tag:blogger.com,1999:blog-127554412012-01-26T01:46:57.830-08:00To Nhanoreply@blogger.comBlogger591100tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-10348821212696416862011-05-01T22:39:00.001-07:002011-05-01T22:39:58.262-07:00Cách cài đặt: <br />Bước 1 : Gỡ bỏ tất cả các phiên bản trước đây của babylon kể cảcc bãn đã crack tràn lan trên mạng nếu muốn sạch sẽ có thể dùng phần mềm Revo Uninstaller <br />Bước 2 : Chạy file cài đặt bình thường đến đoạn hỏi cái email update thì bỏ dấu check đi là ok<br />Bước 3 : thoát hoàn toàn babylon trên máy tính kể cả trên khay hệ thống (bên góc phải dưới màn hình)<br />Bước 4: Sau khi cài đặt xong vào mục conection bỏ dấu check phần update online <br />Bước 6: Vào file cure copy cái Babylon.exe vào đúng đường dẫn C:\Program Files\Babylon\Babylon-Pro và cho nó đè cái cũ đi<br />Bước 7 chạy Babylon và Install Lic v8 ZWT<br />Bước 8: thêm các từ điển mà các bác ưa thích vào từ nay nó sẽ ok<br />Link download từ điển :<br />http://www.mediafire.com/?plle3x7h6lagygu<br />Link download các từ điển con cho babylon:<br />Đầu tiên là LacViet Anh-Việt: http://www.mediafire.com/download.php?773prpq7cls<br />-LacViet Việt -Anh : http://www.mediafire.com/download.php?uqp3amjrvw8<br />-Prodict Chuyên ngành kinh tế Việt -Anh http://www.mediafire.com/download.php?nrqpbakjgrq<br />-Prodict Chuyên ngành kinh tế Anh -Viet http://www.mediafire.com/download.php?ftlrqd7ugbz<br />-Prodict Chuyên ngành kỹ thuật Anh-việt http://www.mediafire.com/download.php?wrizo0ga3vn<br />-Prodict Chuyên ngành kỹ thuật Việt-Anh http://www.mediafire.com/download.php?d29ce93lvw0<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-1034882121269641686?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-58422226244236282432010-12-23T03:35:00.000-08:002010-12-23T03:36:30.638-08:00Thủ thuật trong kinh doanh online<br />Hiện nay, ở nước ta, thương mại điện tử đang phát triển với một tốc độ rất nhanh, và rất nhiều doanh nghiệp đã thành công nhờ vào sự nhạy bén của mình trong việc áp dụng hình thức này trong kinh doanh. Rất nhiều bạn trẻ đang có hoài bão trở thành một trong những người thành công trong lĩnh vực này, tuy nhiên không biết nên bắt đầu từ đâu và làm thế nào để có thể phát triển trang web một cách chuyên nghiệp nhất. <br /><br />Với bài viết này, tôi hy vọng sẽ phần nào giúp các bạn có được một cái nhìn rõ ràng hơn và xây dựng được một kế hoạch kinh doanh qua mạng cho riêng mình.<br /><br />1. Domain khác biệt và dễ nhớ: Tạo một domain hoặc tên sản phẩm khác biệt và dễ nhớ rất quan trọng. Bạn phải suy nghĩ thật kỹ trước khi quyết định đặt tên domain hay tên sản phẩm, bạn phải đặc mình vào vị trí của khách hàng tiềm năng của mình xem họ sẽ nghĩ gì khi gõ từ khoá vào một công cụ tìm kiếm như Google, Yahoo Search… Nếu tên của bạn khác biệt và thông dụng, nó sẽ xuất hiện đầu tiên trong trang kết quả. Theo một thống kê, số lần khách hàng chọn kết quả đầu tiên xuất hiện sẽ cao gấp 5 lần so với những kết quả sau đó. Và thật tuyệt vời nếu bạn suy nghĩ được một domain hoặc tên sản phẩm mà bao gồm rất nhiều từ khoá khi khách hàng tìm kiếm, cơ hội của bạn sẽ tăng lên.<br /><br />2. Trang giới thiệu: Nhiều bạn nghĩ rằng trang này sẽ không quan trọng, nhưng thực tế nó rất quan trọng. Vì thông qua trang này bạn sẽ giới thiệu được với khách hàng về doanh nghiệp của bạn, tạo được sự tin tưởng đối với khách hàng về tính rõ ràng và minh bạch. Cũng như một cách để quảng cáo doanh nghiệp. Bên cạnh đó sẽ có thông tin liên hệ với bạn bằng nhiều cách như là email, điện thoại, fax, link đến các trang xã hội của bạn như Facebook, Twitter… để khách hàng có thể đối thoại với bạn một cách nhanh chóng và trực tiếp nhất.<br /><br />3. Đăng ký Email: Lập một danh sách email các khách hàng từng vào thăm trang web của bạn, đây là một công cụ tuyệt vời cho việc tiếp thị sản phẩm, dịch vụ mới của bạn trong tương lai. Tuy nhiên, chú ý cam kết với khách hàng là bạn sẽ không sử dụng Email của họ cho mục đích khác.<br /><br />4. Link đến các trang xã hội: Bạn sẽ để các biểu tượng của Facebook, Twitter hoặc RSS Feed… trên trang của bạn hoặc trên các sản phẩm của bạn để khách hàng có thể lan truyền thông tin đến bạn bè của họ một cách nhanh chóng nhằm tăng khả năng giới thiệu sản phẩm đến khách hàng. Đây là một công cụ rất tốt để quảng bá sản phẩm mới. Ngoài ra, bạn nên có các link đến những bài báo, trang web… có nói về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn hoặc tương tự như của bạn để khách hàng có thêm thông tin khi quyết định mua sản phẩm.<br /><br />5. Chức năng tìm kiếm: Bạn nên có chức năng tìm kiếm trên trang web của bạn để khách hàng nhanh chóng tìm ra sản phẩm họ cần khi vào trang web của bạn. Ngoài ra, bạn nên sắp xếp sản phẩm/ dịch vụ theo từng chủng loại / chủ đề cụ thể đề tối ưu hoá khả năng tìm kiếm của khách hàng. Giảm thiểu thời gian tìm kiếm của khách hàng nghĩa là tăng khả năng bán được sản phẩm của bạn.<br /><br />6. Tạo một phiên bản trên điện thoại di động cho trang web của bạn: Điều này cho phép khách hàng có thể chọn sản phẩm hoặc liên hệ với bạn bất cứ khi nào họ muốn. Hiện nay rất nhiều người sử dụng smartphone trong công viêc, vì vậy đây là một cách để tối ưu hoá trang web của bạn cũng như tối ưu hoá khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.<br /><br />7. Marketing cho doanh nghiệp bằng Video: Việc sử dụng các đoạn video trực tuyến trong tiếp thị kinh doanh nhỏ đã trở thành một chiến lược ngày càng phổ biến. Nhiều nghiên cứu cho thấy sau khi xem xong các video giới thiệu sản phẩm, khách hàng sẽ nhấp vào link đến website của bạn hoặc gọi điện cho phòng bán hàng của bạn ngay. <br /><br />Làm thế nào để tạo đượ c một video trực tuyến? <br /><br />Rất đơn giản vì bạn không phải đang cố gắng để tạo ra một bộ phim bom tấn mà là tạo ra một đoan video mô tả “thực” về sản phẩm của bạn. Khách hàng không muốn nghe những lời rao hàng sáo rỗng mà họ chỉ chú ý xem sản phẩm có đáp ứng được nhu cầu của họ hay không mà thôi. Bạn chỉ cần sử dụng một máy ảnh có chức năng quay phim, giá máy ảnh loại này hiện nay rất rẻ, chỉ từ 3 đến 5 triệu là bạn đã có một chiếc. Về sản phẩm, bạn nên theo dõi các quảng cáo về sản phẩm trên tivi để học cách họ làm như thế nào. Mỗi đoan video giới thiệu của bạn chỉ nên dưới 4 phút nhưng phải đầy đủ thông tin về sản phẩm: tính năng, cách sử dụng, bảo hành, giao hàng, thông tin liên hệ, website của bạn…<br /><br />Sau khi đã có một video giới thiệu sản phẩm, có rất nhiều cách để đưa video của bạn đến với khách hàng. Để bắt đầu, bạn có thể đưa lên Facebook, như vậy bạn đã có sẵn một lượng khách hàng tiềm năng là bạn bè của bạn và bạn bè của họ. Nhờ công cụ này, sản phẩm của bạn sẽ được chia sẻ với rất nhiều người. Kế đến, bạn nên đưa lên Youtube, đây là một kênh rất hiệu quả để giới thiệu sản phẩm của bạn, không chỉ trong nước mà còn ra thế giới. Từ đây, bạn có thể sử dụng những đường link này để đặt vào mục giới thiệu sản phẩm, thường những khách hàng mua hàng qua mạng sẽ rất quan tâm đến thông tin sản phẩm, càng cụ thể càng tốt vì họ quyết định mua khi chưa được sờ vào sản phẩm nên họ phải dựa vào những giác quan khác.<br /><br />Khi đã có một số vốn nhất định, bạn sẽ đưa video của bạn cho những ông lớn như Google, dĩ nhiên là phải trả tiền quảng cáo cho họ, nhưng bù lại hình ảnh cũng như danh tiếng doanh nghiệp của bạn sẽ được nâng cao hơn.<br /><br />8. Một số cách đẩy mạnh hoạt động khuyến mãi trên trang web của bạn: <br /><br />- Thêm sản phẩm miễn phí trên trang “Xác nhận đặt hàng”: Ví dụ, khách hàng muốn mua một chiếc xe điều khiển cho con, khi xác nhận đặt hàng, trang web sẽ được lập trình để xuất hiện một đề nghị khách hàng nên mua thêm pin cho chiếc xe, nếu khách hàng đồng ý họ sẽ được tặng một DVD phim mà chiếc xe khách hàng đang mua là nhân vật chính. Như vậy bạn sẽ bán được nhiều hơn và khách hàng cũng hài lòng hơn vì bạn đã thoả mãn nhiều hơn nhu cầu của họ<br /><br />- Giảm giá cho khách hàng nếu họ mua thêm một sản phẩm khác: Ví dụ, hoá đơn khách thanh toán là 130.000 VND, trang web sẽ xuất hiện một đề nghị khách hàng nên mua thêm một sản phẩm nào đó để hoá đơn thanh toán là 150.000VND thì họ sẽ được giảm giá 10%. Khách hàng sẽ cảm thấy họ được lợi rất nhiều nếu mua thêm hàng, vì thật tế họ chỉ trả thêm 5.000VND để có thêm một sản phẩm trị giá 20.000VND.<br /><br />- Bán trọn gói sản phẩm: khách hàng sẽ trả giá thấp hơn khi mua nguyên bộ sản phẩm. VD: nếu khách hàng chọn mua một chiếc nồi, trang web sẽ xuất hiện đề nghị khách hàng mua nguyên bộ nồi để được hưởng ưu đãi giảm giá 15% so với giá thị trường.<br /><br />9. Một số cách khác để kiếm tiền từ trang web của bạn: <br /><br />Khi bạn đã có một lưu lượng lớn khách hàng truy cập, thì việc kiếm thêm tiền từ trang web của bạn thật dễ dàng. Sau đây là một số cách để kiếm thêm tiền từ trang web của bạn:<br />- Tham gia liên kết và chia sẽ lợi nhuận: bạn sẽ đàm phán để được chia sẽ lợi nhuận khi khách hàng truy cập vào các “ông lớn” như Facebook, Amazon, Youtube... vì sản phẩm của bạn. VD: Trên Youtube, khi video của bạn tạo được lượt truy cập cao, đồng nghĩa với việc những quảng cáo khác trên Youtube sẽ được nhiều người thấy, dĩ nhiên họ sẽ phải trả tiền cho bạn.<br /><br />- Tư vấn trực tuyến: Khi bạn đã là chủ một doanh nghiệp kinh doanh qua web thành công, thì kiến thức chuyên ngành của bạn sẽ khiến người ta trả tiền để học. Hiên nay trên thế giới có một công cụ gọi là Webcast, nó tương tự như một chương trình tư vấn trên truyền hình, bạn sẽ kết nối với khách hàng của bạn qua webcam và đưa ra bài giảng về chủ đề nào đó, khách hàng của bạn sẽ phải trả tiền để tham gia khoá huấn luyện này. Hoặc bạn có thể tư vấn trực tiếp cho một khách hàng nào đó, nhưng dĩ nhiên chi phí phải cao hơn.<br /><br />- Liên kết quảng cáo sản phẩm: bạn sẽ liên kết với các nhà sản xuất để quảng cáo sản phẩm của họ trên web của bạn và thu tiền quảng cáo. Đây là kênh quan trọng và mang lại lợi nhuận cao nhất cho bạn.<br /><br />10. Vấn đề cần lưu ý: Người ta thường nói :” Không ai có thể làm hài lòng 100% khách hàng”, điều này rất đúng. Ngay cả với những công ty lớn với sản phẩm tốt nhất và dịch vụ tuyệt vời nhất thì vẫn không thể làm hài lòng một số người. Họ sẽ phê bình sản phẩm của bạn. Tuy nhiên, quan trọng là bạn đáp lại như thế nào? Thông thường, bạn đã xây dựng một doanh nghiệp với tất cả nhiệt huyết của mình, tự nhiên có người đem ra chỉ trích, bạn sẽ rất nóng giận và phản ứng gay gắt. Điều này sẽ làm tổn hại đến uy tín cũng như doanh nghiệp của bạn. Vì bạn không thể kiềm chế khi nóng giận. <br /><br />Vì vậy, bạn phải thật sự bình tĩnh trước những thông tin trên, tìm hiểu kỹ càng và phản hồi một cách chuyên nghiệp, làm hài lòng khách hàng. Khi đó uy tín của bạn ngày càng được nâng cao.<br /><br />Với một ít chia sẽ như trên, hy vọng là các bạn sẽ tìm được cho mình một cách tốt nhất để phát triển doanh nghiệp của mình. <br /><br />Nguyễn Hoàng Hải, Global Sourcing Solution Corp.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-5842222624423628243?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-28437350284939481722010-12-05T21:47:00.000-08:002010-12-05T21:48:00.493-08:001) Install Java<br /><br /># uname -a<br />Linux dmo-gkeyvalue050 2.6.18-194.8.1.el5 #1 SMP Thu Jul 1 19:04:48 EDT 2010 x86_64 x86_64 x86_64 GNU/Linux<br />Access http://java.sun.com/javase/downloads/widget/jdk6.jsp<br />Chose Linux x64 and download<br />Downloaded file is jdk1.6.0_21<br /># cp /home/gijutsu/soft/jdk1.6.0_21 /opt/<br /># cd /opt/<br /># ln -s jdk1.6.0_21 java<br /># vi ~/.bashrc<br />Add below lines<br />export JAVA_HOME=/opt/java<br />export PATH=$PATH:$JAVA_HOME/bin<br /># echo $JAVA_HOME<br />/opt/java<br /># java -version<br />java version "1.6.0_21" <br />Java(TM) SE Runtime Environment (build 1.6.0_21-b06)<br />Java HotSpot(TM) 64-Bit Server VM (build 17.0-b16, mixed mode)<br /><br />2) Install Cassandra<br />cd /home/gijutsu/soft<br /># wget http://www.apache.org/dyn/closer.cgi?path=/cassandra/0.6.3/apache-cassandra-0.6.3-bin.tar.gz (newest version)<br /># tar -xzf apache-cassandra-0.6.3-bin.tar.gz<br /># cd apache-cassandra-0.6.3<br /># yum install automake libtool flex bison pkgconfig gcc-c++ boost-devel libevent-devel zlib-devel python-devel ruby-devel<br /># make clean<br /># ./configure<br /># make <br /># make install<br /><br /># mkdir /var/log/cassandra <br /># mkdir /var/lib/cassandra<br /># mkdir /var/run/cassandra<br /># useradd cassandra<br /># chown cassandra.cassandra /var/log/cassandra<br /># chown cassandra.cassandra /var/lib/cassandra<br /># chown cassandra.cassandra /var/run/cassandra<br /><br /># cp /home/gijutsu/soft/apache-cassandra-0.6.3 /opt/<br /># cd /opt/<br /># ln -s /home/gijutsu/soft/apache-cassandra-0.6.3 apache-cassandra<br />3) Create file /etc/init.d/cassandra <br /><br />#!/bin/bash<br />#<br /># /etc/init.d/cassandra<br />#<br /># Startup script for Cassandra<br />#<br /># chkconfig: 345 95 10<br /># description: Apache Cassandra is highly scalable second-generation distributed database<br />#<br /># Source function library.<br />. /etc/init.d/functions<br /><br />export JAVA_HOME=/opt/java<br />export CASSANDRA_HOME=/opt/apache-cassandra<br />export CASSANDRA_OWNR=cassandra<br />export PATH=$PATH:$CASSANDRA_HOME/bin<br />pid_file=/var/run/cassandra/cassandra.pid<br />lock_file=/var/lock/subsys/cassandra<br /><br />if [ ! -f $CASSANDRA_HOME/bin/cassandra -o ! -d $CASSANDRA_HOME ]<br />then<br /> echo "Cassandra startup: cannot start" <br /> exit 1<br />fi<br /><br />case "$1" in<br /> start)<br /> # Cassandra startup<br /> echo -n "Starting Cassandra: " <br /> su $CASSANDRA_OWNR -c "$CASSANDRA_HOME/bin/cassandra -p $pid_file > /dev/null 2>&1" && success || failure<br /> RETVAL=$?<br /> [ "$RETVAL" = 0 ] && touch $lock_file<br /> echo<br /> ;;<br /> stop)<br /> # Cassandra shutdown<br /> echo -n "Shutdown Cassandra: " <br /> #su $CASSANDRA_OWN -c "kill `cat $pid_file`" <br /> killproc -p $pid_file cassandra<br /> RETVAL=$?<br /> [ $RETVAL = 0 ] && rm -f $lock_file<br /> echo<br /> ;;<br /> reload|restart)<br /> $0 stop<br /> $0 start<br /> ;;<br /> status)<br /> status cassandra<br /> RETVAL=$?<br /> ;;<br /> *)<br /> echo "Usage: `basename $0` start|stop|restart|reload" <br /> exit 1<br />esac<br /><br />exit 0<br /><br />4) Restart cassandra<br />/etc/init.d/cassandra restart<br /><br />5) Check port<br />netstat -lnpt<br />Active Internet connections (only servers)<br />Proto Recv-Q Send-Q Local Address Foreign Address State PID/Program name <br />tcp 0 0 0.0.0.0:10050 0.0.0.0:* LISTEN 2645/zabbix_agentd <br />tcp 0 0 0.0.0.0:25 0.0.0.0:* LISTEN 2620/master <br />tcp 0 0 :::9160 :::* LISTEN 1877/java <br />tcp 0 0 :::55088 :::* LISTEN 1877/java <br />tcp 0 0 :::8080 :::* LISTEN 1877/java <br />tcp 0 0 :::47728 :::* LISTEN 1877/java <br />tcp 0 0 :::22 :::* LISTEN 2542/sshd <br />tcp 0 0 ::ffff:172.16.10.50:7000 :::* LISTEN 1877/java <br /><br />6) Access to client<br /># /opt/apache-cassandra/bin/cassandra-cli --host 127.0.0.1<br /><br />7) Config<br /># vi /opt/apache-cassandra/conf/storage-conf.xml<br /><br />8) Install API Thrift for Web Server<br /># wget http://www.apache.org/dyn/closer.cgi?path=/incubator/thrift/0.2.0-incubating/thrift-0.2.0-incubating.tar.gz<br />Rename downloaded file to thrift-0.2.0-incubating.tar.gz <br /># tar -xvzf thrift-0.2.0-incubating.tar.gz <br /># ./configure<br /># yum install automake libtool flex bison pkgconfig gcc-c++ boost-devel libevent-devel zlib-devel python-devel ruby-devel (noneed) <br /># make clean<br />#./configure<br /># make<br /># make install<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-2843735028493948172?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-457583156146950692010-08-25T08:37:00.001-07:002010-08-25T08:37:39.934-07:00Để đạt những yêu cầu này, người tranh luận nghiêm túc trước khi phát biểu hay đề xuất ý kiến, đưa ra lời bình phẩm của mình, cần phải xem xét tất cả các trường hợp khả dĩ, phải cân nhắc những quan điểm và những cách giải thích khác nhau, phải đánh giá ảnh hưởng của sự chủ quan và cảm tính, phải tập trung vào việc tìm sự thật hơn là muốn mình đúng, phải sẵn sàng chấp nhận những quan điểm không được nhiều người ưa chuộng, và phải ý thức được định kiến và chủ quan của chính mình. Khi tranh luận phải nhất quán là chỉ xoay quanh chủ đề bàn luận, luận điểm bàn luận chứ không đi lạc đề. Không công kích vào cá nhân và nhân thân của người tham gia tranh luận.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-45758315614695069?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-82201101668035693652010-07-09T02:45:00.000-07:002010-07-09T02:46:00.801-07:00Cassandra を試用しました。 <br />インストールと起動までです。 <br />続けて、パフォーマンステストも行う予定です。 <br />どなたか、情報があったら教えてください。 <br /><br />本家 <br />　http://cassandra.apache.org/ <br />参考 <br />　http://symfoware.blog68.fc2.com/blog-entry-286.html <br /><br />●Server <br />　192.168.2.56 <br /> 192.168.2.63 <br /> 192.168.2.67 <br /><br />●インストール <br />　# wget apache-cassandra-incubating-*.*.*-bin.tar.gz <br />　# tar zxvf apache-cassandra-incubating-*.*.*-bin.tar.gz <br />　 <br />　README.txt のとおり。 <br />　# mkdir /var/log/cassandra <br />　# mkdir /var/lib/cassandra <br /><br />●起動 <br />　foreground <br />　# bin/cassandra -f <br />　daemon <br />　# bin/cassandra -p /var/run/cassandra.pid <br />　 <br />●停止 <br />　kill `cat /var/run/cassandra.pid` <br /><br />●登録/参照 <br />　# bin/cassandra-cli --host localhost <br />　assandra> set Keyspace1.Standard1['jsmith']['first'] = 'John' <br />　Value inserted. <br />　cassandra> set Keyspace1.Standard1['jsmith']['last'] = 'Smith' <br />　Value inserted. <br />　cassandra> set Keyspace1.Standard1['jsmith']['age'] = '42' <br />　Value inserted. <br />　cassandra> get Keyspace1.Standard1['jsmith'] <br />　 (column=last, value=Smith; timestamp=1258206613381) <br />　 (column=first, value=John; timestamp=1258206609055) <br />　 (column=age, value=42; timestamp=1258206616769) <br />　　Returned 3 rows. <br /><br />※ポート <br />　Port の指定は、起動スクリプトにあるらしい。 <br />　./bin/cassandra.in.shのなかの <br />　-Dcom.sun.management.jmxremote.port=8080 <br /><br />●Cluster設定 <br />conf/storage-conf.xml <br /><br />　自アドレス 192.168.2.56 <br />　ノード1 192.168.2.63 <br />　ノード2 192.168.2.67 <br />　の場合 <br /><br /># diff -u conf/storage-conf.xml.org conf/storage-conf.xml <br />--- conf/storage-conf.xml.org 2010-03-25 16:35:02.000000000 +0900 <br />+++ conf/storage-conf.xml 2010-03-25 16:43:46.000000000 +0900 <br />@@ -173,7 +173,9 @@ <br /> ~ the ring. You must change this if you are running multiple nodes! <br /> --> <br /> <Seeds> <br />- <Seed>127.0.0.1</Seed> <br />+ <Seed>192.168.2.56</Seed> <br />+ <Seed>192.168.2.63</Seed> <br />+ <Seed>192.168.2.67</Seed> <br /> </Seeds> <br /> <br /> <br />@@ -196,7 +198,7 @@ <br /> ~ (hostname, name resolution, etc), and the Right Thing is to use the <br /> ~ address associated with the hostname (it might not be). <br /> --> <br />- <ListenAddress>127.0.0.1</ListenAddress> <br />+ <ListenAddress>192.168.2.56</ListenAddress> <br /> <!-- TCP port, for commands and data --> <br /> <StoragePort>7000</StoragePort> <br /> <!-- UDP port, for membership communications (gossip) --> <br />@@ -210,7 +212,7 @@ <br /> ~ Leaving this blank has the same effect it does for ListenAddress, <br /> ~ (i.e. it will be based on the configured hostname of the node). <br /> --> <br />- <ThriftAddress>127.0.0.1</ThriftAddress> <br />+ <ThriftAddress>0.0.0.0</ThriftAddress> <br /> <!-- Thrift RPC port (the port clients connect to). --> <br /> <ThriftPort>9160</ThriftPort> <br /> <!-- <br /><br />　▼テスト <br />　# bin/nodeprobe -host 192.168.2.56 ring <br />　Address Status Load Range Ring <br />　 137360032639716624227971616594139668252 <br />　192.168.2.63 Up 2.54 KB 120040366360990134128879070892198643111 |<--| <br />　192.168.2.56 Up 3.79 KB 135232399386442117766962527369711771046 | | <br />　192.168.2.67 Up 652 bytes 137360032639716624227971616594139668252 |-->| <br />　 <br />●Perl Module <br /> Net::Cassandra <br /> http://search.cpan.org/~lbrocard/Net-Cassandra/lib/Net/Cassandra.pm <br /> <br /> my $cassandra = Net::Cassandra->new( hostname => 'localhost' ); <br /> my $client = $cassandra->client; <br /><br /> my $key = '123'; <br /> my $timestamp = time; <br /><br /> eval { <br /> $client->insert( <br /> 'Keyspace1', <br /> $key, <br /> Net::Cassandra::Backend::ColumnPath->new( <br /> { column_family => 'Standard1', column => 'name' } <br /> ), <br /> 'Leon Brocard', <br /> $timestamp, <br /> Net::Cassandra::Backend::ConsistencyLevel::ZERO <br /> ); <br /> }; <br /> die $@->why if $@; <br /><br />[gijutsu@server_test_56 ~]$ perl cassandra.pl <br />Leon Brocard / 1269585801 at cassandra.pl line 36. <br /><br />●Thrift <br />　Using the low-level Thrift interface, You can use API. <br />　http://wiki.apache.org/cassandra/ThriftExamples <br /> http://wiki.apache.org/cassandra/API <br /> <br /> ▼Install <br /> Installing the required packages on CentOS 5 <br /> 　http://wiki.apache.org/thrift/GettingCentOS5Packages <br /> 　# yum install automake libtool flex bison pkgconfig gcc-c++ boost-devel libevent-devel zlib-devel python-devel ruby-devel <br /> 　 <br /> 　$ wget http://www.apache.org/dyn/closer.cgi?path=/incubator/thrift/0.2.0-incubating/thrift-*.*.*-incubating.tar.gz <br /> 　$ tar -xvzf thrift-*.*.*-incubating.tar.gz <br /> 　$ cd thrift-*.*.*-incubating <br /> 　$ make <br /> 　# make install <br /> 　 <br /> 　▼Perl client の作成 <br /> 　# cd /path/to/cassandra <br /> 　# thrift --gen perl cassandra.thrift <br /> 　 <br /> 　./gen-perl 以下にコードが生成される。 <br /> <br /><br />●Backup & Restore <br /><br />　▼設定しだいで、常にReplication （何もしなくてよい） <br />　　Consistency Level = QUORUM 、replication factor を適切に設定すると、 <br />　　QUORUM = replication factor / 2 + 1 なので、1レコードを2つ以上のノードが持つ。 <br />　　例) 2 = 2/2 + 1 <br />　　http://wiki.apache.org/cassandra/ArchitectureOverview <br />　 <br />　▼Manual Backup <br />　http://wiki.apache.org/cassandra/Operations <br />　>Cassandra can snapshot data while online using nodetool snapshot. You can then back up those snapshots using any desired system, although leaving them where they are is probably the option that makes the most sense on large clusters. <br />>Currently, only flushed data is snapshotted (not data that only exists in the commitlog). Run nodetool flush first and wait for that to complete, to make sure you get all data in the snapshot. <br />>To revert to a snapshot, shut down the node, clear out the old commitlog and sstables, and move the sstables from the snapshot location to the live data directory. <br />>You can get an eventually consistent backup by flushing all nodes and snapshotting; no individual node's backup is guaranteed to be consistent but if you restore from that snapshot then clients will get eventually consistent behavior as usual. <br /><br />ということなので、Backup は、全サーバで、 <br />　# bin/nodeprobe -host 127.0.0.1 flush keyspace_name <br />　# bin/nodeprobe -host 127.0.0.1 snapshot <br /><br />削除は、 <br />　# bin/nodeprobe -host 127.0.0.1 clearsnapshot <br /><br />Restore は、 <br /> # service cassandra stop <br /> # rm -fR /var/lib/cassandra/commitlog/* <br /> # rm -fR /var/lib/cassandra/data/keyspace_name/*.db <br /> # mv /var/lib/cassandra/data/keyspace_name/snapshots/snapshot_number/* /var/lib/cassandra/data/keyspace_name/ <br /><br />● Remove Nodes <br /> http://wiki.apache.org/cassandra/Operations <br /> >nodetool decommission to a live node, or nodetool removetoken (to any other machine) to remove a dead one. <br /> <br />● Add Nodes <br /> http://wiki.apache.org/cassandra/Operations <br /> >turn AutoBootstrap on in the configuration file, and start it <br /> >Cassandra does not automatically remove data from nodes that "lose" part of their Token Range to a newly added node. <br /> >Run nodetool cleanup on the source node(s) when you are satisfied the new node is up and working. <br /><br /> ▼ Example <br /> [root@server_test_56 ~]# /usr/local/apache-cassandra/bin/nodetool -host 127.0.0.1 ring <br /> Address Status Load Range Ring <br /> 135232399386442117766962527369711771046 <br /> 192.168.2.63 Up 2.93 GB 47285341667652056976755595911753436599 |<--| <br /> 192.168.2.56 Up 3.21 GB 135232399386442117766962527369711771046 |-->| <br /> <br /> Add new node <br /> [root@server_test_67 ~]# vi conf/storage-conf.xml <br /> ... <br /> <AutoBootstrap>true</AutoBootstrap> <br /> ... <br /> [root@server_test_67 ~]# /etc/init.d/cassandra start <br /> <br /> [root@server_test_56 ~]# /usr/local/apache-cassandra/bin/nodetool -host 127.0.0.1 ring <br /> Address Status Load Range Ring <br /> 135232399386442117766962527369711771046 <br /> 192.168.2.63 Up 2.93 GB 47285341667652056976755595911753436599 |<--| <br /> 192.168.2.240 Up 1.52 GB 91232259285710818461640913214875976980 | | <br /> 192.168.2.56 Up 3.21 GB 135232399386442117766962527369711771046 |-->| <br /> <br /> Clean up source node. <br /> [root@server_test_56 ~]# /usr/local/apache-cassandra/bin/nodetool -host 127.0.0.1 cleanup <br /> <br /> [root@server_test_56 ~]# /usr/local/apache-cassandra/bin/nodetool -host 127.0.0.1 ring <br /> Address Status Load Range Ring <br /> 135232399386442117766962527369711771046 <br /> 192.168.2.63 Up 2.93 GB 47285341667652056976755595911753436599 |<--| <br /> 192.168.2.240 Up 1.52 GB 91232259285710818461640913214875976980 | | <br /> 192.168.2.56 Up 1.61 GB 135232399386442117766962527369711771046 |-->|<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-8220110166803569365?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-89773540561573347652010-04-05T21:56:00.000-07:002010-04-05T21:57:12.722-07:00http://www.svvn.vn/vn/news/cuocsongso/1752.svvn<br />SVVN)Có nhiều lời khen dành cho một thanh niên Việt Nam 8X đang lập nghiệp tại Úc. Nhưng số lượng những người không thích cậu trên các diễn đàn cũng kha khá. Con người đầy mâu thuẫn này có một niềm đam mê với mạng Internet hơn mức bình thường.<br /><br /><br />Quaidi.com<br /><br />Minh Ngọc vốn là học sinh chuyên Anh ở Thái Nguyên. Bố mẹ cho sang New Zealand du học từ năm lớp 11. Học hết cấp 3, Minh Ngọc sang Úc du học (tự túc) vì bố mẹ muốn cậu ở gần chị gái để chị quản cho yên tâm. Chị gái tư vấn Minh Ngọc đăng ký học về Financing & Banking tại RMIT để sau này được cộng điểm nhập tịch. Học được hơn một năm, một lần đang ngồi ở tầng 10 chờ bạn, Minh Ngọc vô tình được nghe buổi nói chuyện của cựu Thị trưởng Melbourne và đang là Giám đốc điều hành Kênh 7 ở Úc với sinh viên. Thấy hay quá, Minh Ngọc nghe hết, sau đó tìm hiểu về cái lớp học ấy và biết được đó là Entrepreneurship (doanh nghiệp gây dựng tiên phong).<br /><br />Entrepreneurship là nơi tập hợp những cái đầu quái dị bởi nếu không có gì khác biệt thì không thể và không nên vào học. Nếu các chuyên ngành khách chỉ cần đăng ký là được vào học thì Entrepreneurship lại cần có thư giới thiệu và kiểm tra đầu vào. Đích thân thầy Trưởng khoa chất vấn Minh Ngọc và cậu đã được chấp nhận vì ý tưởng điên rồ muốn trở thành một trong những nhà quản lý web based business xuất sắc nhất thế giới chỉ với... 20 nhân viên. Cho đến tận bây giờ, Minh Ngọc là sinh viên Việt Nam duy nhất được học tại lớp này. Mặc dù thời điểm đó bố mẹ Minh Ngọc đã sốc thực sự vì cậu con trai của họ đã bỏ phí hơn một năm học ngành Tài chính và Ngân hàng.<br /><br />Được học ở một môi trường không thể không sáng tạo, đam mê với mạng Internet của Minh Ngọc được phát huy cao độ. Sở thích đọc sách và những kiến thức từ sách vở được tích lũy từ rất sớm của Minh Ngọc giờ đây có ích hơn bao giờ hết. Một điều kiện bắt buộc khi học tại Entrepreneurship là mỗi sinh viên phải sáng lập một doanh nghiệp và nếu doanh nghiệp hoạt động không có lãi thì đương nhiên sinh viên đó chưa được cấp bằng tốt nghiệp.<br /><br />Goinghomesale.com<br /><br />Minh Ngọc chấp nhận từ bỏ sở thích xem bóng đá, mỗi ngày dành cho chiếc máy tính khoảng 14 tiếng. Để áp dụng những kiến thức được học vào thực tế và để giúp các bạn sinh viên (của tất cả các nước) đến Úc du học được thuận tiện, Minh Ngọc và một người bạn đã cùng nhau lập ra trang goinghomesale.com (bằng tiếng Anh). Một trang web để sinh viên sắp về nước bán lại cho tân sinh viên đến Úc những đồ cũ, nhưng vẫn còn sử dụng được; tư vấn về cuộc sống sinh viên tại Úc; những thông tin về thị thực, nhà ở... không phải là mới trên thế giới và ngay cả ở Úc. Nhưng goinghomesale.com đã nhanh chóng có được một số lượng người truy cập lớn nhờ vào sự kiên trì, sự chăm chút cẩn thận của những người sáng lập.<br /><br />Chia sẻ cho cuộc sống, nhiều khi không phải là lợi nhuận. Cứ làm tốt, rồi sẽ được đền đáp. Đó là nguyên lý quan trọng nhất Minh Ngọc được Entrepreneurship trang bị. Khi goinghomesale.com trở thành trang web không thể thiếu của du học sinh các nước tại Úc thì cũng là lúc nhiều đối tác chủ động tìm đến liên hệ quảng cáo. Lợi nhuận mỗi ngày của goinghomesale.com là 700 đôla Mỹ. Kinh doanh có lãi, Minh Ngọc được nhận bằng tốt nghiệp. Đó là năm 2008.<br /><br />Đã đam mê thì phải liền mạch. Minh Ngọc cũng từng là chủ nhân của một trong những blog được nhiều bạn trẻ truy cập ĐẠI GIA MầÌM NON. Mỗi lần về nước Minh Ngọc lại đi tình nguyện và cho ra đời một mạng xã hội mới. Những sinhvienhaiphong.ning.com, sinhvienhanoi.ning.com … cứ lần lượt xuất hiện với một lượng người truy cập đáng kinh ngạc. Bí quyết để có những bài viết được nhiều người xem trên mạng của Minh Ngọc là không bao giờ dựa vào tiêu chí câu khách rẻ tiền. Các bài viết hoặc các bài được cậu chọn đều đem lại cho người đọc một chút thông tin, một vài suy nghĩ và đặc biệt là niềm vui, sự hứng khởi để có cảm hứng bắt đầu công việc của mình.<br /><br />Lonbay.com<br /><br />Sau khi nhận bằng đại học, Minh Ngọc đi xin việc làm ở Úc để tích lũy thêm kinh nghiệm thương trường. Cậu xin vào công ty nổi tiếng nhất nước Úc. Cậu bị loại vì thiếu kinh nghiệm bán hàng (thực tế điều hành trang goinghomesale chưa đủ thuyết phục nhà tuyển dụng). Minh Ngọc đi làm sale cho công ty điện thoại lebara-mobile. Với niềm tin mãnh liệt của một nhà quản lý mạng xuất sắc nhất thế giới trong tương lai, Minh Ngọc “làm việc như húc đầu vào tường”. Hết năm đầu tiên doanh số bán hàng của Minh Ngọc đứng trong Top 5 và được công ty thưởng một chuyến đi đến thăm trụ sở chính tại Sydney.<br /><br />Nếu không có mơ ước thì chẳng thể làm được một cái gì ra hồn. Minh Ngọc có nick name trên mạng là lợn bay vì cậu rất thích cụm từ pic can fly (để chỉ một điều gì đó không tưởng, không bình thường đang diễn ra). Lonbay cũng là tên của một mạng xã hội mà Minh Ngọc mới hoàn thiện để giúp mọi người học tiếng Anh một cách thú vị hơn. Ngày xưa, lúc bắt đầu làm quen với tiếng Anh, Minh Ngọc đã muốn tìm một trang web như thế này mà không được.<br /><br /> Mỗi bài học tiếng Anh trên lonbay.com chỉ là một câu nói của một người nổi tiếng, được thể hiện qua giọng của người Anh, Mỹ, Úc, Đức, Pháp, ấn Độ, Trung Quốc..., giúp người học thích nghi nhanh với môi trường đa văn hóa. Mỗi bài học chỉ cung cấp cho bạn 5 từ mới, lấy đi của bạn 5 phút. Nhưng nếu kiên trì theo đuổi thì bạn sẽ được gần 2000 từ mới trong một năm. Có thể bạn không tin, nhưng đó là sự thật. Lợn cũng có thể bay!<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-8977354056157334765?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-84226780248179971642010-03-01T06:56:00.001-08:002010-03-01T06:56:18.470-08:00Với cách này dù bạn xuất phát từ vạch nào, thì xác suất dòng thu nhập thụ động (sau 20 năm, 30 năm) của bạn sẽ đủ lớn để bạn trang trải mọi chi phí sinh hoạt hàng ngày mà không cần đi làm.<br /><br />Có quá nhiều tranh luận về làm giầu, nhưng có lẽ khó có thể thống nhất được với nhau, ngay cả các quan điểm được Robert Kyosaki trình bày trong “Rich Dad Poor Dad” cũng bị rất nhiều người phản đối.<br /><br />Nhiều quan điểm đưa ra thậm chí còn rất nguy hại khi xuyên suốt tác phẩm đó tác giả cổ vũ cho con đường khởi nghiệp tạo dựng doanh nghiệp, con đường mà xác suất thành công áp dụng cho mọi người (ở mọi tầng lớp khác nhau, học vấn khác nhau, trí tuệ khác nhau) chỉ ở mốc không quá 3%. Khuyên mọi người đi một con đường mà xác suất thất bại đến 97% hoàn toàn không phải là một lời khuyên tốt, đặc biệt khi các bạn trẻ ít kinh nghiệm áp dụng lời khuyên này.<br /><br />Trong các sách trình bày về “con đường làm giầu đơn giản kiểu dễ như ăn cơm bình dân và dành cho mọi người đều thực hiện được” thì có lẽ tác phẩm “Người giầu nhất thành Babylon” ra đời cách đây gần 100 năm là tác phẩm có các quan điểm đúng đắn và giá trị nhất.<br /><br />Trong tác phẩm này, tác giả đúc kết các kinh nghiệm làm giầu của các lái thương kinh thành Babylon cổ kính và vĩ đại, những kiến thức quý giá được các học giả Babylon đúc kết và ghi chép lại trên các tấm thẻ đất sét nung từ 5000 năm trước được truyền cho hậu thế.<br /><br />Các bước làm giầu cơ bản được đúc kết từ cuốn sách này như sau:<br /><br />+ Bước 1: Tiết kiệm số tiền mình kiếm được hàng tháng, tỷ lệ tối thiểu là 10% số tiền kiếm được, đa phần mọi người đều làm ngay được bước này, dù họ chỉ là một cán bộ công chức hay một chuyên gia kỹ thuật cao cấp, hay một người công nhân lao động bình thường, một số người làm công (của các tập đoàn lớn hoặc các công ty liên doanh) có mức thu nhập cao có thể có mức dành dụm đến 40% -> 50% tiền lương, những người làm chủ các cơ sở kinh doanh nhỏ hoặc các chủ doanh nghiệp thì mức dành dụm còn cao hơn nữa trên mức thu nhập lợi nhuận của họ.<br /><br />+ Bước 2: Dùng số tiền tiết kiệm này tái đầu tư để sinh ra các nguồn thu nhập mới một cách thụ động (tức là các khoản thu nhập tự động sinh đẻ ra theo thời gian mà không cần người chủ đầu tư phải bỏ sức lao động), mức dành dụm tiết kiệm càng cao thì dòng thu nhập thụ động sẽ càng ngày càng lớn, có nhiều cách để có dòng thu nhập này, từ đơn giản đến phức tạp, từ quy mô rất nhỏ đến quy mô rất lớn, và dù cách nào + quy mô nào thì cũng đòi hỏi yếu tố thời gian, không có cách nào làm giàu cực nhanh và dễ dàng cả.<br /><br />Đây là bước làm ai cũng có thể làm được, nhưng vẫn có một số người bị thất bại bởi sự thiếu kiên nhẫn cũng như căn bệnh muốn “làm giầu cực nhanh”, họ không chịu “chờ đợi”.<br /><br />Tôi xin liệt kê các cách tạo dòng thu nhập thụ động theo nhiều quy mô khác nhau, từ nhỏ đến lớn, ai cũng có thể làm được, và ai cũng có thể làm đồng thời nhiều cách một lúc, càng đa dạng thì dòng tiền thụ động về càng nhiều cũng như sự rủi ro càng được chia nhỏ, và quan trọng là bạn phải liên tục bổ sung vốn (từ khoản 10% tiết kiệm hàng tháng + khoản lợi nhuận thu về từ năm thứ 2 trở đi lại tái bổ sung vào) vào các khoản mục đầu tư này.<br /><br />- Gửi tiết kiệm ngân hàng vào những đợt sốt lãi suất, mức lợi nhuận 11%/năm hoàn toàn có thể đạt được.<br /><br />- Mua bảo hiểm của các công ty bảo hiểm uy tín và hàng đầu của thế giới, mức lợi nhuận tuy khiêm tốn (7%/năm) nhưng nó cũng là một lựa chọn bắt buộc cho sự bảo hiểm các rủi ro cá nhân mà bạn có thể gặp phải.<br /><br />- Mua trái phiếu của chính phủ (hoặc công trái) hoặc trái phiếu của các tập đoàn lớn do chính phủ bảo lãnh, hoặc trái phiếu của các tập đoàn lớn kinh doanh hiệu quả và uy tín (ví dụ như Vinamilk, Kinh đô, Tân Tạo…), mức lợi nhuận 15% / năm hoàn toàn trong tầm tay.<br /><br />- Mua cổ phiếu của các doanh nghiệp lớn và thực sự có giá trị, của các tập đoàn đầu nghành, làm ăn hiệu quả tại Việt nam (Viễn thông , Sữa, Dầu khí, Bánh kẹo, Bất động sản, Công nghệ cao…).<br /><br />- Mua nhà chung cư đóng làm nhiều đợt và sau đó dùng nó để cho thuê.<br /><br />- Góp vốn và các cơ sở kinh doanh có lợi nhuận và phải có uy tín của họ hàng, bạn bè, đồng nghiệp…<br /><br />- Mua các căn nhà nhỏ, cũ nát, cải tạo đẹp đẽ để cho thuê hoặc bán lại<br /><br />- Nhận thêm việc làm bằng chuyên môn tốt nhất của mình để tăng thêm dòng vốn tái bổ sung …<br /><br />- Và nếu có kinh nghiệm, cơ hội, năng lực, vốn: bạn hoàn toàn có thể mở một doanh nghiệp để thúc đẩy quá trình sinh thu nhập nhanh nhất có thể<br /><br />+ Bước 3:<br /><br />Tiếp tục tái bổ sung hàng tháng vào các khoản đầu tư trên, nguồn tái bổ sung này tư năm thứ 2 trở đi sẽ có 2 khoản:<br />- Khoản tiết kiệm 10% hàng tháng<br />- Khoản lợi nhuận từ các dòng thu nhập thụ động được tái đầu tư lại<br /><br />Và dù cách nào thì tác giả vẫn khuyên chúng ta cần làm thật tốt công việc mà chúng ta đang làm hàng ngày (công nhân phải lành nghề, kỹ sư phải thành thạo và chuyên nghiệp, bác sỹ phải giỏi, trang điểm thẩm mỹ phải đẹp, bán hàng phải bán thật tốt, kinh doanh phải năng động, đầu tư phải kiên nhẫn…) để thu nhập chính từ công việc này phải không ngừng tăng lên và khoản tái đầu tư cũng nhờ đó được tăng lên…<br /><br />Và cùng với thời gian (ngắn hạn là 5-10 năm, trung hạn là 10-20 năm, dài hạn là trên 20 năm, tuỳ thuộc vào thu nhập từ công việc chính của bạn), dù bạn xuất phát từ vạch nào, thì xác suất dòng thu nhập thụ động (sau 20 năm, 30 năm) của bạn sẽ đủ lớn để bạn trang trải mọi chi phí sinh hoạt hàng ngày mà không cần đi làm.<br /><br />Khi đó bạn hoàn toàn có thể nghĩ đến 3 cụm từ: “nghỉ ngơi thư giãn”, “làm việc mà mình yêu thích”, “giàu có”.<br /><br />Nhưng…<br /><br />Rất ít người muốn chọn cách này, bởi vì nó lâu dài và đòi hỏi kiên nhẫn quá.<br />Các bạn trẻ trong xã hội cần các phương pháp “làm giầu siêu tốc” và “dễ dàng”…<br />Không phải ngẫu nhiên mà tủ sách dạy làm giầu nhanh lại bán chạy như vậy…<br />Và rất tiếc tôi không thể có một phương thức nào như thế để chia sẻ với các bạn…<br /><br />Nguyen Duc Tam<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-8422678024817997164?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-51477715327636450942010-02-23T05:53:00.001-08:002010-02-23T05:53:15.779-08:00Ít nhất hơn 50% các doanh nhân khởi nghiệp sẽ thất bại sau năm đầu tiên, và 80% sẽ thất bại sau 10 năm nữa, chỉ có những doanh nghiệp thật sự mạnh mới tồn tại được.<br /><br />Nhân đọc chuyên mục “Làm giàu” của VnExpress.net, tôi thấy các ý kiến của các anh và các bạn đều đáng trân trọng và thể hiện một sự khát khao cũng như một mối ưu tư về con đường sự nghiệp của bản thân. Lúc nào một vấn đề cũng có hai luồng ý kiến khác nhau và không hẳn là những ý kiến ấy trái ngược nhau, chỉ là những ý kiến ấy được đúc kết từ những kinh nghiệm thực tế khác nhau của mỗi người khác nhau mà thôi.<br /><br />Tôi hiện đang là sinh viên của trường kinh doanh của đại học quốc gia Singapore (một trong những trường kinh doanh của châu Á được công nhận trên thế giới). Trước đây tôi là cựu sinh viên của Đại học Ngoại Thương và cũng đã trăn trở về cái khái niệm làm giàu rất nhiều. Ngay từ khi học lớp 10, tôi đã bị cuốn hút vào cái thế giới đầy mê hoặc của một doanh nhân và say mê biết bao câu chuyện thành công của những doanh nhân thành đạt. 16 tuổi tôi đã “kinh doanh” (gọi là buôn bán thôi) và cũng kiếm được tiền trang trải cho tiêu xài cá nhân từ đó. Lúc ấy tôi là một con buôn chính hiệu: Một đồng vốn phải đẻ ra ba đồng lời, thuận mua vừa bán.<br /><br />Thế rồi cái suy nghĩ con buôn ấy phát triển dần theo năm tháng khi tôi trưởng thành hơn và dần dần hình thành nên cái lối tư duy mà sách vở gọi là “tư duy doanh nhân”: Xã hội đang thiếu gì, mình sẽ phục vụ ai, mình sẽ buôn bán cái gì (hay kinh doanh lĩnh vực gì). Nghĩ đến đó tôi thấy quả thực cuộc đời không thật sự đơn giản như mình tưởng, muốn thoát kiếp con buôn và muốn trở thành một chủ doanh nghiệp thì phải đi học. Thế là tôi thi vào Ngoại thương, và sau này là trường kinh doanh của Đại học quốc gia Singapore với hy vọng sẽ được “rèn luyện” để trở thành một doanh nhân.<br /><br />Nhưng tôi lầm! Cái mà họ bên này rèn và luyện tôi không phải là để cho ra lò một doanh nhân, mà họ rèn và đúc ra lò một người “thợ” có tố chất và suy nghĩ như một doanh nhân (entrepreneurship-centered). Và tôi là “thợ” thật, một anh “thợ” sẽ đi xin việc và làm việc cho ông chủ của mình không phải để nhận lương, mà để cho thấy giá trị của công việc của mình. Vòng đời của một tân cử nhân sẽ là như sau: “thợ” - chuyên viên - chuyên gia - quản lý cấp cao - hội đồng quản trị -... ?. Dấu hỏi chấm ở đây là giai đoạn cuối cùng của sự nghiệp của một cá nhân: Sẽ là một chủ doanh nghiệp của riêng mình? Hay là một nhà đầu tư cá nhân? Hay là sẽ là Chủ tịch HĐQT của chính công ty mình đã làm thuê?<br /><br />Viết ra như vậy để thấy rằng mối quan hệ “thợ” - ông chủ là một mối quan hệ nhiều lớp và từ “thợ” trở thành ông chủ đòi hỏi thời gian, tiền bạc và rất nhiều kinh nghiệm. Ở hai cực của mối quan hệ ấy thì bản chất vị trí còn rõ ràng, nhưng ở giữa mối quan hệ ấy và nếu cận trên thì một cá nhân tuy không sở hữu doanh nghiệp ấy hay sở hữu một phần cũng có những ảnh hưởng quyền lực nhất định và có thể coi là những “ông chủ” không chính thức.<br /><br />Sau đây là một số những điểm chung mà tôi nhận thấy khi quan sát các câu chuyện thành công trên thế giới và ở Việt Nam:<br /><br />1. Các ông chủ của các công ty lớn khi lập nghiệp đa số là “thợ” hoặc có tư chất là “thợ” giỏi .<br /><br />2. Các ông chủ của các công ty lớn (kể cả cổ đông) hầu hết đều trên 50 tuổi.<br /><br />3. Chỉ một số nhỏ các ông chủ hiện giờ là do thừa hưởng, một số khác là do mua lại và số còn lại được bầu do HĐQT.<br /><br />4. Ít nhất hơn 50% các doanh nhân khởi nghiệp sẽ thất bại sau năm đầu tiên, và 80% sẽ thất bại sau 10 năm nữa, chỉ có những doanh nghiệp thật sự mạnh mới tồn tại được.<br /><br />5. Số lượng doanh nghiệp thì nhiều, nhưng số lượng các DN có lợi nhuận thì không nhiều.<br /><br />Có bốn câu nói mà tôi luôn trăn trở khá nhiều:<br /><br />1. Phi thương thì bất phú: Ông bà ta dạy rất đúng, không kinh doanh thì không thể làm giàu được. Tuy nhiên tôi chỉ xem câu này như là một lời khuyên chung của tiền bối liên quan đến việc làm giàu. Tôi nghĩ thế này, ngày xưa “thương” chỉ đơn thuần là lái buôn, tức trao đổi hang hóa. Không phủ nhận tầm quan trọng của thương mại, nhưng tôi luôn hỏi điều gì sẽ xảy ra nếu mỗi xã hội thiếu “thợ” thừa thương? Tức người làm ra thì ít mà kẻ buôn thì nhiều. Điều này có liên quan đến câu nói thứ hai của thôi.<br /><br />2. Xã hội cần có “thợ” và đủ “thợ” để sản sinh ra một ông chủ: Câu nói thứ hai này liên quan đến chất lượng của “thợ” tức là người trực tiếp làm ra của cải vật chất. Suy rộng ra điều này có liên quan đến sức mạnh của doanh nghiệp Việt Nam và sức mạnh của nền kinh tế Việt Nam. Chỉ khi nào sản phẩm dư thừa, công nghệ hiện đại, sản xuất vượt trội (tức “thợ” giỏi) thì doanh nghiệp mới vững mạnh và tăng trưởng (tức chủ giỏi) và khi đó thương lái mới có cơ hội để mở rộng giao thương và phân phối hàng hóa.<br /><br />Tôi nghĩ Việt Nam đang phát triển, tức cần rất nhiều đầu tư cho cơ sở hạ tầng, công nghệ, viễn thông, giao thông rồi xây dựng…tức là chúng ta cần rất nhiều kỹ sư để đảm đương việc kiến thiết cái nền móng cho xã hội. Đây là nhu cầu của nền kinh tế, cũng là nhu cầu của nhà tuyển dụng và phải coi đây là nhu cầu đào tạo “thợ” cứng của giáo dục Việt Nam. Hiện nay công tác tuyển sinh và đào tạo còn ồ ạt, thí sinh thì chọn những nghề thật oách và kiếm nhiều tiền mà quên đi nhu cầu của nền kinh tế. Vẫn còn thiếu rất nhiều những công ty mạnh trong những lĩnh vực xương xẩu, trong khi đội ngũ doanh nhân và thương lái thì tăng một cách không tương xứng sẽ dẫn đến cái tình trạng gọi là “khủng hoảng kép” (thừa chủ, thiếu thợ).<br /><br />3. Người “thợ” giỏi làm cho người giàu giỏi. Đây là mối quan hệ truyền thống lâu đời trong tuyển dụng. Tôi không chắc là có vấn đề gì từ cái đẳng thức này không, nhưng sự đời thì sẽ mãi luôn như vậy. Nhiều người nghĩ rằng nếu họ giỏi thế thì sao họ phải đi làm thuê cho ông chủ của họ. Nhưng họ quên mất một điều là họ giỏi ở vị trí là một người “thợ”. Khi họ ra làm chủ, họ sẽ thuê mướn lao động nhưng không có gì chắc chắn “thợ” của họ sẽ giỏi như họ. Rồi đến phiên những người “thợ” này rời bỏ họ và làm cho những ông chủ khác hay trở thành những ông chủ, họ cũng sẽ thuê mướn những người “thợ” khác. Và điều làm nên sự khác biệt giữa một ông chủ thành công và chưa thành công thiết nghĩ hoàn toàn được phản ánh trong cái mối quan hệt chủ - thợ ấy: Ai có nhiều “thợ” giỏi hơn người đó sẽ dễ thành công hơn. Suy rộng ra, tại sao họ có nhiều “thợ” giỏi hơn tôi? Có thể họ có cái mà tôi không có, như “bí kíp làm ông chủ” chẳng hạn. Mối quan hệ trên còn đề cập đến sự trung thành, chữ “tín” và cách đối nhân xử thế giữa người chủ và người làm thuê, làm sao để người “thợ” giỏi luôn bên mình mới là một ông chủ giỏi.<br /><br />4. Muốn làm chủ thì hãy làm “thợ”: Viết tiếp câu nói thứ ba, cũng là để hoàn tất cái vòng thăng tiến sự nghiệp. Nói như thế không có nghĩa là xã hội không cần những doanh nhân mới. Cần lắm chứ. Nhưng cái sự làm doanh nhân nó cũng như là cái sự luyện võ vậy, cũng phải có trường lớp, bài bản, kinh nghiệm và khổ luyện từ một võ sinh đai trắng cho đến một võ sư có một võ đường riêng. Nếu chỉ muốn có một võ đường riêng thì không cần phải luyện tập cực khổ, tiền bạc có thể mua được. Tuy nhiên chỉ cần có tinh thần võ hiệp và cao thượng, một người học võ chân chính đã là một võ sư của chính mình. Tức là trên cái con đường thăng tiến và lập nghiệp ấy, chỉ cần ta có thể nuôi sống ta bằng một nghề (tức là “thợ), có tư duy của một doanh nhân và hướng về cộng đồng thì ta đã có tố chất của một doanh nhân rồi. Công việc khởi nghiệp có thể rủi ro, nhưng rủi ro với doanh nhân cũng là nơi mang lại lợi nhuận.<br /><br />Ta không cần sở hữu một công ty, nhưng chỉ cần ta có thể quản lý tài sản và tiền bạc của cá nhân và gia đình và làm nó tăng trưởng, ta cũng đã là một nhà đầu tư không chính thức rồi.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-5147771532763645094?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-60028667421687701392010-02-20T07:16:00.000-08:002010-02-20T07:17:38.557-08:00Chưa bao giờ tôi thấy các doanh nhân quan tâm đến tâm linh, đến phong thủy như hiện nay. Tôi đã phỏng vấn 104 người trước khi viết bài này và có đến 98 doanh nhân trả lời rằng có quan tâm.<br />> Bài viết cùng tác giả: Xem tại đây<br /><br />Trong đó 86 người khẳng định rằng rất quan tâm đến vấn đề tâm linh. Đây có phải là chuyện ngẫu nhiên?<br /><br />Doanh nhân là những người điều hành, quản lý doanh nghiệp, lo việc kinh doanh của doanh nghiệp. Họ là những người chịu trách nhiệm kiếm tiền cho doanh nghiệp và tìm mọi cách để doanh nghiệp phát triển. Từng nước, tỷ lệ doanh nhân có khác nhau nhưng theo tôi biết con số này thường dao động từ 5% đến 22% dân số quốc gia.<br /><br />Doanh nhân làm việc với thị trường, vì thị trường là môi trường để kinh doanh. Trong thế kỷ XXI này, mỗi doanh nhân phải có trí tuệ, sức khỏe, có chí, có thần kinh vững để chèo lái con đường sự nghiệp vì lợi ích của công ty, của đất nước và chính họ. Họ không chỉ là những nhà trí thức thực thụ mà còn có chuyên môn sâu, có hiểu biết trong nhiều lĩnh vực khác nhau và có các mối quan hệ rộng.<br />Ông Nguyễn Mạnh Hùng (áo vàng) tham gia khóa thiền cùng các doanh nhân. Ảnh: P.H.<br /><br />Doanh nhân Việt Nam thuộc loại trẻ hàng đầu thế giới. Doanh nhân dưới 50 tuổi của nước ta chiếm đến gần 60% và con số này vẫn có chiều hướng gia tăng.<br /><br />Nói chung, khi nói đến doanh nhân chúng ta thường hiểu họ là những người lắm của, nhiều tiền, có cuộc sống sung túc. Số lượng tài sản mà các doanh nhân nắm giữ chiếm một phần đáng kể tổng tài sản quốc gia. Họ chính là xương sống cho nền kinh tế của đất nước. Có người nói không sai rằng chính các doanh nhân là người chủ thực sự của đất nước. Vậy, tại sao doanh nhân thời nay quan tâm đến tâm linh và họ đang làm gì trong lĩnh vực tâm linh?<br /><br />Đọc một số sách và tài liệu nước ngoài tôi được biết rằng bệnh của thế kỷ XXI là rối loạn chuyển hóa. Chính rối loạn chuyển hóa sinh ra bao nhiêu loại bệnh khác, trong đó có nhiều bệnh nan y như tim mạch, huyết áp, tiểu đường, mỡ máu… Khi bị căng thẳng, khi bị sức áp quá lớn, khi ngày đêm bị stress, các doanh nhân rất có nguy cơ bị đủ các thứ bệnh. Sự thiếu cân bằng chắc chắn là một trong các nguyên nhân gây ra các bệnh về rối loạn chuyển hóa.<br /><br />Có một câu chuyện nửa đùa nửa thật mà tôi đã kể nhiều lần, rằng khi một công dân trái đất hỏi Chúa Trời về nhận xét của Ngài với loài người. Chúa Trời trả lời rằng, loài người ở trái đất là ngu dốt. Công dân trái đất hết đỗi ngạc nhiên. Chúa Trời nói rằng loài người tiêu phí sức khỏe của mình trong thời trai trẻ để kiếm tiền, kiếm thật nhiều tiền và để rồi khi lớn tuổi dùng toàn bộ tiền bạc kiếm được để “mua” lại sức khỏe, nhưng đã không kịp. Doanh nhân là những người phung phí sức khỏe thời trai tráng thuộc loại bậc nhất. Và khi về già, cuộc sống của họ sẽ ra sao?<br /><br />Trong sự nghiệp kinh doanh của mình, phần lớn doanh nhân ngày đêm nhìn thấy tiền. Họ ăn với chữ “tiền”, ngủ với tiền. Mơ cũng toàn thấy tiền và tiền. Nhiều doanh nhân dành hết thời gian, cả ngày lẫn đêm để làm ra tiền vì họ khát khao làm ra tiền, nhiều tiền, cho họ và doanh nghiệp của họ. Tiền rất tốt cho cuộc sống. Tuy nhiên tiền cũng như lửa - có 2 mặt của nó. Những từ như “tiền bạc”, “tiền tệ” chúng ta rất hay được nghe. Nhưng tiền cũng rất bạc bẽo, tiền cũng rất tệ. Chính vì vậy nhiều doanh nhân cũng đã chết vì tiền, chết cả nghĩa đen lẫn nghĩa bóng.<br /><br />Chính vì sự xoay vần trong kinh doanh và lãnh đạo doanh nghiệp mà doanh nhân rất cần có cuộc sống cân bằng. Họ cần ngộ ra để biết rằng tiền cũng chỉ là một phần của cuộc sống, rằng hạnh phúc và bình an rất quan trọng trong sự nghiệp của họ. Chính vì vậy tâm linh rất cần thiết đối với doanh nhân.<br /><br />Ngày nay nhiều doanh nhân đã thật sự dựa vào tâm linh để sống và làm việc. Tâm linh giúp cho doanh nhân gieo vào tâm của mình tư duy đúng - mang lợi ích cho mọi người xung quanh, cho cả doanh nghiệp, trong đó có mình. Khi doanh nhân đi theo con đường tâm linh, họ luôn có mong muốn để mỗi cá nhân, cả doanh nghiệp, mọi đối tác được giàu có và thành đạt, được hạnh phúc và bình an.<br /><br />Nhiều người hỏi tôi, tại sao các doanh nhân có nhiều tiền lắm của, quyền lực lớn vậy mà vẫn tìm đến với tâm linh. Xin thưa, con người chúng ta, dù có chức vụ cao thế nào, dù có nhiều tiền đến đâu vẫn luôn tìm cho mình chỗ dựa. Doanh nhân lại càng như vậy. Nhất là những khi chịu sức ép lớn, trách nhiệm cao, khi có quá nhiều vấn đề cần giải quyết. Chúng tôi cũng muốn dựa vào đâu đó, vào ai đó. Nhiều người đã tìm đến đức Phật, đức Chúa, đức Thánh… Một số đã tìm ra chỗ dựa tâm linh cao nhất - dựa vào chính mình, chính nội lực và tâm của mình. Tâm linh giúp doanh nhân có chỗ dựa.<br /><br />Bạn có thể thắc mắc rằng sự khác biệt trong vấn đề tâm linh của doanh nhân là gì. Theo tôi các doanh nhân thường tin và có niềm tin một cách chọn lọc. Họ thường tin vào những gì mang tính khoa học, có tính thuyết phục, logic. Doanh nhân không tin mù quáng. Để doanh nhân tin vào cái gì đó không dễ. Những gì họ tin thường đã được kiểm chứng và có tính thuyết phục cao. Và một khi đã tin rồi, niềm tin có sức mạnh rất lớn đối với họ. 67% doanh nhân được phỏng vấn cho rằng đức tin đã giúp cho họ thành công trong các dự án, công trình. 73% người được hỏi cho biết sức mạnh vô hình, sức mạnh từ nội tâm đã giúp họ vượt qua nhiều khó khăn tưởng chừng không thể qua nổi.<br /><br />Khoảng đời sống tâm linh, các doanh nhân giàu có họ luôn nghĩ đến việc dùng những đồng tiền của mình như thế nào để mang lại nhiều hơn lợi ích cho cộng đồng, cho xã hội. Những doanh nhân tâm linh hiểu rất rõ luật nhân quả, hiểu ý nghĩa của việc cho và nhận. Nhờ tâm linh mà họ biết cách để tự quản lý nghiệp của chính mình. Những doanh nhân giàu có thường sẻ chia sự giàu của mình với xã hội, với cộng động. Doanh nhân Việt Nam chúng ta tham gia rất tích cực vào công tác từ thiện. Có được như vậy là nhờ những hiểu biết và việc áp dụng tâm linh vào cuộc sống.<br /><br />Ngày nay nhiều doanh nhân áp dụng sâu sắc triết lý đạo Phật trong kinh doanh. Ở TP HCM có các CLB như Doanh nhân Phật tử, thiền, yoga... Doanh nhân và giới tri thức tham gia rất đông. Nhiều khóa tu dành riêng cho doanh nhân đã được tổ chức và đã mang lại những lợi ích rất lớn và thiết thực. Chính nhờ những chương trình tâm linh như vậy các doanh nhân đã hiểu rõ chính mình, tìm thấy chính mình, để tâm hồn mình lắng đọng, để có thời gian ngẫm nghĩ về công việc, về cách làm ăn của mình, để tránh những điều đáng tiếc có thể xảy ra, để tránh tối đa những gian lận, những việc làm có thể mang hậu quả dài lâu cho xã hội và chính doanh nghiệp của mình.<br /><br />Bản chất kinh doanh là mang lại lợi ích, lợi ích cho chính mình và cộng đồng. Chính nhờ hiểu rõ giá trị của tâm linh mà các doanh nhân đã không chấp nhận kinh doanh bằng mọi giá, không dùng các mánh khóe, thủ đoạn để làm giàu. Nhờ hiểu biết về tâm linh mà các doanh nhân kiếm tiền đích thực bằng trái tim, khối óc, sức lực và trí tuệ của mình và của cả tập thể. Họ biết rất rõ rằng mật pháp để kinh doanh thành công và bền vững là thật tâm, là bằng cái tâm chân chính của mình.<br /><br />Tôi tin rằng, nhân dịp đầu xuân mới này, mỗi doanh nhân có cơ hội ngồi lại nhìn sâu thẳm vào chính tâm can của mình để hiểu mình đã và đang làm gì. Tôi tin rằng đa số các doanh nhân Việt Nam chúng ta trong những ngày năm mới này vẫn dựa vào tâm linh, vào tâm sáng của mình để làm giàu nhiều hơn, mang lại lợi ích cho chính mình và xã hội lớn hơn. Có tâm thì sẽ có linh. Với tâm linh, không chỉ các doanh nhân sẽ có cuộc sống sung túc và hạnh phúc. Tôi mong rằng năm con hổ sẽ là một tín hiệu tâm linh rất tốt đối với tất cả và mỗi doanh nhân Việt Nam chúng ta.<br /><br />Nguyễn Mạnh Hùng<br />Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Thái Hà Books<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-6002866742168770139?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-7954444839993627622010-01-10T02:17:00.001-08:002010-01-10T02:17:25.301-08:00How To Protect Web Page Directories With Passwords<br /><br />You can password protect content in both the main and subdirectories of your DocumentRoot fairly easily. I know people who allow normal access to their regular Web pages, but require passwords for directories or pages that show MRTG or Webalizer data. This example shows how to password protect the /home/www directory.<br /><br />1) Use Apache's htpasswd password utility to create username/password combinations independent of your system login password for Web page access. You have to specify the location of the password file, and if it doesn't yet exist, you have to include a -c, or create, switch on the command line. I recommend placing the file in your /etc/httpd/conf directory, away from the DocumentRoot tree where Web users could possibly view it. Here is an example for a first user named peter and a second named paul:<br /><br />[root@bigboy tmp]# htpasswd -c /etc/httpd/conf/.htpasswd peter<br />New password:<br />Re-type new password:<br />Adding password for user peter<br />[root@bigboy tmp]#<br /><br />[root@bigboy tmp]# htpasswd /etc/httpd/conf/.htpasswd paul<br />New password:<br />Re-type new password:<br />Adding password for user paul<br />[root@bigboy tmp]#<br /><br />2) Make the .htpasswd file readable by all users.<br /><br />[root@bigboy tmp]# chmod 644 /etc/httpd/conf/.htpasswd<br /><br />3) Create a .htaccess file in the directory to which you want password control with these entries.<br /><br />AuthUserFile /etc/httpd/conf/.htpasswd<br />AuthGroupFile /dev/null<br />AuthName EnterPassword<br />AuthType Basic<br />require user peter<br /><br />Remember this password protects the directory and all its subdirectories. The AuthUserFile tells Apache to use the .htpasswd file. The require user statement tells Apache that only user peter in the .htpasswd file should have access. If you want all .htpasswd users to have access, replace this line with require valid-user. AuthType Basic instructs Apache to accept basic unencrypted passwords from the remote users' Web browser.<br /><br />4) Set the correct file protections on your new .htaccess file in the directory /home/www.<br /><br />[root@bigboy tmp]# chmod 644 /home/www/.htaccess<br /><br />5) Make sure your /etc/httpd/conf/http.conf file has an AllowOverride statement in a <Directory> directive for any directory in the tree above /home/www. In this example below, all directories below /var/www/ require password authorization.<br /><br /><Directory /home/www/*><br /> AllowOverride AuthConfig<br /></Directory><br /><br />6) Make sure that you have a <VirtualHost> directive that defines access to /home/www or another directory higher up in the tree.<br /><br /><VirtualHost *><br /> ServerName 97.158.253.26<br /> DocumentRoot /home/www<br /></VirtualHost><br /><br />7) Restart Apache.<br /><br />Try accessing the web site and you'll be prompted for a password.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-795444483999362762?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-31881087028089286582009-08-17T04:14:00.000-07:002009-08-18T19:35:23.491-07:00Giả sử cần SSH từ server A đến server B thông qua account là userB mà không yêu cầu password ta thực hiện các bước sau:<br />1. Login vào Server A với quyền Root và tạo một account userA<br />2. Tạo thư mục .ssh trong thư mục /home/userA/<br />3. Đứng tại thư mục /home/userA/.ssh/ thực hiện lệnh tạo khóa:<br />ssh-keygen -t rsa -b 2048 -C "Server Title"<br />Lệnh trên sẽ sinh ra 3 file là id_rsa, id_rsa.pub và known_hosts.<br />4. Login vào Server B với quyền Root và tạo account userB<br />5. Tạo thư mục .ssh trong thư mục /home/userB/<br />6. Tạo file authorized_keys trong thư mục /home/userB/.ssh/<br />7. Thêm record nội dung của file id_rsa.pub đựợc tạo tại ServerA vào file authorized_keys vừa tạo tại ServerB.<br />-Đến lúc này đứng tại ServerA với account userA ta có thể kết nối SSH đến ServerB thông qua account userB mà không yêu cầu password với lệnh sau:<br />userA@serverA>ssh userB@serverB<br />-Ngoài ra, tại ServerA với account userC muốn kết nối vào ServerB thông qua account userB ta chỉ cần copy file id_rsa vào thư mục Server:/home/userC/.ssh/<br />Lúc này ta có thể thực hiện connect SSH sau mà không bị yêu cầu passowrd<br />ServerA@userC>ssh userB@ServerB<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-3188108702808928658?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com24tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-3730224186017486712009-01-30T17:24:00.000-08:002009-01-30T17:29:44.308-08:00Install svn step by step as following<br /><br />1. Install packages using yum<br /><br />yum install subversion mod_dav_svn<br /><br />2. Configure /etc/httpd/conf.d/subversion.conf <br /><br />LoadModule dav_svn_module modules/mod_dav_svn.so<br />LoadModule authz_svn_module modules/mod_authz_svn.so<br /> <br /><Location /repos><br /> DAV svn<br /> SVNParentPath /var/www/svn<br /> <LimitExcept GET PROPFIND OPTIONS REPORT><br /> AuthType Basic<br /> AuthName "Subversion repos"<br /> AuthUserFile /var/www/svn/htpasswd<br /> Require valid-user<br /> </LimitExcept><br /></Location><br /><br />3. Prepare the repository<br /><br />mkdir /var/www/svn<br />cd /var/www/svn<br />svnadmin create your_src<br />chown -R apache.apache your_src<br /><br />4. Restart httpd<br /><br />And then we are able to import codes right now.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-373022418601748671?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-73816425039990250292008-09-21T06:16:00.000-07:002008-09-21T06:20:21.199-07:001. Khả năng tự lực cánh sinh: Một nhà kinh doanh giỏi là phải biết nhìn nhận mọi điều. Khi tìm thấy cơ hội có thể kiếm ra tiền, họ nhanh chóng chớp lấy và bắt tay ngay vào việc thực hiện nó.<br />2. Thích đối mặt với thử thách: Thử thách là sở thích của những nhà kinh doanh lớn. Họ muốn vượt qua tất cả giới hạn của sự không thể để "hút" toàn bộ thế giới vào tay. Họ coi thường sự sợ hãi và thiếu quyết đoán.<br />3. Không bao giờ khuất phục: Những người kinh doanh thật sự chẳng bao giờ từ bỏ bất kể công việc gì. Nếu thất bại, họ cũng vui vẻ bởi họ cho rằng, đó cũng chỉ là những thất bại tạm thời. Họ quay lại và tìm những con đường mới, đặt ra kế hoạch và thử lại lần nữa. Theo họ, "thành công chỉ đến sau những thất bại".<br />4. Kiên nhẫn theo đuổi ước mơ: Rủi ro là điều không thể tránh khỏi trong bất kỳ ngành kinh doanh nào. Nhà doanh nghiệp không bao giờ đứng chờ cuộc sống đổi thay, mà họ chủ động tự kiếm tìm thử thách và kiên nhẫn theo đuổi để thành công.<br />5. Sáng tạo: Năng động, sáng tạo là bản chất của họ. Sáng tạo ở đây được hiểu là khả năng nhìn ra một ngành kinh doanh mới, ngành mà chưa từng xuất hiện từ trước tới nay. Nói cách khác, khả năng quan sát đã tạo cho họ những cơ hội và những ý tưởng mới mang lại lợi nhuận.<br />6. Làm việc hết mình: Những doanh nghiệp giỏi là những người làm việc không ngừng nghỉ. Họ là người biết tính toán thời gian để hoàn thành công việc một cách hiệu quả.<br />7. Thoải mái và linh hoạt: Họ luôn linh hoạt trong cách giải quyết vấn đề. Chẳng hạn, nếu ở xa họ có những người đại diện, họ cần những người quản lý để trợ giúp trong công việc kinh doanh…<br />8. Biết cạnh tranh: Trong thế giới kinh doanh, cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi. Đó là một quy luật. Trong quy luật này, bạn vừa là người đi săn, vừa là con mồi. Do đó bạn phải "một sống một còn" với kẻ khác. Những nhà kinh doanh giỏi luôn muốn cạnh tranh với những người khác, muốn có đối thủ để đọ trí thông minh để vươn lên đứng ở vị trí số một.<br />9. Tự chủ: Ngay từ khi có ý tưởng, họ đã muốn làm việc cho chính mình. Điều đó xuất phát từ tham vọng của họ. Không muốn là một nhân viên, tự lực tạo cơ nghiệp để trở thành một ông chủ là tính cách của một nhà doanh nghiệp thành đạt.<br />10. Luôn luôn lạc quan: Các ông chủ thành công thường không bao giờ nghĩ đến thất bại. Trong họ chỉ có thành công và phát triển. Điều này có khó không? Không khó. Cứ thử tưởng tượng, nếu bạn đang dần bị chết đuối mà không biết bơi, bạn nghĩ gì? Bạn nghĩ mình sẽ buông xuôi và chịu khuất phục trước hoàn cảnh hay bạn sẽ bằng mọi giá nghĩ ra cách để thoát chết? Câu trả lời sẽ cho biết bạn có khả năng trở thành ông chủ thành đạt hay không.<br />(Theo VTV)<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-7381642503999025029?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-88654166179331259802008-04-21T16:18:00.000-07:002008-04-21T16:20:30.854-07:00<p align="justify"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><strong>Giới thiệu<br /></strong><br />Hiện tại trên thị trường có khá nhiều giải pháp hoặc sản phẩm portal, mỗi sản phẩm có một sắc thái riêng, sử dụng công nghệ riêng, phụcvụ cho đối tượng riêng, ... và vô hình chung sự "đa dạng" này dẫn tới tình trạng khó chọn lựa một giải pháp phù hợp với nhu cầu cụ thể. Vì vậy, bài viết này nhằm mục đích cung cấp một cách thức phân biệt giữa giải pháp portal với một ứng dụng web hay một phần mềm quản trị nội dung, từ đó bạn có thể lựa chọn giải pháp phù hợp của nhiều nhà cung cấp, đảm bảo việc ứng dụng CNTT với portal là đúng hướng, mà không giới hạn portal phải theo một công nghệ nào.<br /><br />Trước hết, cần lưu ý là mỗi portal được phát triển mới hoặc cung cấp từ những hệ thống có bản quyền thương mại đều tập trung giải quyết một lớp vấn đề nghiệp vụ cụ thể và thực tế, vì vậy không phải mọi tính năng về portal đều phải có trên portal mà bạn muốn kiểm nghiệm.<br /><br />Lưu ý thứ hai là các tiêu chí được sử dụng để đánh giá nhằm phân biệt giữa portal với một ứng dụng web hay hệ thống quản trị nội dung là các tính năng bắt buộc phải có đối với một portal như đã giới thiệu trong bài viết về khái niệm portal<span style=";font-family:Arial;" >.<br /><br />Lưu ý thứ ba là bài viết này không có ý định đánh giá đối với những sản phẩm portal thương mại nổi tiếng trên toàn thế giới như IBM WebSphere Portal, ExoPortal, BEA Portal, Oracle Portal, ... mà phù hợp để sử dụng đánh giá các sản phẩm/giải pháp portal hiện tại ở thị trường Việt Nam.<br /><br /><strong>Các bước phân biệt/đánh giá</strong><br /><em><br />1. Khả năng cá nhân hoá (Personalization)<br /></em><br />Để đánh giá tính năng này, bạn cần yêu cầu nhà cung cấp trình diễn hoặc giới thiệu cách thức hệ thống cung cấp thông tin cho nhiều người dùng khác nhau hoặc nhiều cấp độ người dùng khác nhau. Tại đây có thể có nhiều kết quả khác nhau, như:<br /><br />- Nếu với 2 người dùng khác nhau hoặc với 2 cấp độ sử dụng (quyền) khác nhau và thông tin hiển thị vẫn giống nhau, thì bạn có thể kết luận ngay rằng hệ thống này không có phép cá nhân hoá thông tin, và có thể đi đến kết luận cuối cùng rằng đó không phải là hệ thống portal.<br /><br />- Nếu với 2 cấp độ khác nhau, thông tin được sử dụng có sự khác nhau thì có thể đi đến kết luận hệ thống này cho phép cá nhân hoá thông tin theo thẩm quyền sử dụng.<br /><br /><em>2. Khả năng tích hợp nhiều loại thông tin (Content aggregation):<br /><br /></em>Đây là một đặc tính quan trọng bậc nhất của hệt hống portal, đặc tính này thể hiện portal có thể mở rộng được hay không. Đặc tính này thể hiện qua thuật ngữ "ghép là chạy", có nghĩa là khi cần mở rộng thêm thành phần (module) dịch vụ mới, thì chỉ cần điều chỉnh và tích hợp lại thông tin của module dịch vụ đó một cách đơn giản, nhanh chóng và tức thì đối với hệ thống mà không phải biên dịch lại hoặc viết lại mã chương trình.<br /><br />Để kiểm định tính năng này, bạn hãy yêu cầu nhà cung cấp trình diễn hoặc giới thiệu cách thức hệ thống tích hợp thông tin từ nhiều module dịch vụ khác nhau của hệ thống, ví dụ như hiển thị một nội dung bài viết trong một màn hình, bên cạnh đó là danh sách các chủ đề thảo luận trong forum. Tại đây có thể có nhiều kết quả khác nhau, như:<br /><br />- Nếu nhà cung cấp khi bổ sung ứng dụng/dịch vụ vào portal mà phải “bẻ” mã (code) của website ra để viết thêm module về màn hình, các liên kết trang, các truy cập cơ sở dữ liệu mới, một hệ thống phân quyền sử dụng mới, v.v... thì hệ thống đó không gọi là có tính mở được, vậy kết luận là hệ thống không có khả năng tích hợp ứng dụng theo kiểu “ghép là chạy”, và có thể kết luận ngay hệ thống đó không phải là giải pháp portal.<br /><br />- Nếu hệ thống cho phép "ghép" các ứng dụng lại với nhau, bạn hãy yêu cầu nhà cung cấp thay đổi nguồn hoặc kênh thông tin của các ứng dụng đã tích hợp, nếu không thế thì kết luận "đó là hệ thống giả portal" chứ không phải là giải pháp portal.<br /><br />- Nếu có thể tích hợp thêm ứng dụng dịch vụ, loại bỏ ứng dụng dịch vụ cũ thì kết luận hệ thống có tính năng mở, có thể tích hợp được ứng dụng và có thể là giải pháp portal.<br /><br /><em>3. Khả năng xuất bản thông tin theo tiêu chuẩn (Content syndication):<br /><br /></em>Một trong những đặc tính quan trọng của portal là xuất bản thông tin cho người dùng cuối qua các tiêu chuẩn đã được công bố và thừa nhận trên toàn thế giới. Với các dữ liệu được xuất bản theo tiêu chuẩn này, người dùng cuối có thể khai thác, sử dụng mà không cần thông qua giao diện tương tác của hệ thống mà sử dụng một số phần mềm của hãng thứ 3.<br /><br />Hiện tại có nhiều chuẩn xuất bản thông tin, nhưng tất cả các chuẩn xuất bản thông tin được ủng hộ và sử dụng nhiều nhất trên thế giới đều lấy cơ sở ngôn ngữ đánh dấu mở rộng XML (eXtensible Markup Language) làm nền tảng, đáng kể là RDF (Resource Description Format), RSS (Realy Simple Syndication), NITF (News Industry Text Format), NewsML và ATOM Syndication Format. Hiện tại có 2 tiêu chuẩn được sử dụng rộng rãi nhất là RSS và ATOM.<br /><br />Để kiểm định tính năng này, bạn hãy yêu cầu nhà cung cấp trình diễn hoặc giới thiệu cách thức hệ thống xuất bản thông tin từ một hoặc nhiều module dịch vụ khác nhau thành các tài liệu theo tiêu chuẩn RSS hoặc ATOM. Tại đây có thể có nhiều kết quả khác nhau, như:<br /><br />- Nếu nhà cung cấp không có khái niệm gì về RSS hay ATOM, thì có thể kết luận ngay rằng hệ thống của nhà cung cấp này không có khả năng xuất bản thông tin theo tiêu chuẩn.<br /><br />- Nếu hệ thống có thể xuất bản tài liệu ra tiêu chuẩn RSS, nhưng cần phải "bẻ" mã chương trình ra chỉnh sửa lại thì có thể kết luận hệ thống có khả năng xuất bản thông tin với chuẩn nhưng không phải là portal.<br /><br />- Nếu có khả năng xuất bản ngay tức thì nội dung thành RSS, bạn hãy yêu cầu xuất bản thông tin có đầy đủ nội dung chứ không chỉ tóm tắt như tài liệu RSS đã cung cấp, nếu nhà cung cấp không thể làm được hoặc không thể đưa ra được hướng giải quyết cụ thể thì có thể kết luận rằng hệ thống có khả năng xuất bản thông tin theo tiêu chuẩn nhưng chưa đầy đủ.<br /><br />- Nếu hệ thống cho phép xuất bản thành RSS và ATOM, chứa đầy đủ nội dung thông tin thì có thể kết luận hệ thống có khả năng đầy đủ để xuất bản thông tin với tiêu chuẩn công nghiệp.<br /><br />- Nếu nhà cung cấp đưa ra được giải pháp đồng bộ dữ liệu giữa nhiều hệ thống bằng tài liệu theo tiêu chuẩn như ATOM hay SSE ( Simple Sharing Extension for ATOM and RSS) thì có thể kết luận rằng đó là hệ thống rất mạnh trong xuất bản thông tin.<br /><br /><em>4. Hỗ trợ nhiều môi trường hiển thị thông tin (Multidevice support):<br /><br /></em>Đây là một tính năng phụ nhưng khá quan trọng vì với xu thế hiện tại, người sử dụng có thể dùng nhiều loại thiết bị để truy cập hệ thống tại nhiều địa điểm khác nhau.<br /><br />Để kiểm định tính năng này, bạn hãy yêu cầu nhà cung cấp trình diễn hoặc giới thiệu nội dung được hiển thị trên thiết bị cầm nay như PDA, Pocket PC, iPhone, Nokia 9500, ... Nếu không thể hiển thị được trên các thiết bị này, có thì kết luận là hệ thống không hỗ trợ hiển thị dữ lilệu ở môi trường và thiết bị khác nhau.<br /><br /><em>5. Khả năng đăng nhập một lần (Single Sign on - SSO):<br /><br /></em>Tính năng này là một trong các tính năng tối quan trọng của giải pháp portal, vì số lượng người dùng và dịch vụ ứng dụng sẽ tăng dần theo thời gian. Khi hệ thống cung cấp tính năng này, người sử dụng chỉ cần đăng nhập đúng một (01) lần duy nhất khi bắt đầu sử dụng hệ thống, mỗi khi dịch chuyển giữa các màn hình làm việc hoặc các module nghiệp vụ thì không cần phải đăng nhập lại, và khi đó các thành phần của hệ thống phải tự nhận biết được đó là người sử dụng nào, thẩm quyền đến đâu.<br /><br />Để kiểm định tính năng này, bạn hãy yêu cầu nhà cung cấp trình diễn hoặc giới thiệu cách thức đăng nhập hệ thống, sau đó sử dụng ít nhất là 3 module n ghiệp vụ (ví dụ: quản trị nội dung, diễn đàn, chia sẻ tài liệu). Tại đây có thể có nhiều kết quả khác nhau, như:<br /><br />- Nếu mỗi khi dịch chuyển sang các module nghiệp vụ mới, người dùng phải đăng nhập lại thì kết luận hệ thống không hỗ trợ khả năng SSO, và đây không phải là giải pháp portal.<br /><br />- Nếu khi dịch chuyển giữa các module nghiệp vụ vẫn xác định được người dùng, bạn hãy đăng xuất (thoát - sign out/log out) và quay về sử dụng một module nghiệp vụ khác, nếu thấy hệ thống vẫn nhận ra người dùng (mặc dù đã sign-out) thì có thể kết luận đó là hệ thống giả lập tính năng SSO, và đó không phải là giải pháp portal.<br /><br />- Nếu đăng nhập và đăng xuất đều tốt (không bị lỗi trong 2 tình huống trên), thì có thể kết luận hệ thống có hỗ trợ SSO. Khi đó bạn hãy yêu cầu điều hướng sử dụng sang một tên miền khác đang dùng chính hệ thống này, nếu vẫn giữ được thông tin đăng nhập thì kết luận là đã hỗ trợ SSO tốt, nếu không thì kết luận là hỗ trợ SSO chưa tốt.<br /><br />- Đồng thời, bạn hãy yêu cầu nhà cung cấp kết nối với hệ thống quản trị người dùng chuyên nghiệp với tiêu chuẩn LDAP để xác thực người dùng (ví dụ: đăng nhập bằng tài khoản của Microsoft Windows Domain của chính doanh nghiệp bạn), nếu không thể thực hiện thì kết luận rằng tính năng SSO chưa toàn vẹn, nếu được thì khẳng định tính năng SSO đã rất tốt.<br /><br />Chú ý rằng tính năng này rất quan trọng nếu bạn có ý định triển khai hệ thống thông tin trong nội bộ doanh nghiệp, nếu với mỗi một module dịch vụ hoặc hệ thống riêng rẽ mà phải dùng tài khoản riêng, thì đó là "ác mộng" đối với tất cả các người dùng trong tổ chức của bạn.<br /><br /><em>6. Khả năng quản trị portal (Portal administration):<br /></em><br />Tính năng này xác định cách thức hiển thị thông tin cho người dùng cuối với nhiều cách thức và nguồn khác nhau. Tính năng này không chỉ đơn giản là thiết lập các giao diện người dùng với các chi tiết đồ hoạ (look-and-feel), với tính năng này người quản trị phải định nghĩa được các thành phần thông tin, các kênh tương tác với người sử dụng cuối, định nghĩa nhóm người dùng cùng với các quyền truy cập và sử dụng thông tin khác nhau.<br /><br />Để kiểm định tính năng này, bạn hãy yêu cầu nhà cung cấp trình diễn hoặc giới thiệu cách thức điều chỉnh các màn hình hiển thị thông tin, tạo lập các nguồn thông tin khác nhau với nhiều thẩm quyền sử dụng thông tin.Tại đây có thể có nhiều kết quả khác nhau, như:<br /><br />- Nếu nhà cung cấp phải “bẻ” mã (code) của hệ thống ra thì mới điều chỉnh hoặc bổ sung được các nguồn thông tin hay màn hình hiển thị thì có thể kết luận ngay hệ thống đó không phải là giải pháp portal.<br /><br />- Nếu hệ thống cho phép điều chỉnh được, bạn hãy yêu cầu thay đổi các vị trí hiển thị của các khối thông tin, thay đổi các nội dung sẽ hiển thị trong một vài khối thông tin, nếu khi đó nhà cung cấp lại bắt buộc phải sửa mã chương trình thì kết luận ngay rằng hệ thống không có khả năng và đó không phải là giải pháp portal. Nếu được thì kết luận đó hệ thống có khả năng cho phép nhà quản trị thay đổi thông tin, nguồn tin, ... khi cần.<br /><br /><em>7. Khả năng quản trị người dùng (Portal user management):<br /><br /></em>Tính năng này cung cấp các khả năng quản trị người dùng cuối, tuỳ thuộc vào đối tượng sử dụng của hệ thống. Tại đây, người sử dụng có thể tự đăng ký trở thành thành viên hoặc được người quản trị tạo lập và gán quyền sử dụng tương ứng. Đồng thời, hệ thống phải hỗ trợ và tích hợp công việc quản trị và xác thực người dùng bằng tiêu chuẩn công nghiệp LDAP. Mặt khác, phân quyền sử dụng phải mềm dẻo và có thể thay đổi được khi cần.<br /><br />Để kiểm định tính năng này, bạn hãy yêu cầu nhà cung cấp trình diễn hoặc giới thiệu cách thức đăng ký tài khoản hoặc người quản trị tạo lập tài khoản sử dụng mới trong hệ thống, tạo lập các nhóm quyền sử dụng và gán các quyền sử dụng này cho thành viên. Tại đây có thể có nhiều kết quả khác nhau, như:<br /><br />- Việc đăng ký tài khoản mới hoặc tạo lập tài khoản mới rất đơn giản, nhưng không thể tạo lập các nhóm quyền sử dụng mới mà chỉ dùng được các nhóm quyền sử dụng sẵn có của hệ thống, thì kết luận hệ thống không hỗ trợ khả năng quản trị người dùng, và đây không phải là giải pháp portal.<br /><br />- Nếu việc đăng ký/tạo tài khoản mới và tạo lập các nhóm sử dụng mới suôn sẻ, hãy yêu cầu nhà cung cấp gán quyền sử dụng nào đó trong một module nghiệp vụ cụ thể với nhóm người sử dụng này. Sau khi thực hiện xong, người sử dụng mới không thể khai thác được theo quyền đã được cấp thì kết luận hệ thống không thực sự hỗ trợ quản trị người dùng vì đó chỉ là "giả lập", và khi đó hệ thống này không thể gọi là portal được. Nếu tất cả đều hoạt động tốt, kết luận là đã hỗ trợ tốt tính năng quản trị người dùng.<br /><br />- Nếu đã hỗ trợ tốt tính năng quản trị người dùng, hãy yêu cầu nhà cung cấp điều chỉnh là cấu hình để hệ thống kết nối với hệ thống quản trị người dùng chuyên nghiệp với tiêu chuẩn LDAP, sử dụng hệ thống LDAP này để xác thực người dùng (ví dụ: đăng nhập bằng tài khoản của Microsoft Windows Domain của chính doanh nghiệp bạn), nếu không thể thực hiện thì kết luận rằng tính năng quản trị người dùng chưa hỗ trợ tiêu chuẩn công nghiệp, nếu thực hiện được ngay thì kết luận hệ thống hoàn thiện trong tính năng quản trị người dùng.<br /><br /><strong>Kết luận</strong><br /><br />- Nếu hệ thống chỉ thoả mãn từ 5 tính năng nêu trên trở xuống (thoả mãn 5 hoặc thoả mãn ít hơn 5 tính năng) thì kết luận đó là ứng dụng web hoặc phần mềm quản trị nội dung chứ không phải là giải pháp portal.<br /><br />- Nếu thoả mãn 6 tính năng 1,2,3,5,6,7 mà không thoả mãn tính năng 4 (support multi-device) thì kết luận đó thực sự là giải pháp portal, và có ghi chú kèm bên cạnh là sử dụng tối ưu trên máy tính.<br /><br />- Nếu thoả mãn tất cả cả 7 tính năng trên, thì đó thực sự là giải pháp portal và có khả năng hoạt động trên nhiều môi trường/thiết bị khác nhau.</span></span></p><p align="justify"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style=";font-family:Arial;" >Trích từ : http://www.vnmedia.vn/newsdetail.asp?NewsId=125234&amp;CatId=32<br /></span></span></p> <p class="textbody" align="right"><span style="color: rgb(153, 153, 153);font-size:100%;" ><em>(Theo CT Cổ phần Phần mềm HN)</em></span></p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-8865416617933125980?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1186620743893680012008-04-18T06:34:00.000-07:002008-04-18T06:35:05.180-07:00<b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: rgb(204, 0, 0);"> </span></b><o:p></o:p> <p><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: rgb(0, 0, 128);">Càng ngắn càng tốt</span></b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;"><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><span style="color:#000080;">Trừ khi bạn muốn tên miền là Tên đầy đủ của công ty bạn, bạn nên chọn tên miền ngắn nhất có thể được ( hp.com, msn.com, dmdvn.com..). Tên miền ngắn thì dễ nhớ, dễ gõ địa chỉ, và dễ dàng khi cần thiết kế nhãn hiệu, logo... Mặc dù hiện nay, một tên miền ngắn thì rất khó đăng ký.<br /></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;"><br /></span> <b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: rgb(0, 0, 128);">Dễ nhớ</span></b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;"><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><span style="color:#000080;">Bạn sẽ dễ dàng để nhớ các tên như Art.com, Garden.com, Business.com. Bạn cũng có thể nhớ những tên đặc biệt như Yahoo.com, Amazon.com hay Google.com. Những tên miền mà khi phát âm có giàu âm điệu, dễ nghe, dễ đọc thì sẽ dễ nhớ hơn. Những tên miền ngộ nghĩnh thì cũng dễ nhớ ( Alibaba.com, Umbala.com,...).Trong thế giới của internet, tất cả mục đích của một tên miền, đó là luôn ở trong đầu của khách hàng.</span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;"><br /><br /></span> <b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: rgb(0, 0, 128);">Không gây nhầm lẫn</span></b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;"><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><span style="color:#000080;">Một tên miền tốt phải không tương tự hoặc dễ gây nhầm lẫn với tên miền sẵn có. Nếu tên miền sẵn có là một thương hiệu đã được đăng ký, bạn có thể gặp rắc rối khi sử dụng tên miền tương tự. Một khía cạnh cần phải lưu ý là tên miền của bạn cần phải dễ đọc khi bạn phải đọc tên miền cho ai đó qua điện thoại. Các tên miền bắt đầu bằng các từ như i, e, the hay có dấu - ( gạch ngang) trong tên thường dễ gây nhầm lẫn khi đọc.<br /></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;"><br /></span> <b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: rgb(0, 0, 128);">Khó viết sai</span></b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;"><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><span style="color:#000080;">Mọi người có thể viết sai cái gì đó, họ sẽ viết sai ! Tên miền càng dài và càng phức tạp thì càng nhiều khả năng bị viết sai. Nếu tên miền của doanh nghiệp bạn dài hoặc rắc rối, bạn sẽ mất đi nhiều khách hàng. Một số kẻ sẽ lợi dụng sự nhầm lẫn của người truy cập khi gõ sai một địa chỉ, để chỉ đến một website khác.</span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;"><br /><br /></span> <b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: rgb(0, 0, 128);">Tên miền phải liên quan đến tên hoặc lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp bạn</span></b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;"><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><span style="color:#000080;">Điều này có vẻ rõ ràng và hiển nhiên, nhưng lại không dễ thực hiện. Nếu như bạn không thể tìm chính xác tên miền như tên doanh nghiệp của bạn, đừng bỏ cuộc. Hãy thử tìm một tên nói lên chức năng, công việc chính của doanh nghiệp bạn. Hãy tìm tên mô tả tính độc đáo của doanh nghiệp bạn, hay mô tả những xúc cảm, cảm nghĩ của khách hàng về doanh nghiệp của bạn. Một thí dụ là công ty môi giới truyền thông Beyond Interactive. Họ không thể đăng ký tên miền Beyond.com. Còn tên Beyondinteractive.com thì quá dài. Cuối cùng họ quyết định chọn tên GoBeyond.com. Nó nhấn mạnh đến suy nghĩ của khách hàng khi họ cần dến dịch vụ của Beyond.</span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;"><br /><br /></span> <b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: rgb(0, 0, 128);">Tên miền phải xác lập dựa trên khách hàng mục tiêu</span></b><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;"><br /></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"><span style="color:#000080;">Với rất nhiều phần đuôi của tên miền hiện nay: .vn, .cc, .ws, .tv, và .to ( thật ra đó là tên miền của những quốc gia là Vietnam, Cocos ,Western Samoa, Tuvalu, và Tonga), nguời sử dụng interrnet phần lớn vẫn quen thuộc với những tên miền .com, .net, .org. Nếu bạn muốn nhấn mạnh doanh nghiệp bạn ở một quốc gia, bạn sẽ hãnh diện có một tên miền quốc gia, đó là sự chọn lựa đúng đắn của bạn.</span></span></p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-118662074389368001?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-56566799384782511772008-04-16T03:02:00.000-07:002008-04-16T17:05:19.332-07:00<p class="Lead">Rất nhiều người đang kiếm được hàng triệu USD từ việc buôn bán domain và ai cũng có thể làm điều tương tự để tìm kiếm vận may khi khai thác "mảnh đất màu mỡ" này.<br />><a href="http://vnexpress.net/Vietnam/Vi-tinh/2008/04/3BA00E64/" class="Lead">Triệu phú từ những tên miền 7 USD</a></p> <p class="SubTitle">Nghĩ ra những cái tên hấp dẫn</p> <p class="Normal">Đây là bước quan trọng nhất trong việc "kinh doanh" của bạn. Các tên miền .com, .net... đã được nhiều người khai thác từ lâu nên khó còn những địa chỉ hấp dẫn để bạn đăng ký mới. Do đó, hãy chuyển sang tên miền quốc gia hoặc bạn phải cố gắng nghĩ những cái tên khác. Chú ý rằng chúng cần dài vừa đủ và dễ nhớ. Tên miền .vn còn phải tuân thủ các quy định về văn hóa sử dụng, ví dụ cấm từ bậy, nhạy cảm.</p> <table align="center" border="0" cellpadding="3" cellspacing="0" width="1"> <tbody><tr> <td><img src="http://vnexpress.net/Vietnam/Vi-tinh/Kinh-nghiem/2008/04/3BA00F28/anhtenmien%5B1%5D.jpg" border="1" height="157" width="400" /></td></tr> <tr> <td class="Image">Tên miền aodaiviet.vn chưa được ai sử dụng, kiểm tra lúc 9h ngày 5/4/2008. <em>Ảnh chụp màn hình.</em></td></tr></tbody></table> <p class="Normal">Kiểm tra sự tồn tại của domain bằng cách vào một số trang của nhà cung cấp dịch vụ cấp phát tên miền, ví dụ như trang tenmien.fpt.vn. Hoặc đơn giản là gõ địa chỉ mà bạn nghĩ ra lên công cụ tìm kiếm trong trang www.tenmien.vn.</p> <p class="Normal">Nhiều người dùng dịch vụ lưu trú tên miền để kiếm tiền quảng cáo thậm chí còn đăng ký tên hay gõ nhầm của một site nổi tiếng, ví dụ gmaespot.com để lấy truy cập từ người muốn vào GameSpot.com. Nhưng ngoài các quảng cáo thông thường, các site trong dịch vụ lưu trú thường bị đặt quảng cáo sex hay cờ bạc.</p> <p class="SubTitle">Tìm công ty để đăng ký tên miền</p> <p class="Normal">Trong danh sách của Trung tâm Internet Việt Nam <a href="http://www.vnnic.vn/nhadangky/index.htm" onclick="return openMeExt(this,1,1,1,1,1,0,1,1,300,400,0,0,0)" class="Normal"><span style="color: rgb(0, 0, 255);">VNNIC</span></a> hiện có 16 công ty để bạn tới làm thủ tục đăng ký tên miền. </p> <p class="Normal">Khởi tạo tên miền quốc tế như .com, .net.... không mất phí, còn tên miền quốc gia .vn mất 450.000 đồng.</p> <p class="Normal">Bạn có thể tìm kiếm các công ty nước ngoài để đăng ký nhưng tốt hơn hết là đăng ký ở trong nước để dễ giải quyết các trục trặc phát sinh. Thông thường, tên miền được cấp phát trong vòng 24 giờ.</p> <p class="SubTitle">Duy trì tên miền</p> <p class="Normal">Sau khi đăng ký, bạn cần duy trì tên miền trong một khoảng thời gian nào đó để nó luôn là của bạn. Ví dụ, phí duy trì tên miền quốc tế là 480.000 đồng/năm, tên miền Việt Nam dạng .com.vn là 480.000 đồng, tên miền dạng .vn là 600.000 đồng mỗi năm. </p> <p class="Normal">Chú ý cần đóng phí duy trì tên miền khi sắp hết hạn, nếu không, người khác có thể "cuỗm" mất.</p> <p class="SubTitle">Làm giàu từ tên miền</p> <p class="Normal">Xây dựng website tạm trên tên miền đó và dùng các dịch vụ lưu trữ hosting miễn phí nếu không có nhu cầu làm website thực sự. Ví dụ: thefreesite.com, freewebsites.com... Bạn nên làm việc này và có thể quảng cáo luôn "Tên miền này cần bán" vì khi người sử dụng gõ từ khóa tìm kiếm trong Google hay Yahoo, trang web tạm của bạn cũng có thể được ghé thăm.</p> <p class="Normal">Nếu có rất nhiều tên miền, bạn mới nên dùng dịch vụ domain parking (lưu trú tên miền) để người ta đặt quảng cáo lên trang của bạn. Mỗi click vào đó bạn sẽ nhận được vài cent tùy theo từng công ty. Tham khảo các công ty như Sedo, Namedrive, Domainsponsor... Và hãy bỏ qua nếu trong tay chỉ có vài domain.</p> <p class="Normal">Đăng rao vặt bán tên miền. Những người mới thành lập công ty hoặc các công ty hoạt động từ lâu nhưng chưa xây dựng website có thể sẽ thấy hứng thú với tên miền của bạn nếu nó phù hợp với nhu cầu của họ. Nếu có thể, hãy kết hợp chào bán tên miền với dịch vụ thiết kế website cho những người "ngoại đạo" bằng những chiến lược marketing thực sự.</p><p class="Normal"><strong>Việt Toàn</strong></p><p class="Normal"><strong>Trích từ vnexpress http://vnexpress.net/Vietnam/Vi-tinh/Kinh-nghiem/2008/04/3BA00F28/</strong></p><p class="Normal"><strong>Bài liên quan:<br /></strong></p><p class="Normal"><strong>http://www.vnexpress.net/vietnam/vi-tinh/2005/03/3b9dc445/</strong></p><p class="Normal"><strong>http://www.vnexpress.net/Vietnam/Vi-tinh/2008/04/3BA0154A/<br /></strong></p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-5656679938478251177?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-17562706725124745822008-04-07T05:54:00.000-07:002008-04-07T05:56:56.114-07:00<p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Arial;font-size:130%;" ><span style="font-weight: bold;font-family:Arial;font-size:14;" >LẬP MỤC TIÊU CHO CUỘC SỐNG 2008 CỦA BẠN</span></span></b></p> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style=";font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style=";font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >1- Bạn làm gì khi một năm mới bắt đầu, sẽ có rất nhiều cơ hội mở ra cho bạn trong một năm mới, thay vì trải qua hàng giờ cho các cuộc vui chơi trong những ngày đầu xuân, bạn có thể dành ra một ít thời gian để lập một danh sách những điều cần làm cho một năm mới. <b><span style="font-weight: bold;">Cách tốt nhất là hãy tìm cho mình những người bạn mới, học hỏi thêm những kinh nghiệm mới trong cuộc sống… </span></b></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >2- Năm cũ trôi qua mang theo nhiều niềm vui và nỗi buồn, trong cuộc sống của chúng ta, ai cũng trải qua những giây phút vui buồn như thế nhưng <b><span style="font-weight: bold;">có người đối mặt với nó bằng sự lạc quan và cũng có những người khác thì ngược lại… </span></b></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >3- Theo lời khuyên của các chuyên gia thì thay vì bạn liệt kê ra những gì mình không muốn làm <b><span style="font-weight: bold;">thì hãy liệt kê tất cả những gì bạn muốn thực hiện cho năm mới. </span></b></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><b><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="font-weight: bold; line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" ><span>4-<span style=";font-family:Times New Roman;font-size:78%;" ><span style="font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;font-family:'Times New Roman';font-size:7;" > </span></span></span></span></span><span style="font-family:Arial;"><span style="font-family:Arial;">Năm mới là thời gian tốt nhất để bạn thực hiện những dự định của mình, theo truyền thống thì người ta sẽ <b><span style="font-weight: bold;">lên kế hoạch cho những gì mình muốn cải thiện sắp tới, vậy bạn sẽ thiết lập kế họach như thế nào,</span></b> ở đây chúng tôi có một số lời khuyên có thể giúp cho bạn tự thực hiện các quyết định của mình theo step by step như sau :</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:130%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:14;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Arial;font-size:130%;" ><span style="font-weight: bold; line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:14;" >Quyết định xem những gì bạn muốn đạt được trong năm mới:</span></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Arial;font-size:130%;" ><span style="font-weight: bold; line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:14;" > </span></span></b></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:78%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:180%;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >1- Có thể bạn muốn giải quyết những chuyện không vui của năm cũ tồn đọng ? Bao lâu sẽ giải quyết hết các tồn đọng này ? <b><span style="font-weight: bold;">Nếu chỉ dùng cả năm 2007 để giải quyết tồn đọng thì có lẽ bạn đang lãng phí cuộc đời của Bạn đang sống</span></b> !</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >2- Hãy ghi lại tất cả các ý định và quyết tâm vào trong giấy để không bị lãng quên và chắc rằng những điều bạn ghi chú phải rõ ràng và được đặt ở những nơi dễ thấy nhất, như vậy bạn sẽ luôn được nhắc nhở về kế hoạch của mình. Một quyết tâm cụ thể có thể như thế này: “<b><span style="font-weight: bold;">Trong năm 2007 thu nhập của tôi sẽ tăng 5% so với năm cũ”. Và trong công ty các bạn sẽ xác định tăng trường kinh doanh là bao nhiêu ? 20 % hay 25 % hoặc 30 % vì Cty của chính bạn làm chủ hay bạn đang đi làm có doanh thu tăng trưởng thì thu nhập các nhân mới có thể tăng trưởng logic được .Hãy ghi lại tất cả những gì bạn muốn đạt được và khi nào sẽ làm được điều đó?</span></b> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >3- Nếu bạn thực sự không biết những dự định trong năm tới của mình như thế nào thì chúng ta có thể liệt kê ra một danh sách các dự định . Hãy thiết lập một bản kế hoạch chi tiết từ tháng 1 năm 2007 cho đến cuối năm, hãy viết ra tất cả mọi dự định mà bạn muốn đạt được và trước mỗi dự định phải đề dòng chữ : “ <b><span style="font-weight: bold;">Trong năm 2007 tôi sẽ quyết tâm để…” tại sao chúng ta lại phải viết ra những gì mình muốn thực hiện, vì theo một nghiên cứu các nhà khoa học cho rằng não bộ của chúng ta có khuynh hướng sẽ thực hiện tất cả những gì mà chúng ta đã viết ra. </span></b></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >Bạn cũng có thể tham khảo một số ý tưởng sau mà chúng tôi có thể cung cấp cho các bạn: “Trong năm 2007 tôi sẽ…như sau ” </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >1) Học thêm ít nhất một kỹ năng mới để hỗ trợ cho nghề nghiệp của bạn</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >2) Quan tâm nhiều hơn đến công việc làm và thử sức trong một số lĩnh vực mà mình cảm thấy thích. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >3) Làm việc tình nguyện cho một dự án nào đó vừa mới hình thành hay tham gia và Team làm việc mà bạn yêu thích tại Cty .</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >4) Sắp xếp lại tài liệu và không gian học tập , làm việc cho ngay ngắn, sạch sẽ. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >5) Thực hiện một bước đột phá trong sự nghiệp chẳng hạn như cố gắng để được thăng tiến. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >6) Tăng thu nhập hoặc tăng lương trong năm mới <b><span style="font-weight: bold;">( good idea )</span></b> nhưng nếu bạn là nhà kinh doanh thì Doanh thu của Cty có tăng trưởng so với năm cũ chứ <b><span style="font-weight: bold;">( excellent idea )</span></b></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >7) Sử dụng hết tất cả các ngày nghỉ phép một cách có ý nghĩa. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >8) Quyết tâm thực hiện đúng thời hạn trong tất cả các công việc. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >9) Đoạt giải trong một thi nào đó</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >10) Làm một việc , dự án hay một kế hoạch thật hoàn tất ( completion work )</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >11) Giúp ai đó vượt qua khỏi áp lực công việc. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >12) Đọc ít nhất một tác phẩm <b><span style="font-weight: bold;">kinh điển nói về nghệ thuật kinh doanh.</span></b> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >13) Tìm kiếm những công việc mà bạn đang được giao phó và hãy yêu thích và cố gắng làm việc thật tốt trong những ngành nghề mà mình đã chọn , học và bạn đã tốt nghiệp </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >14) Chọn lựa và thử sức trong một lĩnh vực công việc mới. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >15) Tìm kiếm và học hỏi các kinh nghiệm trên website , Internet , Cyber space …v/v</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >16) Tham dự các khóa học mà có thể hỗ trợ cho những nghề nghiệp hiện tại và tương lai của bạn</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >17) Luôn cập nhật những kỹ năng làm việc của bạn </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >18) Làm cho chính mình những tấm danh thiếp để tiện cho việc giao tiếp trong công việc. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >19) Liên lạc với các trung tâm huấn nghệ hay đào tạo để có các New info .</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >20) Thương lượng về lương bổng và những lợi ích mà bạn mong muốn với Chief của bạn nếu như bạn đã đạt được các tiêu chí , các chỉ tiêu Cty đã giao cho bạn , </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >21) Hãy làm một điều gì đó để hiểu rõ giá trị công việc mà bạn làm hằng ngày. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >22) Học hỏi thêm nhiều kỹ năng từ đồng nghiệp. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >23) Hãy quan tâm đến những công việc xuất sắc mà đồng nghiệp hay sếp mình đã thực hiện. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >24) Quan tâm nhiều hơn đối với khách hàng, đặc biệt là đối với những người đang có tâm trạng không vui. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >25) Và hãy nói lời cảm ơn đối với bất kỳ ai giúp đỡ cho mình. </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" > </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" >Chúc bạn đạt được những điều mình mong muốn trong năm mới nhé!</span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:100%;" ><span style="line-height: 150%;font-family:Arial;font-size:12;" ><span style="font-size:78%;"><span style="font-style: italic; color: rgb(51, 204, 255);">Trích nguyên văn từ một email của một người chị.</span></span><br /></span></span></p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-1756270672512474582?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-17924581388148021802008-04-07T02:32:00.001-07:002008-04-07T02:33:26.016-07:00Have some useful things here: http://www.smartvietnam.com/ver/index.php?page=6&amp;act=news<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-1792458138814802180?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-79951018197486234292008-04-07T00:08:00.001-07:002008-04-07T00:08:38.394-07:00Nguyen tac SMART trong nghe thuat quan ly thoi gian hieu qua<br /><br />1 cuoc song ngay nay voi su doi hoi ngay cang cao trong cong viec bat buoc chung ta phai co ky nang lam viec tot de co the thich nghi duoc voi no, dat duoc ket qua cao trong cong viec cung nhu can bang duoc cuoc song ca nhan va gia dinh. Tuy nhien, voi quy thoi gian bat bien thi khong phai luc nao chung ta cung co the giai quyet hai hoa duoc viec nay. Moi ngay co 24 tieng, mot tuan co 7 ngay, 1 thang co 30 ngay va mot nam qua di chi sau 365 ngay. Vay thi tai sao trong mot chung muc thoi gian nhat dinh, co nguoi chang lam nen tro trong gi trong khi mot so nguoi lam duoc vo khoi viec lon lao to tat? Phai chang ho co mot kha nang sieu pham va quy thoi gian nhieu hon so voi nhung nguoi binh thuong khac?<br /><br />Quy thoi gian cua moi nguoi la nhu nhau, vi the, cau tra loi khong nam o cho chung ta co bao nhieu thoi gian de lam cac cong viec do nhu the nao cho hieu qua. Da so cac chuyen gia ve quan ly nhan su cho rang de su dung thoi gian cua minh mot cach tot nhat, truoc het, moi ca nhan phai nhan dinh nang luc lam viec cua ban than dua tren phan tich nhung diem manh, diem yeu doi voi cong viec minh dang dam nhiem, tu do ma biet minh mong muon dieu gi trong su nghiep o thoi diem hien tai cung nhu trong tuong lai. Day chinh la cong viec dat cho ban than minh mot muc tieu de huong toi. Lam the nao de xac dinh duoc muc tieu chinh xac? Trong kinh doanh hien dai, nguoi ta thuong de cap den nguyen tac SMART, tuc la muc tieu duoc xay dung dua tren nhung tieu chi sau:<br /><br /> * S-Specific: Cu the, ro rang va de hieu;<br /> * M-Measurable: Do dem duoc;<br /> * A-Achievable: Co the dat duoc bang chinh kha nang cua minh;<br /> * R-Realistic: Thuc te, khong vien vong;<br /> * Time bound; Thoi han de dat duoc muc tieu da vach ra.<br /><br />Trong do, tieu chi “do dem duoc” gan voi nhung con so cu the. Vi du, muc tieu cua toi la tro thanh nguoi giau ,vay giau the nao? nghia la can phai co con so cu the de do dem duoc. Vi du mot ti hay muoi ti... Hon the nua, chu “M” con mang tinh dong vien (Motivation), dieu nay se luon thoi thuc, tao ra niem mong muon chay bong de tap trung moi hoat dong nham huong toi muc tieu no luc phan dau de dat duoc.<br /><br />Cung doi khi nguoi ta nham lan giua chu “A” va chu “R”. Tuy nhien, dieu “co the thuc hien duoc” khong dong nhat voi “thuc te”. Mot nguoi duoc moi ve lam giam doc tai chinh ngan hang thuong mai co phan, bang cap chuyen mon va kinh nghiem dieu hanh deu sieu hang (A) ma khong co “Chan” trong hoi dong quan tri (R) thi khong the co co hoi tro thanh tong giam doc cua ngan hang do duoc. Tu vi du nay co the hieu, neu co day du dieu kien thuoc tieu chi A ma thieu di tieu chi R thi khong the dat duoc muc tieu. Dieu nay con dung hon trong doi song chinh tri.<br /><br />Buoc tiep theo sau khi xac dinh duoc Muc tieu SMART la hay viet muc tieu do ra giay, dat tren ban lam viec hay bat cu cho nao ma ban co the nhin thay hang ngay. Cach nay giup ban luon nghi den no va thuc day ban hanh dong huong toi muc tieu de ra.<br /><br />Sau do, hay lap ke hoach chi tiet de thuc hien. Nhu vay, ban se tinh duoc moi tuan, moi thang, moi nam ban se phai kiem duoc bao nhieu va roi len ke hoach cu the de dat muc tieu do, moi nam phai tiet kiem may chuc trieu, khi nao mua dat,cat nha. Trong khi lap ke hoach, can thiet phai chia nho muc tieu ra de biet con duong ban di bao xa, ban da di duoc chung nao (dat duoc bao nhieu % ke hoach) va tiep tuc bao lau nua de ve dich. Dieu nay cung giong nhu tam quan trong cua nhung cot cay so khi di tren duong vay. Khi do ban se biet hom nay, ngay mai roi thang nay va nam nay phai lam gi. Tot nhat, nen viet so do phan tich cong viec hang ngay de biet viec gi can lam truoc, viec gi lam sau, viec gi la quan trong (important) va viec gi gap, can lam ngay (urgent). Tam ly chung cua chung ta la viec gi de va thich thi lam truoc, viec kho va khong thich thi de lai lam sau.. That te hai la viec kho cang de lau, cang kho thuc hien va doi khi viec gap lai khong he quan trong. Hay lien tuong toi cau chuyen ve chiec binh va nhung vien soi, neu ngay tu dau ban cho vao chiec binh day cat thi se khong co cach nao de xep nhung vien da hoac soi vao do nua nhung khi ban xep lan luot da-soi-cat, ban con chua duoc ca nuoc cung trong mot chiec binh. Van de quan trong khong phai chiec binh chua duoc bao nhieu thu ma quan trong la ban phai biet phan biet duoc cong viec nao la kho “da hoc” va dau la nhung vien soi hay cat trong cuoc doi, biet cach quan ly thoi gian hieu qua de can bang cuoc song.<br /><br />2 Cach quan ly thoi gian hieu qua thuong duoc nhin nhan tu 2 khia canh, nguoi quan ly va nhan vien. Tai sao nguoi chu doanh nghiep luon cam thay thieu thoi gian va qua tai ve cong viec? Thuong thi muc do qua tai cong viec cua nguoi quan ly tuy thuoc vao qua trinh hinh thanh, quy mo doanh nghiep, nganh nghe kinh doanh. Tuy nhien, tam ly chung cua nguoi lanh dao la luon khong het viec. Nhung nguoi tham cong tiec viec, lam viec den 18 tieng mot ngay ho van cam thay chua du, doi khi ho ao uoc “phai chi 1 ngay co 25 tieng, 1 tuan co 8 ngay va 1 nam co 266 ngay...” va ho luon pham phai mot toi la “lay cap thoi gian cua gia dinh”.<br /><br />Vay co phuong phap nao de can bang thoi gian cho cong viec, nghi ngoi giai tri va cho gia dinh? Voi mot doanh nghiep moi ra doi thi hoan toan co the chap nhan duoc voi su qua tai ve cong viec va luon phai lam them rat nhieu tieng trong mot ngay doi voi nguoi lanh dao. Nhung tinh trang do khong the keo dai mai, mau chot dau tien la nguoi chu doanh nghiep phai biet cach xay dung he thong, qui trinh lam viec, tiep theo la xay dung ngay doi ngu ke can. Tiep den la phan quyen cho nhan vien thi doi hoi phai that ro rang cu the, phai dat niem tin vao nguoi duoc giao viec va hay lui lai phia sau de nhan vien co su chu dong trong giai quyet cong viec. Neu cac cap quan ly ben duoi giai quyet cac su vu tot thi nguoi lanh dao se yen tam lam nhung viec “kho” dung vai tro cua minh. Vi the, dieu quyet dinh hieu qua quan ly thoi gian cua nguoi lanh dao chinh la hieu qua lam viec cua doi ngu nhan vien.<br /><br />O khia canh nhan vien, de thoi gian lam viec dat hieu qua cao nhat, nhan vien phai xac dinh duoc muc tieu cua minh, biet long ghep muc tieu ca nhan voi muc tieu cua doanh nghiep de len ke hoach cong viec cua ban than. Nguoi quan ly nen huong dan nhan vien xay dung mot muc tieu Smart, sau do cung thong nhat nhau ve muc tieu do. Khi da co duoc su dong thuan giua nhan vien va cap quan ly thi viec con lai chi la len ke hoach cu the de dat muc tieu de ra. Viec phan biet cai Important va cai Urgent doi voi nhan vien khong quan trong nhu voi nguoi quan ly vi cong viec cua nhan vien thuong theo chuyen mon cu the va it nhung van de phat sinh. Thay vao do, tinh ky luat ve thoi gian voi ban than la thu cuc ky quan trong. Vi vay, khi da thong nhat ve muc tieu giua cap quan ly va nhan vien do se co dong luc lam viec va ho se tan dung toi da thoi gian lam viec de dat muc tieu.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-7995101819748623429?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-66314858425598049822008-04-01T11:37:00.000-07:002008-04-02T04:09:27.311-07:00<ul><li>Ba điều trong đời một khi đã đi qua không thể lấy lại được:<br /></li><ol><li> Thời gian<br /></li><li> Lời nói<br /></li><li> Cơ hội </li></ol><li>Ba điều trong đời không được đánh mất:<br /></li><ol><li> Sự thanh thản<br /></li><li> Hy vọng<br /></li><li> Lòng trung thực </li></ol><li>Ba thứ có giá trị nhất trong đời:<br /></li><ol><li> Tình yêu</li><li> Lòng tự tin<br /></li><li> Bạn bè </li></ol><li>Ba thứ trong đời không bao giờ bền vững được:<br /></li><ol><li> Giấc mơ<br /></li><li> Thành công<br /></li><li> Tài sản </li></ol><li>Ba điều làm nên giá trị một con người:<br /></li><ol><li> Siêng năng</li><li> Chân thành<br /></li><li> Thành đạt </li></ol><li>Ba điều trong đời làm hỏng một con người:<br /></li><ol><li> Rượu<br /></li><li> Lòng tự cao<br /></li><li> Sự giận dữ</li></ol></ul><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-6631485842559804982?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-14382600991714107082008-01-13T09:21:00.000-08:002008-01-13T09:22:01.748-08:00<table align="left" border="0" cellpadding="3" cellspacing="0" width="1"> <tbody><tr> <td><img alt="Ảnh: ZDNet." src="http://vnexpress.net/Vietnam/Vi-tinh/2007/09/3B9FA189/web1.jpg" border="1" height="100" width="130" /></td></tr> <tr> <td class="Image" align="right">Ảnh: <em>ZDNet</em>.</td></tr></tbody></table> <p class="Lead">RIA (Rich Internet Application) là những dịch vụ web có khả năng hoạt động tương tự như ứng dụng desktop truyền thống. Các công nghệ hỗ trợ cho RIA, trong đó có AJAX, Silverlight, Flex, đang cạnh tranh khẳng định vị thế số một.</p> <p class="Normal" page="1" _extended="true"><a href="http://vnexpress.net/Vietnam/Vi-tinh/2006/03/3B9E7D49/" class="Normal">AJAX</a> (JavaScript và XML không đồng bộ) là bộ công cụ cho phép tăng tốc độ ứng dụng bằng cách cắt nhỏ dữ liệu và chỉ hiển thị những gì cần thiết, thay vì tải đi tải lại toàn bộ trang web. Nó giúp cho phần mềm không phải nằm bó buộc trong ổ cứng nữa và đây cũng là công nghệ đằng sau RIA được nhắc đến nhiều nhất thời gian qua.</p> <p class="Normal" page="1" _extended="true">Còn Flex - bộ phát triển phần mềm được công ty Macromedia giới thiệu từ tháng 3/2004 - có nhiệm vụ hỗ trợ các ứng dụng RIA dựa trên nền tảng độc quyền Macromedia Flash. Tháng 4/2007, Adobe tuyên bố mã mở hóa Flex dù Flash vẫn là sản phẩm thương mại. </p> <p class="Normal" page="1" _extended="true">Trong khi đó, Microsoft vừa trình làng nền tảng xây dựng website tương tác mang tên Silverlight 1.0. Phiên bản này bổ sung khả năng phân phối hình ảnh đồ họa hoặc phát video trực tuyến với chất lượng 720p (1.280 x 720 pixel) - một bước tiến vượt trội so với Flash. </p> <p class="Normal" page="1" _extended="true">Chuyên gia tư vấn người Mỹ Scott Davis từng tin rằng AJAX sẽ thống trị thế giới bởi nó có khả năng hoạt động trên mọi trình duyệt. "Nhưng gần đây, tôi cảm thấy Flex thú vị hơn, nhất là sau khi nó trở thành công nghệ mã mở", Davis cho hay.</p> <p class="Normal" page="1" _extended="true">Tuy nhiên, AJAX vẫn chiếm được lòng tin của những chuyên gia về kiến trúc web như Jon Ferraiolo của IBM. "Trong thế giới RIA sẽ luôn có chỗ dành cho Flash, Flex, Silverlight... nhờ những khả năng mới của chúng, nhưng AJAX là tổ hợp công nghệ kì diệu bởi nó thực hiện được gần như mọi thứ bạn muốn", Ferraiolo nói.</p> <p class="Normal">Chuyên gia Jeffrey Hammond của hãng nghiên cứu Forrester (Mỹ) lại tỏ ra ưu ái Silverlight và coi đây mới là câu trả lời đúng đắn cho xu hướng web tương tác hiện nay. </p> <p class="Normal">Riêng kỹ sư Bill Scott của Yahoo khẳng định sẽ không có công nghệ hỗ trợ RIA nào thực sự thống trị thế giới bởi mỗi nền tảng có những thế mạnh và hướng đi riêng.</p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-1438260099171410708?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-4408397436294230072007-12-21T21:01:00.000-08:002007-12-21T21:02:12.581-08:00<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"><tbody><tr><td colspan="3" class="defaultext"><span class="author_text"></span><br /></td></tr><tr><td colspan="3"> </td></tr><tr><td colspan="3" class="content_defaultext"><p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><strong><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;">(Danong.com) </span></o:p></span><span><span style="font-size:85%;">Ở phần trước, chúng ta đã đề cập đến 5 giai đoạn cần thiết giúp hình thành một ý tưởng, gồm: </span><span style="font-size:85%;">Nghiền ngẫm,</span></span><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"> Huấn luyện trí tuệ,</span></span><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"> Phối hợp các phần tử cũ,</span></span><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"> Dùng trí tuệ để tiêu hóa và </span></span><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Bật ra ý tưởng sau quá trình hun đúc.<o:p></o:p></span></span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> <table align="center" border="0" cellpadding="2" cellspacing="0"> <tbody> <tr> <td align="center"><img style="margin: 0px 5px 5px 0px;" src="http://danong.com/data/2007/11/08/00163089_200418352-004.jpg?ID=11/8/2007%2012:16:30%20AM" border="0" /></td></tr></tbody></table></span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><o:p></o:p></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Ở phần này, chúng tôi muốn giúp các bạn tìm hiểu sâu hơn về phương pháp tạo ra một ý tưởng mới hay cụ thể hơn sẽ là một ý tưởng kinh doanh mới.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><strong>Câu chuyện hẹp<o:p></o:p></strong></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Một Tổng Giám đốc bước vào phòng họp giao ban đầu tuần và hỏi Giám đốc Kinh doanh của Công ty: “Hôm nay có gì mới không?”.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p></span></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Câu trả lời rằng: “Thưa không”.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p></span></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Câu hỏi được lập lại thêm 2 lần nữa với Giám đốc nọ ở hai cuộc họp các tuần sau và nó đều có cùng một câu trả lời: “Thưa không”. Anh ta không có dịp nghe vị Tổng Giám đốc hỏi lần thứ tư, vì anh ta đã mất ghế.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><strong>Câu chuyện rộng<o:p></o:p></strong></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Hai người bạn cùng ngồi bàn bạc xem nên kinh doanh gì để kiếm tiền. Họ hầu như có gần đủ 5 yếu tố để khởi nghiệp kinh doanh, gồm:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p></span></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">1. Ý chí lập nghiệp, quyết tâm kinh doanh.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">3. Dự kiến được bộ khung nhân sự giúp việc.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">4. Vốn đầu tư.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">5. Mối quan hệ để từ đó tạo nguồn khách hàng.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p></span></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Bạn có thấy lạ trong cách liệt kê 5 yếu tố vừa nêu trên không?</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p></span></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Nó thiếu mất yếu tố số 2, rất quan trọng đối với một người bước ra kinh doanh.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Về lý thuyết, người ta gọi đó là “nội lực”. Trên thực tế, tôi gọi đó là “Ý tưởng kinh doanh” và khả năng hiện có của bạn.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Ý tưởng kinh doanh đóng vai trò quan trọng như việc bạn có động cơ mạnh, bền bĩ (yếu tố 1), có bộ khung chiếc xe cứng cáp, chịu lực tốt (yếu tố 3), có đầy đủ xăng cho cuộc hành trình (yếu tố 4), có những người bạn đường tâm đắc để cho câu chuyện giúp rút ngắn quảng đường đi của bạn (yếu tố 5), nhưng khi nhìn lại, bạn không thấy có 4 cái bánh xe. Xe không có bánh làm sao chạy? Kinh doanh mà không có ý tưởng thì biết kinh doanh cái gì?<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Việc tạo ra một ý tưởng kinh doanh quan trọng không thua điều kiện cần có ý chí kinh doanh sắt đá, vì vậy nó được xếp vào vị trí số 2.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p></span></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p> </o:p><table align="center" border="0" cellpadding="2" cellspacing="0"> <tbody> <tr> <td align="center"><img style="margin: 0px 5px 5px 0px;" src="http://danong.com/data/2007/11/08/00180026_pha258000047.jpg?ID=11/8/2007%2012:18:00%20AM" border="0" /></td></tr></tbody></table></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p></span></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Bạn đã biết được cách thức để nấu một bửa ăn ngon, hoặc chế tạo một chiếc xe tốt, nhưng còn nguyên liệu, thực phẩm chế biến là gì? Lấy ở đâu ra?</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p></span></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Đó là lý do tôi mời các bạn đến với lớp học để cùng tìm cách mua “nguyên liệu, thực phẩm” để cùng nhau “chế biến” ra ý tưởng.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">- Khả năng quan sát – Hấp thu sự vật xung quanh dùng nó làm cơ sỡ dữ liệu cho mình trong việc sáng tạo ý tưởng sau này. Tức hãy tìm cỏ cho con bò, tìm bánh cho chiếc xe, tìm thực phẩm để chế biến bửa ăn.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p></span></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">- Khả năng điều chỉnh những khó khăn cần giải quyết trong cuộc sống, phát hiện nhu cầu có thực của con người, cộng đồng, xã hội.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p></span></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Tất cả những ý tưởng được tạo ra từ những người biết phát hiện ra những nhu cầu của con người và tìm cách đáp ứng nó.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">- Khả năng ghi chép, ghi nhận sự việc ở bất cứ nơi đâu, bất kỳ lúc nào. Chúng ta hãy đề cập đến câu chuyện quyển sổ tay và cây bút chì trên đầu giường, trong túi áo.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p></span></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Một ý tưởng lóe lên trong đầu của bạn, nếu không kịp ghi lại, không kịp lưu trử, nó sẽ tan biến ngay sau đó. Đây là kinh nghiệm sống còn của người làm nghề ý tưởng.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p></span></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">- Đừng ép não phải “nặn” ra ý tưởng, mà tìm cách thả lỏng cơ thể, thả lỏng đầu óc trước khi đưa ra giải pháp mang tính sáng tạo. Tình trạng rối trí sẽ diễn ra ở giai đoạn cuối của suy nghĩ, ngay trước thềm của ý tưởng mới sẽ ra đời và bạn cần ngưng ngay mọi việc, thay đổi công việc đang làm và tìm cách gạt bỏ mọi thứ đang làm. Nhắc câu chuyện nhà thám tử kỳ tài Sherlock Holmes, mà nhà văn Conan Doyle mô tả khi lôi người phụ tá Watson ra khỏi suy nghĩ và rủ đi xem hòa nhạc. Cách này rất hiệu nghiệm trong quá trình tiêu hóa, lựa chọn ý tưởng độc đáo trong não của bạn.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><span style="font-family: Arial;"><o:p></o:p></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"><strong><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"><em>Bài tập rèn luyện:</em></span></o:p></span><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"> Bạn hãy liệt kê một loạt các nhu cầu cần có cho con người, mà theo bạn chưa ai phát hiện ra?</span></span></strong></p></td></tr></tbody></table><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-440839743629423007?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-18074300868322650852007-12-21T08:37:00.000-08:002007-12-21T08:38:41.630-08:00<p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Chúng ta sẽ kết hợp những kinh nghiệm thực tế với kiến thức uyên thâm của James Webb Young để tìm ra “Phương pháp sáng tạo ý tưởng”.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Việc sáng tạo ý tưởng theo tôi bao gồm các “công đoạn” sau:<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">- Nghiền ngẫm vấn đề thông qua việc quan sát những nhu cầu từ cuộc sống. Vận dụng kinh nghiệm thực tế.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">- Huấn luyện trí tuệ: Tìm ra các nguyên tắc và kế đến là tìm ra phương pháp.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">- Phối hợp các phần tử cũ:</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;"><o:p></o:p></span></span> </p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">Cơ sỡ để sản xuất ý tưởng dựa trên 02 nguyên tắc là:<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">* Phối hợp các phần tử cũ để tạo nên một tổ hợp mới.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">* Nguyên tắc thứ hai liên quan đến năng lực của người tạo ra ý tưởng. Vì nó tùy thuộc vào khả năng nhìn thấy được mối quan hệ giữa phần tử cũ và tổ hợp mới. Đó là sự khác biệt giữa các ý tưởng gia.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">- Dùng trí tuệ để tiêu hóa: Thu thập các nguyên vật liệu dùng sản xuất ý tưởng, bao gồm các nguyên liệu cụ thể và nguyên liệu tổng quát (có ví dụ); Phân loại theo chủ đề các nguyên liệu “nhặt” được; Quá trình nghiền các nguyên liệu theo từng chủ đề nào cần quan tâm, giống như bạn đang nhai thức ăn để chuẩn bị tiêu hóa; Ghi ra giấy các ý tưởng nhỏ bắt đầu nhen nhóm, dù các ý tưởng đó chưa thật sự hấp dẫn bạn; Quá trình rối trí diễn ra và bạn cần ngưng ngay mọi việc, thay đổi công việc đang làm và tìm cách gạt bỏ mọi thứ đang làm (lấy thí dụ các suy nghĩ của Sherlock Holmes, mà nhà văn Conan Doyle mô tả khi lôi Watson ra khỏi suy nghĩ và rủ đi xem hòa nhạc). Cách này rất hiệu nghiệm trong quá trình tiêu hóa, lựa chọn ý tưởng độc đáo trong não của bạn.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: Arial;"><o:p><span style="font-size:85%;"> </span></o:p></span></p> <span style="font-family: Arial;"><span style="font-size:85%;">- Cuối cùng là bật ra ý tưởng sau quá trình hun đúc, có thể ngay trong suy nghĩ đầu tiên của bạn khi quay lại vấn đề, hoặc trong một trường hợp nào đó khá ngẫu nhiên. Người làm ý tưởng giỏi là kiểm soát được quá trình này đi đúng hướng, đúng mục tiêu và thời gian.</span></span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-1807430086832265085?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-45256018473962608312007-10-23T04:41:00.000-07:002007-11-05T06:11:18.398-08:00Họ là những con người phi thường, đã đạt được những thành tựu xuất chúng. Kinh nghiệm và sự thông thái của họ là điều cả nhân loại công nhận. Mỗi lời họ nói ẩn chứa những bài học quý giá. Hãy lắng nghe và ghi nhớ!<br /><br />“Trở ngại là những thứ ghê gớm sẽ xuất hiện khi mắt bạn rời khỏi mục đích” - Henry Ford<br /><br />Nếu bạn luôn chuyên tâm, mọi vấn đề sẽ chẳng là gì. Hãy tập trung vào những gì bạn muốn đạt được.<br /><br />“Hãy thành thực với công việc, với lời nói, và với bạn bè của bạn” - Henry David Thoreau<br /><br />Còn ai phù hợp hơn nhà triết học nhân văn nổi tiếng để nói với chúng ta rằng lòng trung thành luôn luôn gặt hái lợi ích? Dù trong kinh doanh hay trong cuộc sống, hãy trung thực trong từng hành động, lời nói, luôn vai kề vai với những người đồng hành, và bạn sẽ có được sự khâm phục cũng như sự tôn trọng từ những người khác.<br /><br />“Người dám thất bại nặng nề có thể thành công rực rỡ” - Robert Francis Kennedy<br /><br />Dĩ nhiên bạn cần tính toán những nguy cơ và rủi ro trước khi dấn thân vào những điều chưa biết. Nhưng Robert Kennedy muốn nhắc bạn rằng nếu bạn không thử bất kỳ điều gì, bạn cũng sẽ chẳng đạt được gì. Càng mạo hiểm, càng thắng lớn. Anh em nhà Wright biết rằng họ đang đối mặt với cái chết khi thử nghiệm nguyên mẫu bay của mình. Nhưng xã hội của chúng ta giờ đây sẽ ra sao nếu không có máy bay? Hãy nhắm tới mục tiêu cao hơn thứ bạn nghĩ mình có thể đạt được, và bạn sẽ vượt qua chính mình.<br /><br />“Sự thông thái chân chính duy nhất là biết rằng bạn không biết gì”<br />- Socrates<br /><br />Nhà triết học Hy Lạp muốn khuyên bạn rằng đừng lo sợ phải thừa nhận sự ngu dốt của mình và học hỏi những điều mới. Người ta luôn khâm phục những ai biết thừa nhận lỗi lầm và không cảm thấy xấu hổ khi hỏi về những điều họ chưa biết.<br /><br />“Lãnh đạo là nghệ thuật khiến ai đó làm điều mà bạn muốn như thể chính anh ta muốn làm điều đó”<br /><br />- Dwight D. Eisenhower<br /><br />Người đàn ông này đã từng giữ cấp bậc cao nhất trong quân đội và trở thành tổng thống Hoa Kỳ nhờ nắm chắc nghệ thuật lãnh đạo này. Cách tốt nhất để chỉ huy ai đó là động viên bằng lời nói và nụ cười. Hãy đối xử tốt với cấp dưới. Họ sẽ làm việc hiệu quả khi cảm thấy vui vẻ và thoải mái.<br /><br />“Tránh xa những kẻ coi nhẹ tham vọng của bạn. Những kẻ nhỏ nhen luôn như thế, còn những người thực sự vĩ đại sẽ khiến bạn cảm thấy rằng bạn cũng có thể trở nên vĩ đại”<br /><br />- Mark Twain<br /><br />Nhà văn nổi tiếng hóm hỉnh muốn dạy rằng: Hãy suy nghĩ lớn lao và khuyến khích người khác cũng làm như vậy. Một nhà lãnh đạo uy tín sẽ khiến bạn tin rằng bạn sinh ra để sống một cuộc đời cao thượng. Vì vậy chỉ lắng nghe lời khuyên của những người mà bạn tin tưởng vào sự đánh giá của họ.<br /><br />“Hầu hết mọi người đều chấp nhận thua cuộc ngay khi họ sắp thành công. Họ dừng lại ngay trước vạch đích, cách chiến thắng chỉ một bàn chân”<br /><br />- H. Ross Perot<br /><br />Perot muốn nói rằng hãy luôn đi về phía trước bởi bạn không bao giờ biết rằng bạn thực sự gần chạm tới thành công như thế nào. Nếu bạn không ngừng đẩy bản thân tiến lên, chiến thắng có thể gần hơn bạn nghĩ.<br /><br />“Cách hoàn thành một việc gì đó là không phiền lòng việc ai sẽ được ghi công”<br /><br />- Benjamin Jowett<br /><br />Jowett, một học giả người Anh thế kỷ thứ 19, nổi tiếng với những bản dịch các tác phẩm của Plato, còn là một thầy tu. Bài học rút ra từ câu nói này là sự khiêm nhường: Đừng cố gắng trở thành trung tâm. Làm việc theo nhóm luôn mang lại kết quả cao hơn. Mục tiêu hoàn thành công việc quan trọng hơn là sự ca ngợi bản thân.<br /><br />Linh Hương Đặng<br /><br />Theo Askmen<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-4525601847396260831?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-45962002451228908222007-07-15T04:24:00.001-07:002007-07-15T19:06:28.702-07:00Sau cơn bão Man-ji, cơn bão lớn nhất trong vòng 50 năm trở lại đây ở Nhật bản, đường phố Fukuoka bỗng chốc trở thành miền sông nước. Tôi cũng mới đến sống ở nơi đây, nên những gì tôi thấy cũng chỉ là trên chiếc te-re-bi nhỏ bé. Chiều chủ nhật sau cơn bão, trời bắt đầu ấm dần, tôi quyết định làm một chuyến du ngoạn, chỉ là để ngắm nhìn tàn cảnh của cơn dông, và cũng là để ngắm sông ngắm nước cho đỡ nhớ quê nhà. <br /><br />Ấy vậy mà, những gì tôi thấy chỉ là một bầu trời quang đãng, khí trời mát mẻ, đường phố khang trang. Tôi dừng lại ở một công viên xinh đẹp, ngồi ghế đá và thả hồn theo những chiếc lá vàng rơi. Đang trong cõi thanh tịnh của tâm hồn, tôi bỗng nghe có tiếng thình thịch nhưng thanh thoát của những bước chân, cảm giác nguy hiểm, tôi kịp hoàn mình và trước mắt tôi là 4 thanh niên, trông rất nam thanh nữ tú. Họ mang theo rất nhiều dụng cụ, nào là máy ảnh, giấy mực như thể là những phóng viên. Họ đang tiến dần về phía tôi. Tôi nghĩ bụng không biết họ sẽ làm cái "wái" gì với mình đây. Nhưng với sự bản lãnh của một chàng trai 26, tôi cảm thấy tự tin đón nhận thử thách sắp đến với mình hihi. Và họ đã đến, một cô gái xinh đẹp trong số họ đã chủ động giới thiệu "wa-ta-shi-ta-chi-wa kan-ko-ku-jin-desu..."(Chúng tôi là người Hàn Quốc...) và câu chuyện của họ và tôi bắt đầu từ đây. <br /><br />Lúc này, trong lòng tôi có cảm giác như mình sắp được phỏng vấn, sắp là người của công chúng, một suy nghĩ bâng quơ nhưng làm tôi cảm thấy vui vui để bắt đầu cuộc trò chuyện đầy thú vị này. Tôi cũng tự hỏi rằng, không biết họ có nhầm tưỡng mình là tiền đạo ngôi sao Takahara của Nhật bản vì bị chấn thương nên vừa về nước không nhỉ. <br /><br />Nhưng không, thì ra họ là những người đi tuyên truyền đạo gì đó. "Ôi chúa ơi", họ thao thao bất tuyệt giới thiệu với tôi về đức mẹ chúa trời, rồi ông Zesu, họ cho tôi xem hình của ông ấy, nhưng quả thật tôi cũng ko biết ông ta là ai nữa mãi đến khi thấy cái hình thánh giá thì mới nhận ra. Tôi nói rằng tôi "kankenai"(không quan tâm) về lĩnh vực này, nhưng họ vẫn không buôn tha, và câu chuyện giữa chúng tôi vẫn cứ tiếp tục. Thôi thì chìu họ một xíu để làm người công chúng trong mơ vậy he he. <br /><br />Trải qua 30 phút của trận cầu cân não, và tôi đã không giúp gì được cho họ vì tôi là một người ít khi ăn chay nhưng thờ cúng ông bà. Sau đó, phái đoàn của họ đến và từ giã để tiếp tục hành trình. Tôi cũng không quên sayounara và gởi tặng họ một nụ cười méo xệch trước khi kết thúc một chuyến du ngoạn đầy thú vị.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-4596200245122890822?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-72375776872601201302007-06-04T06:47:00.001-07:002007-07-06T15:03:26.631-07:00Người ta thường nói “Vạn sự khởi đầu nan”. Bắt đầu công việc mới ở công ty Nhật cũng vô cùng “nan”. Thường thì đa số công ty Nhật có thời gian thử việc 3 tháng. Đúng như nghĩa của nó, đây là thời gian thử thách dành cho bạn và buộc bạn phải cố gắng nỗ lực hết khả năng khéo léo và chịu đựng để khẳng định mình. Trong thời gian “trọng đại” này bạn nên chú ý các điểm sau đây:<br /><br />Thứ nhất là trang phục phải nghiêm chỉnh và thích hợp. Các bạn nam thì nên chú ý không những ở quần áo mà còn cả râu tóc nữa(Có nhiều trường hợp đã bị người Nhật “để ý” vì vô tình để lông mũi quá dài!). Các bạn nữ thì nên hỏi xem công ty cho phép các loại quần áo và trang sức như thế nào để không bị “lố”. Có những công ty không có đồng phục hay trang phục quy định nên bạn phải chú ý không quá lòe loẹt nhưng cũng không quá giản dị.<br /><br />Thứ hai là trong thời gian này bạn nên cố gắng đến công ty càng sớm hơn người khác càng tốt. Hay nói cách khác là bạn hãy cố gắng làm người đến công ty sớm nhất và chuẩn bị công việc cho mình cũng như cho mọi người. Còn nên làm gì trong khỏang thời gian đến sớm này thì bạn phải quan sát xung quanh. Ví dụ buổi sáng công ty cần phải tưới cây quét dọn nhà để xe chẳng hạn thì bạn nên đảm nhiệm việc này. Và nhiều bạn nam rất ngại trong việc pha trà hay cà phê nhưng đây là một sai lầm. Nếu buổi sáng công ty bạn có tập quán là pha cà phê thì bạn cũng nên cố gắng đảm nhiệm. Còn thời gian ra về cũng không nên về quá sớm. Trước khi về bạn cũng nên giúp công ty bằng cách giúp dọn dẹp hay vứt rác chẳng hạn(Lưu ý là không nên ở lại qúa khuya vì làm như thế sẽ tạo cho công ty một ấn tượng là bạn dễ bảo và sau này có muốn về sớm cũng rất khó!).<br /><br />Thứ ba là nên tỏ ra tích cực trong công việc được giao. Bạn là một người mới nên việc không biết các vấn đề của công ty là chuyện tất nhiên. Do đó bạn không nên ngại hỏi và lựa lời nói những thắc mắc của mình ra. Và hãy tỏ ra chủ động trong mọi việc. Chắc chắn là trong thời gian này bạn sẽ có thời gian rảnh. Trong những lúc rảnh rồi thì nên hỏi những người xung quanh xem có gì để mình giúp họ hay không. Tự động tìm việc là một điều rất quan trọng vì công ty của Nhật khác với các công ty nước ngòai ở chỗ họ hầu như ít chỉ bảo và giao việc từng ly từng tý cho nhân viên.<br /><br />Thứ tư là nên thực hiện triệt để quy tắc “horenso(tiếng Nhật là 報連想)”. “Ho” có nghĩa là “Hokoku”= báo cáo, “Ren” là “Renraku= liên lạc, “Sho” là “shodan= hỏi ý kiến. Công ty Nhật rất coi trọng vấn đề này. Cho dù việc lớn hay nhỏ đi nữa bạn cũng phải biết thực hiện tốt việc liên lạc, báo cáo và hỏi ý kiến của cấp trên cũng như đồng nghiệp. Bạn sẽ không được nhìn nhận với tư cách là một “ichininmae”(tức là một người đủ độ tin cậy và trưởng thành) nếu bạn không thực hiện tốt quy tắc “horenso” này.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-7237577687260120130?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-61263105610488418402007-06-03T06:44:00.000-07:002007-07-06T15:05:42.799-07:00<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://farm2.static.flickr.com/1186/527759931_f101cb937d_m.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px;" src="http://farm2.static.flickr.com/1186/527759931_f101cb937d_m.jpg" border="0" alt="" /></a><br />Câu thứ nhất:<br /><br />SO VỚI ĐỜI SỐNG Ở VIỆT NAM THÌ ĐỜI SỐNG NHẬT BẢN KHÔNG PHẢI LÀ THIÊN ĐƯỜNG, CŨNG KHÔNG PHẢI LÀ ĐỊA NGỤC, MÀ LÀ MỘT BÃI CHIẾN TRƯỜNG. CHỈ CÓ KẺ CÓ Ý CHÍ VƯƠN LÊN MỚI LÀ KẺ THẮNG.<br /><br />Câu thứ hai:<br /><br />RỒI SẼ QUEN, RỒI SẼ QUA VÀ RỒI SẼ QUÊN.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-6126310561048841840?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-88349442523087191322007-06-02T21:40:00.000-07:002007-06-02T21:41:40.617-07:00<div style="margin-bottom:25px;margin-top:25px;"><div style="width:320px;text-align:left;"><style type="text/css"><!-- #ikfel8fegciwm535qqzgx3la217caye7v9arl56zq{width:320px;height:256px;border:none;margin:0px;} --></style><iframe src="http://www.dailymotion.com/blog/video/3601235?key=kfel8fegciwm535qqzgx3la217caye7v9arl56zq" style="width:320px;height:256px;border:none;margin:0px;" width="320" height="256"frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" id="ikfel8fegciwm535qqzgx3la217caye7v9arl56zq">Dailymotion blogged video</iframe><br /><span style="margin-top:0px;"><a href="http://www.dailymotion.com/video/x256qb_w-double-you-matsuwa">[W Double You] Matsuwa</a><br />Video sent by <a href="http://www.dailymotion.com/JonnyHill">JonnyHill</a><br /></span></div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-8834944252308719132?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-90279682914061694622007-06-02T06:48:00.000-07:002007-06-02T06:49:01.108-07:00<div style="margin-bottom:25px;margin-top:25px;"><div style="width:320px;text-align:left;"><style type="text/css"><!-- #ia1a9wg3gcmz6txzc3d5c1rdffcd2zn0egcunxzxy{width:320px;height:256px;border:none;margin:0px;} --></style><iframe src="http://www.dailymotion.com/blog/video/1586609?key=a1a9wg3gcmz6txzc3d5c1rdffcd2zn0egcunxzxy" style="width:320px;height:256px;border:none;margin:0px;" width="320" height="256"frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" id="ia1a9wg3gcmz6txzc3d5c1rdffcd2zn0egcunxzxy">Dailymotion blogged video</iframe><br /><span style="margin-top:0px;"><a href="http://www.dailymotion.com/video/xy08h_ca-co-mua-hoa-dao">Ca co Mua hoa dao</a><br />Video sent by <a href="http://www.dailymotion.com/balibia">balibia</a><br /></span></div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-9027968291406169462?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-21047670626031707642007-04-29T03:39:00.000-07:002007-04-29T03:52:29.000-07:00<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_OyrImyjdZYY/RjR4zfYrbYI/AAAAAAAAAAU/U1J9OCTtdNI/s1600-h/100_0326.JPG"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_OyrImyjdZYY/RjR4zfYrbYI/AAAAAAAAAAU/U1J9OCTtdNI/s200/100_0326.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5058801107437579650" border="0" /></a><br /><span style="font-family:arial;">Đến với Fukuoka, thành phố phía Nam nước Nhật, nơi có khí hậu bốn mùa ôn hòa khá giống với thủ đô Hà Nội, bạn sẽ cảm thấy dễ chịu bởi thiên nhiên phóng khoáng, rất yên bình nhưng cũng rất hiện đại của thủ phủ Kyushu này. Fukuoka còn sở hữu một hòn đảo hoa tuyệt đẹp nằm trong vịnh Hakata có tên là Nokonoshima. </span> <p style="font-family: arial;" class="text">Với vị trí địa lý ở chính giữa vịnh Hakata, từ đảo Nokonoshima trên độ cao 195m so với mực nước biển, bạn có thể nhìn thấy toàn cảnh thành phố ở phía xa cùng với bãi biển tràn ngập nắng dưới chân tháp Fukuoka. Những rừng hoa trải dài khoảng 12 km bao bọc quanh đảo khiến hòn đảo có vẻ đẹp hiền dịu hài hòa được ví như hòn ngọc phương Nam. Ở trên đảo, mùa xuân có hoa anh đào, hoa cải vàng, mùa thu có hoa cúc, hoa bướm cùng nhiều loại hoa khác đem lại sự đa dạng về các loài hoa và một không khí thật dễ chịu.<br /><br />Chỉ cần thời gian chừng hơn một tiếng là bạn có thể du ngoạn bằng thuyền trên vịnh Hakata để ngắm cảnh và thưởng thức những món ăn đặc sản, tôm hùm cùng món thịt bò sản vật trứ danh của Kumamoto. Thoạt tiên du thuyền sẽ đưa bạn vòng qua phía nam của hòn đảo để có thể thấy được toàn bộ thành phố Fukuoka. Rồi khi du thuyền từ từ chuyển qua hướng tây và ghé sát vào phía bắc của đảo Nokonoshima thì bao quanh tầm mắt lúc này sẽ chỉ còn là những cánh đồng hoa rực rỡ và mặt biển xanh thẳm xa tít tắp. Bạn hẳn sẽ ngỡ ngàng vì khung cảnh thiên nhiên bao la hiện ra trước mắt... Những cơn gió từ phía biển giáp ranh với Hàn Quốc thổi lại mang hương vị của biển quyện với hương thơm đặc trưng của các loài hoa trên đảo Nokonoshima.<br /><br />Sau một tuần học tập hay làm việc mệt mỏi, được thả tâm hồn bay bổng và thong dong ngắm cảnh trên du thuyền bạn sẽ cảm nhận mình đang dần dần thoát khỏi thế giới ồn ào náo nhiệt của thành phố để hòa vào thiên nhiên bao la cùng nắng gió và không khí trong lành của biển cả. Khi đó bạn sẽ hiểu vì sao hàng năm có rất nhiều khách du lịch từ khắp nơi trên thế giới đổ về Fukuoka. Ở đây du khách không chỉ được tận hưởng thiên nhiên tươi đẹp của Nokonoshima nói riêng và vịnh Hakata nói chung mà còn được tận hưởng sự hiện đại văn minh và tiện nghi xa hoa của thành phố. Khu mua sắm Tenjin sang trọng hàng đầu Nhật bản hẳn sẽ làm thỏa mãn các du khách khi dừng chân tại đây.<br /><br />Hãy khám phá vịnh Hakata và Fukuoka để biết thêm vì sao nơi này được đánh giá là một trong những thành phố dễ chịu và hiền hòa bậc nhất thế giới. Chúc bạn sẽ có những cảm xúc đặc biệt của riêng mình khi tới đây!<br /><br /><br />Nguyễn Thái Hà<br />VYSA Kyushu</p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-2104767062603170764?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-80102194036233649342007-03-15T02:50:00.000-07:002007-07-06T15:04:52.810-07:00<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_OyrImyjdZYY/Rfk6jjeXzEI/AAAAAAAAAAM/94J3uQkpgvc/s1600-h/100_0362.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_OyrImyjdZYY/Rfk6jjeXzEI/AAAAAAAAAAM/94J3uQkpgvc/s200/100_0362.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5042125640310443074" border="0" /></a><br /><span style="font-family:arial;">Thế là một mùa xuân nữa cũng đã sang. Xuân 2007, "mùa xuân của đất trời vạn vật cỏ cây", và cũng là một mùa xuân đặc biệt của tôi, mùa xuân của một chuyến bay đầu đời.</span><br /><br /><span style="font-family:arial;">Lần đầu tiên hai lúa rời khỏi quê nhà nơi mà cuộc sống quanh năm chân lắm tay bùn, nơi có những cánh đồng thẳng cánh cò bay, nơi có cha mẹ già ngày đêm mong đợi, để đến với một nơi xa xôi, giá rét, ít tình thâm nhưng lắm phồn hoa và những điều ấp ủ trong lòng cho một chuyến đi xa.</span><br /><br /><span style="font-family:arial;">Giờ đây, trước mắt anh ta là muôn điều lạ lẳm. Đất nước, con người, hoa lá, cỏ cây v.v.. ôi sao mà xa lạ quá! Hai lúa đang từng ngày chinh phục mảnh đất này, cũng chỉ là để thích nghi, tồn tại và với hy vọng là phát triển chút chút thôi ấy mà. </span><br /><br /><span style="font-family:arial;">Và, hai lúa đã nhanh chóng thích nghi với cuộc sống nơi đây. Đã có thể chịu đựng được cái rét vài độ C không hiểu vì sao. Đã có thể đi bộ hàng chục cây số phải chăng do đã từng là một cầu thủ bóng đá, mặc dù chưa đi thử bao giờ. Đã biết đi xe điện ngầm, biết đi xe bus mà cũng hẳn nhiên thôi vì đã từng là một sinh viên kí túc xá mà. Đã biết nói tiếng nhật, điều này thì hơi lạ, nhưng có thể hiểu đơn giản vì đã học quá nhiều hihi, v.v..</span><br /><br /><span style="font-family:arial;">Khép lại một quá khứ ngắn ngủi nhưng mới mẻ ở nơi này, hai lúa đang chuẩn bị tinh thần để đương đầu với những thử thách mới, với một duy ý chí là "không có gì là không thể trừ khi mình ngừng cố gắng" và một hy vọng là ngày hôm nay sẽ tốt hơn ngày hôm qua, thế thôi. </span><br /><span style="font-family:arial;"> </span><span style="font-family:arial;"></span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-8010219403623364934?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1163659232707066342006-11-15T22:35:00.000-08:002006-11-15T22:40:33.483-08:00<span style="font-family:arial;color:#ff6600;"><em>Có những uớc mơ sẽ vẫn chỉ là uớc mơ dù cho ta có nỗ lực đến đâu, nhưng nhờ có nó ta mạnh mẽ hơn, yêu cuộc sống hơn và biết cố gắng từng ngaỳ. Có những lời hứa cũng vẫn chỉ là lời hứa dù ta có mãi chờ đợi bởi những nguời đã hứa không còn nhớ, nhưng nhờ có nó ta biết hy vọng và mong chờ. Có những uớc hẹn cũng sẽ chỉ là uớc hẹn nếu một mai một nguời đã bỏ đi, nhưng nhờ có nó đã có những giây phút thật sự tuyệt vời. Có những nỗi đau vẫn mãi là nỗi đau một khi ta không thể thoát khỏi chúng, nhưng nhờ có nó ta đã truởng thành hơn. Có những sai lầm sẽ mãi mãi là sai lầm, nhưng nhờ có nó ta bỗng... giật mình.Good morning!</em></span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-116365923270706634?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1161935988380595892006-10-27T00:58:00.000-07:002006-10-27T01:01:02.703-07:00<a href="http://photos1.blogger.com/blogger/6628/1095/1600/img_0527.jpg"><img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/6628/1095/320/img_0527.jpg" border="0" /></a><br />He seems to be handsome! Yes, thanks.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-116193598838059589?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1153887131072563292006-07-25T21:06:00.000-07:002006-07-25T21:49:09.386-07:00<div align="justify"><a href="http://photos1.blogger.com/blogger/6628/1095/1600/viewphoto.3.jpg"><img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 202px; CURSOR: hand; HEIGHT: 135px" height="135" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/6628/1095/200/viewphoto.2.jpg" width="172" border="0" /></a>Hello everybody,<br /></div><div align="justify">Im very glad to make friends with all of you all over our country. Here is somthing about me,<br />My name is To Nha, a native of Ca Mau province, the end land in the south of Viet Nam . The birthday is 10 July, 1981. </div><div align="justify"></div><div align="justify">I graduated from the Post and Telecommunication Institute of Technology with software speciality in 2003. And now, I'm living and working in HCMc. I seem to be a small grain of sand on the vast desert. But peaople say that a small thing can do a big event. And I hope I will do so. </div><div align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><div align="justify"><span style="font-size:85%;"></span></div><div align="justify">My hobbies, very many things such as listening to music (esspecially "vong co"), playing football, loving the girls and i can't live without Internet. How about you?</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-115388713107256329?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1153448039660083742006-07-20T19:13:00.000-07:002006-07-20T19:14:00.140-07:00<span style="font-family:arial;">Thật chẳng có gì chán bằng một người trẻ suốt ngày ở trong góc nhà, cắm đầu với sách vở hoặc máy tính. Khi phải đối mặt với những tình huống bất ngờ, khó xử thì cuống hết cả lên. Và ngay cả việc tiếp xúc, trò chuyện thường ngày cũng... “ngại lắm”.<br />Nhút nhát, ngại tiếp xúc, thiếu tự tin sẽ mang lại cho bạn ít nhiều khó khăn trong cuộc sống hàng ngày. Dưới đây là một vài lời khuyên có thể giúp bạn:<br />1. Tác giả nổi tiếng, Brian Tracy đã từng luyện tập một bài tập đơn giản và vô cùng hiệu quả. Đó là sáng sớm, mỗi khi thức dậy, việc đầu tiên ông làm là nhìn vào gương và hét thật to nhiều lần: “Tôi cảm thấy rất tuyệt vời!”.<br />Hãy lặp đi lặp lại thật nhiệt tình khoảng 10 lần mỗi ngày cho đến khi nó ăn sâu vào tiềm thức của bạn.<br />2. Cảm thấy hài lòng về bản thân, luôn nhìn vào những ưu điểm tốt nhất của bạn và “chăm chút” nhiều hơn cho những ưu điểm đó. Làm như vậy sẽ giúp bạn cảm thấy tự tin hơn và tôn trọng con người mình hơn.<br />Hãy nhớ rằng, bạn trông rất tuyệt, và có những thứ thuộc về bạn được người khác nhìn nhận, đánh giá cao hơn là bạn nghĩ đấy.<br />3. Một chút “liều”, một chút “tò mò”, sẽ rất kích thích bạn. Đừng ngần ngại khám phá những điều xung quanh bạn.<br />4. Khi bạn giao tiếp với một người hay cả một nhóm người, nếu chưa thực sự hoà đồng, tốt nhất hãy cho họ thấy rằng bạn có phần thiếu tự tin. Bởi điều này sẽ tránh cho việc họ hiểu nhầm bạn. Và sự trung thực của bạn cũng sẽ được họ đánh giá cao.<br />5. Việc bị từ chối là điều mà bất kỳ ai cũng phải trải qua. Chấp nhận điều đó và tin rằng bạn sẽ vượt qua. Và đừng nên đổ hết lỗi lầm lên bản thân mình.<br />6. Lao động luôn khiến bạn cảm thấy hài lòng với bản thân mình. Bên cạnh đó, hãy thường xuyên làm những việc khiến bạn cảm thấy thư giãn, vui vẻ. Thử tham gia một vài khóa học về âm nhạc… Tất cả những việc đó sẽ giúp bạn tăng thêm sự tự tin trong bản thân.<br />Hãy thử xem nhé!</span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-115344803966008374?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1153363884837175172006-07-19T19:50:00.000-07:002006-07-19T20:04:35.960-07:00<span style="font-family:arial;"><span style="color:#3366ff;"><strong>Lời khuyên thứ nhất:</strong></span> </span><br /><span style="font-family:arial;">Hãy cho mình một ước mơLuôn luôn có hoài bão, ước mơ Khả năng mơ ước Ước mơ tỷ lệ thuận với sự thành công Yếu tố cần thiết để thực hiện những ước mơ Lập tức hành động thực hiện ước mơ Mở rộng cánh cửa thứ hai</span><br /><span style="font-family:arial;color:#3366ff;"><strong>Lời khuyên thứ 2: </strong></span><br /><span style="font-family:arial;">Tìm chính xác mục tiêu, rồi tiến lên phía trước Chúng ta hãy thành lập Công ty máy tính thôi Thành tựu bắt nguồn từ mục tiêu Mục tiêu không làm cản trở những lý tưởng cao xa Mục tiêu có một hệ thống Kiếm tiền là mục tiêu tồi nhất Nắm chắc một mục tiêu đến cùng Không ngừng theo đuổi mục <span style="color:#000000;">tiêu mới</span></span><br /><span style="font-family:arial;"><span style="color:#3366ff;"><strong>Lời khuyên thứ 3:</strong></span> </span><br /><span style="font-family:arial;">Lựa chọn một thái độ tâm lý tích cựcBình tĩnh đối mặt với thất bại Thái độ tâm lý quyết định phương thức sống Tìm kiếm niềm vui sống Thoát ra khỏi bi quan Khẳng định bản thân Hãy tin rằng "Trời không tuyệt đường của con người" Đừng chỉ nhìn vào 10% khiếm khuyết Có thể nuôi dưỡng tâm thái một cách vững chắc</span><br /><span style="font-family:arial;color:#3366ff;"><strong>Lời khuyên thứ 4: </strong></span><br /><span style="font-family:arial;">Nắm chắc cá tính bản thânCá tính của "Cái đầu lớn" Cá tính và theo đuổi mù quáng Tuyệt đối không phụ họa theo người khác Bạn là ai? Giữ những đặc sắc của riêng mình Cá tính của thành công Bạn có thể có một cá tính tốt</span><br /><span style="font-family:arial;color:#3366ff;"><strong>Lời khuyên thứ 5: </strong></span><br /><span style="font-family:arial;">Hãy tăng thêm một chút mạo hiểmNuôi dưỡng tinh thần mạo hiểm Mạo hiểm là không thể trốn tránh Trong mạo hiểm bạn sẽ thể hiện đúng con người thật của bản thân mình Không mạo hiểm thì làm sao sáng tạo ra của cải Cần mạo hiểm, không cân liều lĩnh Mạo hiểm cần có dũng khí Lời khuyên thứ 6: Học cách sáng tạoBí mật thành công của Microsoft Sáng tạo là một kỳ tích đẹp Gợi ý từ việc bán mèo Từ chối sự bắt chước Phá vỡ thành kiến Đổi một cách suy nghĩ khác Kích thích năng lực sáng tạo Nhất định phải sáng tạo</span><br /><span style="font-family:arial;color:#3366ff;"><strong>Lời khuyên thứ 7: </strong></span><br /><span style="font-family:arial;">Chủ động đi gõ cửa cơ hộiGiỏi nắm bắt những cơ hội quanh mình Thành công cần sự phối hợp từ cơ hội Cơ hội sẽ chỉ đến với ai đã chuẩn bị sẵn sàng Không có cơ hội" là giải thích của kẻ yếu kém Kẻ ngu chờ đợi cơ hội, người thông minh sáng tạo cơ hội Biến cơ hội thành thành công</span><br /><span style="font-family:arial;"><strong><span style="color:#3366ff;">Lời khuyên thứ 8:</span></strong> </span><br /><span style="font-family:arial;">Đừng coi học hành là một chuyệnSáng lập cơ cấu học tập của Bill Gates Thế giới này thay đổi rất nhanh chóng Bạn phải học tập suốt đời Học tập như thế nào? Nâng cao năng lực bản thân Phương pháp học tập Hình thành thói quen học tập hàng ngày Duy trì học tập </span><br /><span style="font-family:arial;color:#3366ff;"><strong>Lời khuyên thứ 9: </strong></span><br /><span style="font-family:arial;">Quản lý tốt quỹ thời gian của chính mìnhNgười đi trước thời gian Gợi ý về công thức kĩ năng Quan niệm về thời gian Cẩn thận với "tên trộm thời gian" Tín dụng thời gian vụn vặt Phương pháp tiết kiệm thời gian</span><br /><span style="font-family:arial;"><strong><span style="color:#3366ff;">Lời khuyên thứ 10:</span></strong> </span><br /><span style="font-family:arial;">Duy trì tinh lực dồi dàoMột Bill Gates ngủ rất ít Sức khoẻ là ”phần cứng” Duy trì bộ não ở trạng thái tốt nhất Phòng trừ mệt mỏi Nhiệt tình là động lực của thành công trong tinh thần vào một tiêu điểm Biết quý trọng sức lực của mình</span><br /><span style="font-family:arial;"><strong><span style="color:#3366ff;">Lời khuyên thứ 11:</span></strong> </span><br /><span style="font-family:arial;">Không buông xuôi khi chưa đạt được mục đíchKiên trì sẽ đạt được mục đích Giữa thành công và thất bại chỉ là một khoảng cách rất nhỏ Kết quả của quá trình kiên trì lao động Không được từ bỏ quá dễ dàng Dùng sự kiên nhẫn đẩy lùi khó khăn Từ bỏ những theo đuổi không cần thiết</span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-115336388483717517?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1150131360847176642006-06-12T09:55:00.001-07:002006-06-12T09:56:00.863-07:00De co mot cuoc phong van hoan hao khi xin viec ban hay tham khao bai viet sau:<br /><a href="http://www.tuoitre.com.vn/Vieclam/Index.aspx?ArticleID=141335&ChannelID=272">http://www.tuoitre.com.vn/Vieclam/Index.aspx?ArticleID=141335&amp;ChannelID=272</a><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-115013136084717664?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1149229103332239082006-06-01T23:17:00.000-07:002006-06-01T23:19:51.956-07:00<span style="font-family:arial;">Lời khuyên từ Bill Gates<br />13:52' 18/04/2006 (GMT+7)<br />Chủ tịch Tập đoàn Microsoft trở thành tỉ phú ở tuổi 31 và trở thành người giàu nhất nước Mỹ khi chưa bước vào tuổi 40. Dưới đây là những nguyên tắc giúp Gates thành công, qua chính tâm sự của ông.<br /></span><a onclick="return openImageNews(this,300,400)" href="http://www.vietnamnet.vn/dataimages/200604/original/images954303_ces-gate170406.jpg"></a><br /><span style="font-family:arial;">Nguồn: CNET<br />“Bạn không nên quyết định hai lần cho một vấn đề. Hãy dành đủ thời gian và suy nghĩ để ra quyết định đúng đắn ngay từ lần đầu tiên mà không cần phải quay trở lại xem xét vấn đề đó vào sau này nữa”.<br />“Làm việc theo nguyên tắc bao giờ cũng hiệu quả hơn nhiều so với làm việc theo sự vụ.”<br />“Phải thắng được nỗi sợ hãi bằng vũ khí có tên "tự tin". Thành công tạo niềm tin, vì thế nếu bạn thiếu tự tin, hãy đưa ra mục tiêu. Sau đó nên ăn mừng và làm kễ kỷ niệm khi bạn đạt được mục tiêu đó.”<br />“Chúng ta không thể thoát khỏi thua lỗ, chúng ta chỉ có thể biến nó thành bạn đồng hành trong mọi nỗ lực. Nôn nóng khi thua lỗ là một trong những cảm giác cơ bản nhất của xúc cảm con người. Nó không thể giúp ích được gì cho các doanh nhân trẻ trong việc lập kế hoạch song cũng không thể làm ngưng trệ công việc kinh doanh của họ. Nếu bạn cảm thấy nơm nớp lo âu về kinh doanh thì hãy nhớ rằng hầu hết các doanh nhân thành đạt nhất cũng đã từng mất bình tĩnh một hoặc nhiều lần, nhưng dù thua lỗ có níu kéo họ xuống thì nó chẳng bao giờ có thể bắt họ dừng lại”.<br />“Bạn có thể tận hưởng sự thoải mái tột cùng khi bạn đã đạt đến đỉnh cao thành đạt nếu bạn muốn. Vấn đề còn lại là liệu bạn có muốn hay không?”<br />“Giống như khi bạn phải chuẩn bị cho một kỳ thi đại học, để có công việc như ý muốn, bạn cũng phải chuẩn bị thật cẩn thận. Chính sự chuẩn bị và lòng yêu thích công việc của bạn sẽ mang lại cho các công ty một lực hấp dẫn nhất định và sẵn lòng mời bạn vào làm việc lâu dài”.<br />"Đối với tôi, tôi lúc nào cũng rất thích được làm việc và làm thật nhiều việc. Ngay cả ý tưởng rằng một thanh niên say mê máy tính và biết tạo ra một công ty gồm nhiều người trẻ tuổi thông minh cùng say mê máy tính mà sản phẩm của họ được hàng triệu triệu người ủng hộ - đó đã là một ý tưởng tuyệt vời. Tôi đã có được ý tưởng đó, cơ hội đó. Tuy nhiên, tôi cũng đã học được cách tập trung đầu tư cho những gì mà tôi quan tâm và yêu thích. Chỉ có cách đó mới có thể cho ta nhiều cơ hội thành công."</span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-114922910333223908?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1127717471574545162005-09-25T23:49:00.000-07:002005-09-25T23:51:11.586-07:00<span style="font-family:arial;color:#3366ff;"><strong>Ngày mai tươi đẹp</strong><br /></span><span style="font-family:arial;"><br /> Lá cây xanh rồi lại vàng, hoa nở rồi lại tàn. Nhìn những chiếc lá khô, hoa tàn đó lần lượt rời bỏ cành cây, thở dài một tiếng trở về với cát bụi, chắc bạn sẽ nghĩ : chúng đi rồi không bao giờ trở lại. Nhưng xuân đi rồi xuân đến, hoa tàn rồi hoa lại nở, cành cây trơ trụi lại mọc ra những lá xanh tươi. Con đường nhỏ vắng vẻ, trống trải lại tràn đầy những bông hoa rực rỡ. Cái mất đi ngày hôm qua lại hoàn toàn khôi phục trở lại, nhìn thấy những điều này, bạn còn cảm thấy thế giới này thiếu gì nữa ? Chính vì hoa tàn lá rụng mới khiến cho đất cát màu mỡ, ẩn chứa sức mạnh. Chính vì có sự mục nát điêu tàn của chúng thì mới có mùa xuân năm sau sáng lạn. Trong hàng triệu mầm non tươi mới đó, trong những nụ hoa rực rỡ đó, trong những nụ cười trẻ thơ đó chẳng phải đang viết ra tên tuổi của những người đã khuất hay sao ? Không có cái cũ ra đi thì làm sao có cái mới đến ? Sinh ra vốn là đi tới cái chết, chết là để thúc đẩy sinh ra. Trong cái vũ trụ muôn đời bất biến, luân chuyển không ngừng, thay nhau sinh diệt này, chúng ta sẽ không sống mãi, những chúng ta có thể "tồn tại" vĩnh hằng ! Ngày mai... Bất luận ngày hôm nay đáng lưu luyến thế nào thì ngày mai cũng sẽ không chần chừ đến để thay thế, bất luận chúng ta chống chọi hay bình thản, sinh tồn hay tử vong thì ngày mai cũng sẽ bước tới không dừng chân. Ngày mai bình thường mà vô hình, nó mau chóng biến thành ngày hôm nay, hóa thành ngày hôm qua, trở thành những ngày đã qua. Ngày mai là không thể biết được, là một chuỗi những dấu chấm hỏi , kéo chúng ta bước tới trước thêm một ngày, lớn thêm một ngày tuổi nhưng vẫn không biết sẽ tăng thêm được cái gì, giảm bớt đi cái gì. Ngày mai là gian nan, phải làm việc, phải suy nghĩ, phải chiến đấu. Ngày mai là mong manh, giống như hạnh phúc của con người vậy, có thể có bệnh tật, đau khổ. Ngày mai giống như một tờ giấy trắng ! Chúng ta có thể tiếp nhận rồi để nó trở thành một bài thi bỏ trống, cũng có thể nguệch ngoạc vài nét lên nó, nhưng cũng có thể biến nó thành một kiệt tác có màu sắc tuyệt mỹ, có tâm tư tình ý diệu vợi. Vì vậy ngày mai phụ thuộc vào sự sáng tạo của chúng ta. Đối với những người yêu nhau, ngày mai có thể là giai đoạn đẹp đẽ của họ. Đối với người nông dân cực khổ, ngày mai có thể là một vụ thu hoạch lớn...Cho dù có một vĩ nhân nào đó mất đi vào ngày mai thì hoàn toàn không phải là ngày mai chiến thắng người đó, mà là người đó, mà là người đó làm cho ngày mai trở nên vĩ đại, khiến ngày mai trở thành một ngày vĩnh viễn được ghi nhớ. Đừng đợi ngày mai bước đi tới chúng ta mà hãy bước tới ngày mai ! Không chờ đợi mà là xây đắp, chúng ta mới có thể có được một ngày mai thực sự tươi đẹp của chính mình. Nguồn: Hoathuytinh.com (Vui lòng ghi rõ nguồn nếu bạn sử dụng truyện này)</span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-112771747157454516?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1126502426761720732005-09-11T22:14:00.000-07:002005-09-11T22:20:26.770-07:00<span style="font-family:arial;">Anh em doc van hoa cac nuoc.Văn hóa ứng xử </span><br /><span style="font-family:arial;color:#3366ff;"><strong>1. Tokyo-Nhật bản </strong></span><br /><span style="font-family:arial;">Tại Khu phố Ginza đông nườm nượp, một anh chàng Nhật chẳng may chạm vào làm toạc chiếc váy ngắn của một cô gái Nhật. Anh ta chưa kịp nói lời xin lỗi thì cô gái đã cúi rạp người nói: "Xin lỗi đã làm phiền anh, chỉ vì chất lượng chiếc váy này tồi quá." </span><br /><span style="font-family:arial;"><strong><span style="color:#3366ff;">2. New York - Mỹ</span></strong> </span><br /><span style="font-family:arial;">Trên Quảng trường Time tấp nập người đi lại, 1 anh chàng Mỹ vô tình động vào làm toạc chiếc váy của một cô gái Mỹ Anh chàng này chưa kịp mở mồm thanh minh thì cô gái đã rút ngay 1 tấm danh thiếp và nói: "Ðây là số phone của luật sư của tôi, ông ta sẽ tìm anh để bàn về việc quấy rối tình dục này, anh cứ chuẩn bị đi, chúng ta sẽ gặp nhau tại toà án..." Nói xong ghi lại số phone của anh chàng kia rồi ngẩng cao đầu bước đi. </span><br /><span style="font-family:arial;"><span style="color:#3366ff;"><strong>3. Paris - Pháp</strong></span> </span><br /><span style="font-family:arial;">Trên Quảng trường Khải hoàn môn nổi tiếng TG, một chàng lãng tử Pháp không may làm toạc váy của một cô nàng Pháp. Chàng chưa kịp nói gì thì cô nàng đã cười hic hic, sau đó ghé vào tai chàng trai nói: "Nếu anh không ngại, thì tặng em một bông hồng để xin lỗi đi..." Sau khi mua một bông hồng tặng nàng xong, chàng bèn mời nàng đến 1 khách sạn nhỏ để cùng nghiên cứu vấn đề ẩn sau làn váy ngắn. </span><br /><span style="font-family:arial;"><strong><span style="color:#3366ff;">4. London - Anh quốc</span></strong> </span><br /><span style="font-family:arial;">Tại Quảng trường Church bên dòng sông Thames êm đềm, một chú Ăng-lê vô tình xé toạc chiếc mini skirt của một cô gái Anh. Anh chàng này chưa kịp thanh minh thanh nga thì cô gái đã vội vàng dùng tờ báo đang cầm che đi chỗ rách, mặt đỏ giừ nói: "Thưa ông, ông có thể đưa tôi về nhà được không? Nhà tôi ở phía trước, gần thôi..." Anh chàng này bèn cởi áo quấn lại cho cô gái rồi vẫy 1 xe taxi, đưa cô gái về nhà an toàn để thay một chiếc váy mới. </span><br /><span style="font-family:arial;"><strong><span style="color:#3366ff;">5. Trùng Khánh - Trung Quốc</span></strong> </span><br /><span style="font-family:arial;">Trước Tượng đài Giải phóng quân tại Trùng Khánh, một anh Tầu chẳng may làm rách toạc chiếc váy ngắn của một cô gái Trùng Khánh. Anh này chưa kịp mở miệng xin lỗi thì đã nghe tát bốp một cái bên tai. Cô gái tay thì túm chặt lấy cổ anh chàng, mồm thì rít lên: "Mày to gan nhỉ, dám ăn đậu phụ dai à? Ði gặp 110 cùng tao ngay..." </span><br /><span style="font-family:arial;"><strong><span style="color:#3366ff;">6. Ðài Bắc - Ðài Loan</span></strong> </span><br /><span style="font-family:arial;">Tại Quảng trường Tây môn, 1 anh chàng Ðài vô tình cào rách chiếc váy ngắn của một cô gái Ðài. Chàng trai chưa kịp nói gì thì cô gái đã cười ha ha nói: "Chưa kịp ngã giá mà đã đòi xem hàng rồi hả anh giai?" </span><br /><span style="font-family:arial;"><strong><span style="color:#3366ff;">7. Hà Nội - Việt Nam</span></strong> </span><br /><span style="font-family:arial;">Tại Vườn hồng trước cửa lăng Bác, một chàng thư sinh Hà Nội chẳng may động vào làm toạc chiếc váy ngắn của một em gái Hà thành. Chàng này chưa kịp xua tay xin lỗi thì đã thấy quần của mình bị rách tơi tả rồi.<br /><br />Tới đây thì tui nghĩ là nếu có ai lỡ làm toạc chiếc váy ngắn của<br />một em gái Sì gòn thì chuyện gì sẽ xảy ra nhỉ, chắc là "Này, trông giống<br />webcam rồi nhá, let's hotel...", hì hì</span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-112650242676172073?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1119234571658226602005-06-19T19:11:00.000-07:002005-06-19T19:29:31.663-07:00<div align="center"><span style="font-family:arial;color:#330099;"><em><strong>Ngày mai tôi nghỉ làm thi sỉ</strong></em></span></div><div align="center"><span style="font-family:arial;color:#330099;"><em><strong>Em lấy chồng rồi hết ước mơ</strong></em></span></div><div align="center"><span style="font-family:arial;color:#330099;"><em><strong>Tôi sẻ đi tìm mõm đá trắng</strong></em></span></div><div align="center"><span style="font-family:arial;color:#330099;"><em><strong>Ngồi lên để thả cái hồn thơ</strong></em></span></div><div align="center"><span style="font-family:Arial;color:#996633;">Hàn Mạc Tử</span></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111923457165822660?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1117530474367414762005-05-31T02:05:00.002-07:002005-05-31T02:07:54.370-07:00<span style="font-family:arial;"><strong><em><span style="color:#009900;">Giờ bình yên</span></em></strong><br />Một ngày có một giờ ta gọi là . Giờ mà quanh ta, nhịp sống vẫn diễn ra rộn rã nhưng trong lòng đã mất chỗ cho cuộc bon chen. Giờ mà bên tai vẫn còn âm ỉ không ngừng tiếng guồng quay công việc nhưng trái tim đã bắt đầu khao khát những nhỏ bé, giản đơn.<br />- giờ của những đêm thật khuya mong điện thoại vang lên một tiếng để biết đời còn dành cho mình những quan tâm. Đôi khi chỉ là tin nhắn của thằng bạn thân: “Vẫn ổn chứ hả?”. Một tin trả lời: “Ừ, vẫn vậy”. Đơn giản vài chữ nhưng nghe ấm lòng đến lạ bởi biết trên đời này còn có một người đang chờ chia sẻ cùng mình những nỗi buồn, niềm vui.<br />- giờ của những lần đi lang thang trên con đường vắng, sau một ngày ồn ã của các mối quan hệ, sau những bữa cơm bụi chông chênh đong đếm. Mong được nghe đến cháy lòng câu hỏi quen thuộc của mẹ: “Ăn cơm chưa con?”, hay giọng trầm ấm của bố: “Bữa nay học hành sao rồi con?”. Bình yên bởi biết lòng mình chưa sỏi đá, bởi biết tim mừng vui vì mỗi bước mình đi còn có những ánh mắt trìu mến dõi trông.<br />- giờ không muốn im lặng, giờ muốn đời nghe mình nói, giờ ta vô thức nhấn số điện thoại của bạn kể vài chuyện vu vơ, chỉ để nghe tiếng cười của bạn bật lên vô tư lự, để thấy hạnh phúc vì có người còn bình yên vì những điều mình nói. Chợt lòng thanh thản vì biết đời còn chút hồn nhiên.<br />- giờ lạc giữa dòng người xe mắc cửi nhưng vẫn còn một khuôn mặt dịu dàng áp vào lưng ta như cần che chở. Thấy tim nhẹ nhàng rộn nhịp, thấy bình yên về ngụ trong tâm trí bởi biết mình còn được làm bức tường vững chãi che đời một người. Thấy yên lòng khi không nghe chiều trăn trở hoàng hôn.<br />- đâu phải là giờ của sự im lặng tuyệt đối. , đơn giản chỉ là giờ mà mọi ồn ã cuộc đời như lắng đọng, mọi xô bồ vất vả như lùi sâu vào tâm trí, nhường chỗ cho trái tim cất tiếng, cho những yêu thương gọi lời...<br />Phan Hãn Hữu (TPHCM)</span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111753047436741476?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1117530174809467402005-05-31T02:01:00.001-07:002005-05-31T02:02:54.816-07:00<span style="font-family:arial;"><span style="color:#3333ff;"><strong><em>Điều gì làm nên thành công?</em></strong></span><br />Là bạn thân cùng tốt nghiệp một trường, Chang và Jing cùng xin vào làm chung trong một công ty. Cả hai anh đều làm việc rất siêng năng. Sau nhiều năm làm việc, Jing được đề bạt làm giám đốc kinh doanh trong khi Chang vẫn làm đại lý bán hàng.<br />Bức xúc dồn nén, một ngày kia, Chang quyết định nộp đơn xin nghỉ việc và trút bầu tâm sự với “sếp” rằng lãnh đạo không coi trọng những nhân viên làm việc chăm chỉ mà chỉ đề cử người giỏi nịnh bợ, tranh thủ (?!).<br />Biết rằng Chang đã làm việc rất chăm chỉ trong nhiều năm, nhưng để giúp Chang nhận ra sự khác biệt giữa anh ta và Jing, ông chủ hãng đã yêu cầu Chang đi ra chợ tìm xem có người bán dưa hay không. Chang quay trở về và trả lời có. Ông chủ lại hỏi bao nhiêu tiền một ký dưa? Chang quay trở lại chợ để hỏi và về trả lời cho ông chủ là 10 đồng một ký dưa. Ông chủ lại hỏi dưa còn tươi không? Chang tuy đã bực nhưng vẫn quay trở lại chợ để hỏi và trả lời cho ông chủ là thấy dưa còn rất tươi ngon. Ông chủ nói với Chang: “Khi tôi hỏi Jing cùng một câu hỏi đã hỏi anh, Jing đi và về trả lời: Ở chợ chỉ có một người bán dưa với giá 10 đồng một ký, họ nói nếu mua 10 ký sẽ chỉ tính tiền 9 ký. Họ mới nhập dưa về hôm qua, còn rất tươi, nhiều người mua quá nên trên quầy chỉ còn 102 ký dưa. Hai ngày nữa sẽ có chuyến dưa mới về!”. Nghe xong Chang cảm thấy rất thấm thía và nhận ra được sự khác biệt giữa anh và Jing. Anh quyết định không nghỉ việc nữa.<br />Câu chuyện trên cho thấy, bạn sẽ thành công hơn khi bạn có óc quan sát, suy nghĩ sâu sắc hơn và hiểu sự việc cặn kẽ hơn. Cùng một sự việc, người thành công hơn sẽ thấy được tương lai dài, trong khi người bình thường chỉ có thể thấy được ngày hôm nay. Bạn có đồng ý với tôi không?<br />P.Q.Anh (Theo Motivation and Inspiration Stories)</span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111753017480946740?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1117509624499089552005-05-30T20:17:00.000-07:002005-05-30T20:20:24.500-07:00<span style="font-family:arial;"><strong><span style="color:#ff6600;">Giá nhà chung cư cao tầng sẽ sụt mạnh?</span></strong><br />VNECONOMY cập nhật: 26/05/2005<br />Liệu nhà cho người thu nhập thấp có giảm khi dự án hoàn thành?<br />Trong tuần từ 19/5 đến 25/5, giới đầu tư kinh doanh bất động sản ở Tp.HCM xôn xao bởi một sự kiện "động trời": một liên danh 3 đơn vị là Công ty cổ phần M&C, Công ty cổ phần quỹ L.N.G và Chi nhánh Ngân hàng ĐTPT Tp.HCM thông báo cùng hợp lực thực hiện "Chương trình phát triển nhà TNT" (cho người có thu nhập thấp). Chương trình này dự kiến sẽ đầu tư khoảng 1 tỷ USD, trong đó riêng giai đoạn 1 sẽ xây dựng 30.000 căn hộ, trong đó có 10.000 căn hộ bán cho người có thu nhập thấp với giá ưu đãi, chỉ có 175 triệu đồng căn hộ 36 m2.<br />Sau khi liên danh 3 đơn vị là Công ty cổ phần M&amp;C, Công ty cổ phần quỹ L.N.G (2 tập đoàn tài chính và kinh doanh BĐS lớn của Mỹ, Canada và Australia) và Chi nhánh Ngân hàng ĐTPT Tp.HCM (liên danh M&C-LNG-BIDV-HCMC) phát ra thông báo, từ ngày 20/5 đến 25/5, rất đông người đến Chi nhánh Ngân hàng ĐTPT Tp.HCM (BIDV Tp.HCM) và các chi nhánh trực thuộc BIDV Tp.HCM để đăng ký nhu cầu mua căn hộ thuộc "Chương trình phát triển nhà TNT" (gọi tắt là Chương trình nhà TNT). </span><a href="http://www.vneconomy.com.vn/vie/index.php?param=article&amp;catid=17&amp;id=050526113414">Chi tiet>></a><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111750962449908955?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1117032676503000332005-05-25T07:48:00.000-07:002005-05-25T07:51:16.506-07:00<span style="font-family:arial;color:#993300;"><em><strong>Chết là hết những gì đau khổ. Hết yêu em hết oán giận em. Để nghĩa trang có thêm ngôi mộ. Để giang hồ bớt kẻ cô đơn. Sống trên đời ta không thèm khóc. Chỉ mỉm cười cay đắng mà thôi. Trong đau thương ta cất tiếng cười. Cười nức nở để rồi nước mắt rơi... </strong></em></span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111703267650300033?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1116992649498280572005-05-24T20:41:00.001-07:002005-05-24T20:52:07.000-07:00<span style="font-family:arial;"><strong><span style="color:#3333ff;">Gia đình trẻ có thể vay tiền mua nhà trong 15 nǎm</span> </strong><br /><br />Các cặp vợ chồng trẻ mới cưới, có thu nhập trên 6 triệu/tháng, có thể vay tiền ngân hàng để mua nhà với thời hạn trả lên đến 15 nǎm. Ngân hàng TMCP Kỹ thương (Techcombank) vừa ra mắt sản phẩm cho vay trọn gói "Gia đình trẻ". Khách hàng của sản phẩm này là các gia đình trẻ mới thành lập, muốn vay tiền để mua nhà ở, trang bị đồ dùng gia đình, ôtô, các sản phẩm dịch vụ về thẻ để tạo dựng một cuộc sống tiện nghi và ổn định. Đây là một sản phẩm tín dụng rất mới mẻ ở Việt Nam mà Techcombank tung ra hướng tới hàng chục nghìn cặp vợ chồng trẻ đang có thu nhập từ trung bình khá trở lên, nhưng chưa đủ tích luỹ để sắm được những tài sản lớn. (VNN) </span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111699264949828057?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1116646440503562592005-05-20T20:23:00.000-07:002005-05-20T20:34:00.506-07:00<div align="center"><span style="font-family:arial;color:#ff6600;"><strong><em>Em giết chết tuổi thơ tôi từ đó</em></strong></span></div><div align="center"><span style="font-family:arial;color:#ff6600;"><strong><em>Mười sáu xuân em ngơ ngác theo chồng</em></strong></span></div><div align="center"><span style="font-family:arial;color:#ff6600;"><strong><em>Hoa khế nhỏ tả tơi mưa quăng quật</em></strong></span></div><div align="center"><span style="font-family:arial;color:#ff6600;"><strong><em>Lần đầu đời tôi nghỉ tới đáy sông.</em></strong></span></div><div align="center"><span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#3333ff;"><strong>Nguyễn Trọng Tín</strong></span></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111664644050356259?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1116576833811995302005-05-20T01:11:00.000-07:002005-05-20T01:13:53.813-07:00<span style="font-family:arial;color:#000000;">Một nghiên cứu do hãng máy tính Hewlett Packard thực hiện cho thấy các nhân viên khi mất tập trung bởi e-mail, các cuộc gọi và tin nhắn điện thoại sẽ bị suy giảm chỉ số IQ cao gấp 2 lần những người hút cần sa.<br />Các nhà nghiên cứu đã tìm thấy việc thường xuyên bị gián đoạn khi làm việc làm giảm năng suất và khiến người ta mệt mỏi, uể oải. Trong số 1.100 người tham gia trả lời, hơn 50% cho biết họ thường trả lời e-mail ngay lập tức hoặc sớm nhất có thể, 21% thú nhận bỏ dở một cuộc họp để làm việc đó. 62% thường xuyên kiểm tra các tin nhắn về công việc tại nhà hoặc khi đi nghỉ.<br />9/10 người cho rằng những ai trả lời tin nhắn trong khi họp là bất lịch sự, trong khi đó 3/10 người lại cho rằng điều đó không chỉ chấp nhận được mà còn là dấu hiệu của sự siêng năng và hiệu quả.<br />Nhưng các nhà nghiên cứu cho biết những người thường bị xuyên bị mất tập trung bởi e-mail, tin nhắn và các cuộc gọi bị giảm 10 điểm trong chỉ số IQ, cao gấp 2 lần ảnh hưởng của những người hút cần sa. Theo họ, công nghệ mới có thể mang lại nhiều tiện ích, nhưng người sử dụng vẫn nên học cách tắt máy tính và điện thoại.<br />Nhà tâm lý học Glenn Wilson tại Đại học London, Anh, cũng nhận định sự "ngộ độc" thông tin có thể làm giảm độ nhạy bén của người lao động. Những ai thường xuyên bỏ dở nhiệm vụ để đọc e-mail và tin nhắn cũng chịu ảnh hưởng về trí óc giống như một đêm mất ngủ.(TBBC, CNN, VNE)</span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111657683381199530?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1116576409402914002005-05-20T01:03:00.000-07:002005-05-20T01:10:24.460-07:00<span style="font-family:arial;">Eileen Mulligan, Pasty Bloom, Perween Warsi… là những phụ nữ đã khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng và trở thành những triệu phú chỉ sau một thời gian ngắn. Họ đã làm gì và làm như thế nào để có thể thành đạt được như ngày hôm nay?<br /><strong><em><span style="color:#ff0000;">Nhìn thấy trước tiềm năng</span></em></strong><br />Eileen Mulligan kể: “Bố tôi là công nhân hầm mỏ còn mẹ tôi là y tá. Cả gia đình chúng tôi sống trong một ngôi nhà trọ với mức sống của một gia đình có thu nhập thấp. Đang học dở lớp đào tạo y tá, tôi chuyển sang lớp đào tạo các nhà trị liệu thẩm mỹ. Khi được nghe nói về một phát minh mới có tên gọi là thiết bị hỗ trợ thẩm mỹ điện tử, tôi nảy ra một ý định mới. Thấy rõ được tiềm năng để bắt đầu sự nghiệp của mình, tôi quyết định kinh doanh thiết bị cung cấp cho các trung tâm thẩm mỹ. Để công ty đi vào hoạt động và sinh lời, tôi đã làm việc quần quật 14 giờ một ngày trong suốt một năm. Và kết quả là công ty do tôi lãnh đạo đã thu về 90.000 USD mỗi năm. Hiện nay tôi đang làm tư vấn kinh doanh tự do. Điều quan trọng hơn cả là tôi đã chứng tỏ được bản thân và không phải dựa dẫm vào cha mẹ hay một sự hỗ trợ từ phía sau nào cả để làm nên sự nghiệp”.<br /><strong><em><span style="color:#ff0000;">Tìm đối tác tốt</span></em></strong><br />Thử tham khảo trường hợp của Pasty Bloom: “Bố mẹ tôi kinh doanh một cửa hàng bánh kẹo và tôi bỏ học từ năm 15 tuổi để làm việc cho một tổ chức từ thiện. Tôi cũng kiếm đủ tiền để sống nhưng khi con cún yêu quý của tôi bị ốm thì phí khám và chữa bệnh cho nó quá lớn. Đó cũng là lúc tôi nảy ra ý tưởng mở một trung tâm chăm sóc sức khỏe cho vật nuôi trong nhà. Tôi hợp tác cùng một người bạn để thực hiện kế hoạch này vào năm 1976 với số vốn ban đầu là 500 USD. Bảy năm làm việc chăm chỉ, doanh thu của chúng tôi đã lên tới hơn một triệu USD. Năm ngoái chúng tôi đã chuyển nhượng lại kế hoạch của chúng tôi cho một công ty bảo hiểm với số tiền là 32,5 triệu USD. Bây giờ tôi tiếp tục mở một cửa hàng để kinh doanh. Gia đình và bạn bè đều mong muốn tôi thành đạt hơn nhưng không ai có thể hiểu tôi đã đi lên từ hai bàn tay trắng một cách khó khăn như thế nào”.<br /><strong><em><span style="color:#ff0000;">Không thể không tham vọng</span></em></strong><br />Perween Warsi đã chứng tỏ được điều đó. “Tôi lớn lên ở Ấn Độ với bố là kỹ sư. Tôi luôn muốn làm một vài điều gì đó để thay đổi cuộc đời mình. Sau khi lập gia đình và có hai con trai, tôi mới có ý nghĩ thành lập công ty cung cấp thực phẩm sạch cho các siêu thị. Tôi bắt đầu làm món ăn nhanh samosas là một món cay với rau và thịt cho các quán ăn bên đường trong vùng. Tôi cũng thành lập một nhà máy sản xuất thực phẩm “SETA Food” và đã ký hợp đồng cung cấp thực phẩm cho hai hệ thống siêu thị lớn. Hiện tại nhà máy đang cung cấp các món ăn nhanh cho hầu hết các cửa hàng và siêu thị với doanh thu hơn 40 triệu USD. Tôi yêu gia đình và vẫn sống trong ngôi nhà cũ. Tôi thích tiêu tiền kiếm được bằng mồ hôi nước mắt và tôi cũng muốn đầu tư để mở thêm một công ty nữa”.<br />Điều quan trọng hơn cả là nếu bạn có ý chí thì bạn sẽ tìm thấy đường đi cho mình: “There is a will, there is a way”.</span><br /><span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#000099;"><em>Theo báo Sinh viên Việt Nam</em></span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111657640940291400?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1116226860874127532005-05-15T23:59:00.000-07:002005-05-16T03:28:56.776-07:00<span style="font-family:arial;"><strong><span style="color:#3333ff;">8 cách để yêu công việc hơn</span></strong> </span><br /><span style="font-family:times new roman;">Nếu không có cái mình thích thì nên thích cái mình có. Tương tự đối với công việc cũng vậy. Điều đó không yêu cầu bạn phải từ bỏ mình để có những tháng ngày buồn tẻ, stress hay khổ sởkhác. Hãy tạo ra một số thay đổi để bạn có thể thích nơi làm việc, ít nhất vào lúc này. Sau đây là 8 cách làm cho hiện tại trở nên tốt nhất:<br />1. Tập trung vào việc làm như thế nào, chứ không phải là đang làm gì<br />2. Tìm người cố vấn nhiều kinh nghiệm<br />3. Kết hợp nǎng lực của bạn với mục tiêu của công ty <br />4. Thừa nhận ít nhất một yếu điểm và cần phải vượt qua<br />5. Giảm sự cứng đầu <br />6. Tận dụng những khóa huấn luyện miễn phí<br />7. Yêu cầu và bạn sẽ được <br />8. Tạo dự án cho chính mình </span><a title="http://www.vnmedia.vn/newsdetail.asp?NewsId=" href="http://www.vnmedia.vn/newsdetail.asp?NewsId=14461&amp;CatId=24" target="_blank" catid="24"><span style="font-family:times new roman;">Chi tiết>>></span></a><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111622686087412753?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1115947324901386132005-05-12T18:21:00.000-07:002005-05-12T20:04:11.406-07:00<span style="font-family:arial;">“Bệnh vội vàng” là sự shấp tấp, do quá quen với quá trình chạy đua với công việc, làm gấp cho xong, cho nên bạn luôn cảm thấy không ổn. Trong thời buổi hiện đại và công nghiệp hóa, người ta tranh thủ làm nhiều việc để phòng lúc khó khăn.<br />Nhờ có e-mail, có điện thoại di động, công việc chật kín ngày. Quá mệt mỏi, có người đi ăn uống để thư giãn, có người ngủ để “quên sầu”, nhưng có người vẫn làm việc để tránh sự xáo trộn nội tâm.<br />Tiếc thay, sự vội vàng gấp rút lại không tạo năng suất cao! Sự bận rộn gây căng thẳng, khiến cơ thể phải phản ứng mạnh, rút máu từ não và khiến chúng ta ở vào “thế bí”, phản ứng chậm hơn. Sự vội vàng luôn làm chúng ta trở thành người khó gần gũi, gây ra nhiều bất lợi trong cuộc đời về nhiều phương diện.<br />Hội chứng này được các chuyên gia gọi là “bệnh vội vàng. Và đây là vấn đề phổ biến ngày càng tăng ở các nước ASAP (as soon as possible), nghĩa là các nước phát triển và đang phát triển, chẳng hạn như Việt Nam.<br />Làm sao giảm bớt?<br />- Đừng sợ: Bạn có thể bị căng thẳng hoặc chỉ nhận ra rằng người nào đó có một ngày tồi tệ. Đừng “lây nhiễm” sự sợ hãi của người khác, hãy cứ là chính mình.<br />- Chậm dần: Trầm mặc 10 phút. Hít thở sâu vài lần. Nếu thoát ra khỏi sự vội vàng, bạn trở lại làm việc sẽ tốt hơn.<br />- Loại bỏ: Tập loại bỏ bớt những gì chưa thực sự cần thiết. Đừng ôm đồm. Hãy chỉ làm những gì bạn biết mình khả dĩ xử lý tốt nhất.<br />Theo Người lao động</span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111594732490138613?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1115893732967605782005-05-12T03:28:00.000-07:002005-05-12T03:29:46.700-07:00<div style="FLOAT: right; MARGIN-BOTTOM: 10px; MARGIN-LEFT: 10px"><br /><span style="MARGIN-TOP: 0px;font-size:0;" ><a href="http://www.flickr.com/photos/20853900@N00/13537470/">aaa</a><br />Originally uploaded by <a href="http://www.flickr.com/people/20853900@N00/">to_nha</a>. </span></div><br clear="all"><p align="center"><a title="photo sharing" href="http://www.flickr.com/photos/20853900@N00/13537470/"><img style="BORDER-RIGHT: #000000 2px solid; BORDER-TOP: #000000 2px solid; BORDER-LEFT: #000000 2px solid; BORDER-BOTTOM: #000000 2px solid" alt="" src="http://photos9.flickr.com/13537470_ab98bc89ae_m.jpg" /></a></p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111589373296760578?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1115890613578537712005-05-12T02:31:00.000-07:002005-05-12T02:36:53.586-07:00<span style="font-family:arial;color:#ff0000;"><strong>* Những bí mật trên chiếc ĐTDĐ</strong></span><br /><span style="font-family:arial;">Bạn có biết có những mã số bí mật cung cấp cho ta một vài thông tin quan trọng về chiếc ĐTDĐ của bạn, chẳng hạn như ngày sản xuất, thời gian sử dụng, phiên bản phần mềm, số IMEI (International Mobile Equipment Identity)... Khi mua ĐTDĐ thì các mã số này cũng khá hữu dụng trong một vài trường hợp. Dưới đây là các mã số cần thiết cho các loại ĐTDĐ thông dụng:</span><br /><span style="font-family:arial;color:#3333ff;">Các bí mật trên ĐTDĐ Nokia</span><br /><span style="font-family:arial;">- Xem số IMEI: *#06#- </span><br /><span style="font-family:arial;">Khởi động lại máy: *3370#- </span><br /><span style="font-family:arial;">Phiên bản phần mềm: *#0000#</span><br /><span style="font-family:arial;">Dòng thứ 1: phiên bản phần mềm</span><br /><span style="font-family:arial;">Dòng thứ 2: ngày phần mềm được sản xuất</span><br /><span style="font-family:arial;">Dòng thứ 3: kiểu ĐT</span><br /><span style="font-family:arial;">- Kiểm tra thông tin máy: *#92702689# </span><br /><span style="font-family:arial;">Màn hình thứ 1: số IMEI (Serial No.)</span><br /><span style="font-family:arial;">Màn hình thứ 2: ngày sản xuất của ĐT (made)</span><br /><span style="font-family:arial;">Màn hình thứ 3: ngày ĐT được bán (purchasing date)</span><br /><span style="font-family:arial;">Màn hình thứ 4: ngày sửa chữa cuối cùng (repaired)</span><br /><span style="font-family:arial;">Màn hình thứ 5: chuyển đổi dữ liệu người dùng (transfer user data)</span><br /><span style="font-family:arial;">Sau khi dùng mã số trên đây (*#92702689#), </span><br /><span style="font-family:arial;">bạn phải tắt máy và bật máy lại, máy sẽ trở lại chế độ ban đầu.</span><br /><span style="font-family:arial;color:#3333ff;">Các bí mật trên ĐTDĐ Samsung:</span><br /><span style="font-family:arial;">- Kiểm tra IMEI: *#06#- </span><br /><span style="font-family:arial;">Kiểm tra phiên bản phần mềm: *#9999#- </span><br /><span style="font-family:arial;">Chỉnh độ phân giải màn hình: </span><span style="font-family:arial;">*#0523#- </span><br /><span style="font-family:arial;">Thử chế độ rung: </span><span style="font-family:arial;">*#9998*842#- </span><br /><span style="font-family:arial;">Kiểm tra thông số hoạt động của pin: *#9998*228#</span><br /><span style="font-family:arial;color:#993300;"><em>Lưu ý: </em></span><br /><span style="font-family:arial;">Một số mã số chỉ hoạt động với phần mềm chuẩn mà không hoạt động với phần mềm đã được Việt hoá.</span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111589061357853771?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1115889644153704952005-05-12T02:19:00.000-07:002005-05-12T02:24:07.320-07:00<span style="font-family:arial;"><strong><span style="color:#3333ff;">Thức ăn cũng góp phần làm người ta thông minh hơn</span></strong><br />Ớt tây (ớt Ðà Lạt): Chứa nhiều chất có tác dụng làm bạn nhớ được lâu và tăng tính đàn hồi cho các mạch não.<br />Táo tây: Nên dùng giữa các buổi ăn chính. Nó tác dụng bão hoà lượng đường trong máu và hỗ trợ rất tốt cho hoạt động suy nghĩ.<br />Rau quế: Chất dầu trong rau quế có mùi ê-te giúp bạn minh mẫn, sáng suốt hơn. Ngoài ra, nó còn có tác dụng làm dịu thần kinh, chống mất ngủ.<br />Rong biển: Rong biển, đặc biệt là loại có màu xanh lá cây, giúp ta tăng thêm sức chịu đựng về tinh thần, ít bị dao động vì stress, có khả nắm vững vấn đề tốt hơn.<br />Dứa (Thơm): Nên ăn sống hoặc uống nước. Nó giúp bạn thư giãn thần kinh và bảo vệ các mạch không bị nghẽn.<br />Chuối:100gr chuối chứa 1,7mg serotonin. Ðây là hormon cần thiết cho não, giúp bạn chống lại stress và tập trung tốt.<br />Men bia: Men bia dưới dạng lỏng là một trong những chất dinh dưỡng rất tốt. Nó giúp tinh thần bạn sáng suốt dù tuổi đã cao. Men bia chứa rất nhiều vitamin B, giúp bạn những lúc bị stress.<br />Lê: được đánh giá là có tác dụng tốt cho não như chuối và táo. Nguyên do là trong quả lê chứa các chất đặc biệt là acid silicic và acis phosphoric. Ngoài ra, lê cũng có hàm lượng hydrooxyd rất cao.<br />Tỏi: có chứa chất Alicin làm cho máu trong não lưu thông tốt, tăng cường khả năng tập trung suy nghĩ.<br />Nho: chất đường đặt biệt trong quả nho có khả năng cung cấp nguồn năng lượng hoạt động cho não bộ một cách nhanh chóng.</span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111588964415370495?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1115889382415865712005-05-12T02:14:00.000-07:002005-05-12T02:16:22.420-07:00<span style="font-family:arial;"><strong><span style="color:#3333ff;">5 bài tập thư giãn cho mắt:</span></strong> </span><br /><span style="font-family:arial;">Nên thực hiện những động tác này sau giờ làm việc hoặc trong lúc giải lao. Có thể chọn bài tập nào giúp bạn cảm thấy thoải mái nhất, nên bắt đầu thật nhẹ nhàng để không gây chóng mặt.<br />- Nhắm mắt và cử động đầu kiểu gật và lắc thật từ tốn.<br />- Chớp mắt, đừng quên nhắm thật chặt và mở thật to mắt cho mỗi lần chớp.<br />- Không cử động đầu, nhìn lên trên - xuống dưới rồi sang phải - trái.<br />- Cử động xoay tròn 2 mắt theo một vòng kín - một chiều rồi theo chiều ngược lại.<br />- Cầm một cây bút để cố định phía trước mũi, rồi nhìn vào một điểm thật xa trên tường (chiều đi). Sau đó làm ngược lại (chiều về).<br />BS. HOÀNG CƯƠNG (Email từ Tarbes, Pháp)</span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111588938241586571?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1115887681781997512005-05-12T01:48:00.000-07:002005-05-12T01:53:27.620-07:00<div style="FLOAT: right; MARGIN-BOTTOM: 10px; MARGIN-LEFT: 10px"><p align="center"><a title="photo sharing" href="http://www.flickr.com/photos/20853900@N00/13250320/"></a> </p><br /><span style="MARGIN-TOP: 0px;font-size:0;" ><a href="http://www.flickr.com/photos/20853900@N00/13250320/"></a><br />Originally uploaded by <a href="http://www.flickr.com/people/20853900@N00/">to_nha</a>. </span></div><br clear="all"><p align="center"><a title="photo sharing" href="http://www.flickr.com/photos/20853900@N00/13250320/"><img style="BORDER-RIGHT: #000000 2px solid; BORDER-TOP: #000000 2px solid; BORDER-LEFT: #000000 2px solid; WIDTH: 247px; BORDER-BOTTOM: #000000 2px solid; HEIGHT: 186px" height="188" alt="" src="http://photos10.flickr.com/13250320_ec76b69199_m.jpg" width="267" /></a></p><p align="center"><a title="photo sharing" href="http://www.flickr.com/photos/20853900@N00/13250320/"></a> </p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111588768178199751?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1115887338333574802005-05-12T01:41:00.000-07:002005-05-12T01:43:27.303-07:00<span style="font-family:arial;">Chuyện kể rằng có một chàng hoàng tử rất đẹp trai, nhưng không may chàng ta bị một bà phù thủy phù phép nên mỗi năm chàng hoàng tử chỉ nói được một từ duy nhất. Vì thế chàng rất buồn vì không nói chuyện được với ai.<br />Hoàng tử đem lòng yêu một nàng công chúa. Nhưng oái oăm thay, chàng không nói được, mỗi năm chàng chỉ có cơ hội thốt lên một tiếng và phải im lặng cả năm. Làm thế nào để tỏ tình đây? Chàng suy nghĩ và quyết định rằng hay là ta im lặng trong 3 năm để được nói với nàng 3 từ: I LOVE YOU!<br />Và chàng ta bắt đầu chờ đợi, 3 năm trôi qua. Thời gian cũng đã đến, nhưng chàng chợt nhận ra rằng nói với nàng 3 từ đó chẳng có tác dụng gì, thế là chàng nghĩ hay là ta tiếp tục chờ đợi thêm 5 năm nữa để nói với nàng thêm 5 từ nữa: “EM LÀM VỢ ANH NHÉ!”.<br />Chàng ta tiếp tục chờ đợi... Thời gian trôi qua...<br />Tám năm trôi qua kể từ ngày chàng quyết định chờ đợi, 8 năm trong im lặng để được nói với nàng một câu duy nhất. Và rồi cái ngày định mệnh đó cũng đã tới, nàng công chúa vẫn xinh đẹp như ngày nào. Nàng đang đứng trên lan can sân thượng của tòa lâu đài, miệng lẩm nhẩm hát có vẻ rất yêu đời.<br />Chàng hoàng tử tiến tới trước mặt nàng, quỳ xuống, cầm lấy bàn tay nàng nhìn sâu vào mắt nàng và thốt lên 8 tiếng yêu thương: “I LOVE YOU, EM LÀM VỢ ANH NHÉ???".<br />Bạn có biết chuyện gì xảy ra không? Như mọi chuyện cổ tích ngày xưa thì có lẽ mọi chuyện sẽ kết thúc có hậu là chàng hoàng tử sẽ cưới công chúa và lời nguyền được hóa giải. Nhưng câu chuyện cổ tích này không kết thúc như thế.<br />Nàng công chúa sau khi nghe xong vẻ mặt rất ngạc nhiên. Nàng từ từ rút từ lỗ tai mình 2 cái tai nghe của chiếc headphone và hỏi lại: “ANH NÓI GÌ CƠ, EM NGHE KHÔNG RÕ?”.<br />Câu chuyện kết thúc ở đây, số phận hoàng tử như thế nào cũng không biết nữa. nhưng từ câu chuyện này chúng ta có thể rút ra một bài học: Có 3 thứ trên đời này đã đi qua không bao giờ trở lại:<br />1/ Thời gian đã qua không bao giờ trở lại.<br />2/ Lời nói đã nói ra khó có cơ hội để nói lần nữa.<br />3/ Hãy chớp lấy cơ hội vì cơ hội chỉ có một lần.<br />Cuối cùng: Anh chàng này phải đi học xài email há</span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111588733833357480?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1115793511643261382005-05-10T23:35:00.000-07:002005-05-12T01:54:48.123-07:00<span style="color:#3333ff;"><span style="font-family:arial;">Sức mạnh của đàn bà là ở chỗ nói nhiềụ</span></span><span style="font-family:arial;color:#ff6600;">[Danh ngôn Nigri] </span><br /><span style="font-family:arial;color:#3333ff;">Người đàn bà khôn ngoan là người có nhiều điều muốn nói nhưng không nói rạ<span style="color:#ff6600;">[Danh ngôn Ba Tư]</span> Chim họa mi có thể quên hót, chứ đàn bà không thể quên nóị<span style="color:#ff6600;">[Danh ngôn Tây Ban Nha]</span> </span><br /><span style="color:#3333ff;"><span style="font-family:arial;">Muốn cho người đàn bà nói, có hàng ngàn cách khác nhau, nhưng không có cách nào làm họ câm miệng hết.</span></span><span style="font-family:arial;color:#ff6600;">[Guillaume Bouchet]</span><br /><span style="font-family:arial;color:#3333ff;">Khen đàn bà thì cứ tha hồ nói dối, họ sẽ tin hết mình<span style="color:#ff6600;">.[Danh ngôn Pháp]</span></span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111579351164326138?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-12755441.post-1115622610501611282005-05-09T00:08:00.001-07:002005-05-09T00:10:10.503-07:00<a href="http://gmail.google.com/gmail">http://gmail.google.com/gmail</a><br /><a href="http://mail.yahoo.com/">http://mail.yahoo.com</a><br /><a href="https://mail.lacviet.com.vn/">https://mail.lacviet.com.vn</a><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/12755441-111562261050161128?l=tonha.blogspot.com' alt='' /></div>To Nhanoreply@blogger.com0